邢台礦：一次別開生麵的安全辦公會

??? 元月2日下午，冀中能源金牛股份公司邢台礦召開了2009年的第一次安全辦公會。這次安全辦公會是一次引人入勝的辦公會，是一次促人警醒的辦公會，是一次別開生麵的辦公會。

???引人入勝。當每周一次的安全辦公會成為日常安全管理的不可缺少的一種形式和一項內容時，如何引起大家的興趣，起到立竿見影和潛移默化的作用，是會議主持人和主講人注重的一個方法問題。該礦新年召開的第一次安全辦公會就引人入勝。其體現之一，就是主講人對2008年的安全工作總結，對2009年的安全工作安排沒有泛泛而談，沒有就事論事，而是進行了高度概括和提煉，由感性認識上升到理性認識，使大家聽起來入心入腦入耳。主管安全工作的副礦長張懷利講了“三個講”、“三個到”、“三個轉變”、“八化”。“三個講”：區長要天天講安全、班長要班班講安全、職工要時時講安全。“三個到”：安全工作要想到，想到了要說到，說到了要做到。該想的沒想到，叫不稱職；想說的沒說到叫失職；說到了沒做到叫瀆職。“三個轉變”：由要我安全向我要安全轉變，由被動接受向自主管理轉變，由他律向自律轉變。“八化”：工程質量標準化、機電設備完好化、文明生產明淨化、管理製度化、培訓係統化、生產良性化、作風軍事化、決策民主化。礦長郝寶生在總結質量標準化是實現邢台礦曆史上第8個安全年的決定性因素時用了“六化”：現場質量標準化、管理質量標準化、操作行為標準化、素質標準化、裝備標準化、思想標準化。黨委書記李現民的開頭和結尾都比較精彩。開頭的精彩體現在“四個一”上：一年的辛苦昨日結束，一年的忙碌變成幸福；一年的奔波昨日止步，一年的期盼化作滿足。結尾的精彩集中在五個“好”上。他說，借用董事長讚揚金牛股份公司的話來總結邢台礦2008年對安全工作，用一個字叫“好”，用兩個字叫“很好”，用三個字叫“非常好”，用四個字叫“越來越好”，再加上一個字叫“風景這邊獨好”。

???促人警醒。郝寶生總結提煉的“六化”，具有較強的針對性、啟發性和可操作性。邢台礦這幾年安全工作紮實有效平穩推進，發生質的變化，無一不是強化“六化”的結果。但安全發展不平衡，有時緊，有時鬆，有時好，有時差，都能從“六化”上看到影子，找到根源。如去年10月份機電02manbetx.com 出現反彈、11月份質量標準化大幅度滑坡，無一不是放鬆“六化”管理的結果。要把來之不易的安全生產局麵鞏固下去發展下去，由放心區隊向放心礦井拓展，更離不開“六化”，更需要強化“六化”，更需要夯實“六化”。這是針對性。“六化”給邢台礦帶來的好處，要認真進行總結；不認真執行“六化”而造成的失誤和漏洞，特別是造成的後果，要認真進行反思，特別是要舉一反三，想一想如何把籬笆紮緊，避免類似隱患和02manbetx.com 的重複出現。這是啟發性。“六化”並不複雜，並不奧深，它簡明易懂，深入淺出，隻要令行禁止，隻要按章行事，就不會出問題，就不會有02manbetx.com 。這是可操作性。李現民在講話中總結提煉的八條經驗，既是對2008年安全工作的充分肯定，也是新一年安全工作的主攻方向和工作重點。這八條經驗是：按照科學發展觀的要求，堅持以人為本，全麵、協調、統籌發展；狠抓生產準備，保持了充足的生產能力，做到了能收能放，輕鬆自如；集中優勢兵力打殲滅戰，精神壓倒困難，主觀符合客觀；安全管理抓重點抓關鍵；安全文化建設的持續推進管住了人；重點部位的兩級防控和兩級點檢製度發揮了作用；始終堅持質量標準化工作和精品工程不放鬆；安全放心區隊向安全礦井拓展。在談到企業文化建設問題時，李現民說，安全文化是管理文化，是企業家文化，是行政領導文化。用企業文化管理安全、管理企業才能管好安全管好企業。

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