田陳礦傾力打造本質安全示範化礦井

??? 田陳礦立足實際，創新管理，傾力打造“本質安全示範化礦井”，確保礦井和諧發展長治久安。 　　

??? 一是以文化氛圍為引導，營造良好的文化氛圍。該礦建成了高質量、高品位的井下安全文化長廊，讓職工時刻受到警示安全的勸慰和囑托。目前，不論是在社區、工區辦公場所，還是深入到千米井下，隨處都可看到提醒職工安全生產的警句。舉辦了安全漫畫展、安全警示教育、安全案例剖析、安全演講、安全征文、“三違”現場說法等活動，大力營造了安全生產的“軟環境。 　　

??? 二是以完善製度為基礎，建立安全管理製度長效機製。該礦相繼出台了《田陳礦關於加強二00九年安全質量工作的實施意見》、《田陳礦領導幹部帶班下井作業的規定》、《“三違”人員不良積分考核辦法》、《田陳礦關於建立安全隱患排查和隱患治理工作的實施意見》等，依靠嚴格規範和健全完善的製度，約束職工的安全行為，同時加大獎懲工作力度，增強操作的公平、公開、透明度，使每一名幹部和職工，都能嚴格按製度作業、按01manbetx 施工，充分體現了“我要安全”的自覺性和主動性，時時、處處、事事把安全銘記心中，落實在行動上。　　

??? 三是以提高素質為核心，構築本質安全人、機、物、環境四個因素。該礦始終把培育人、塑造人放在提高職工素質的首位，精心編製了《安全文化手冊》，編印下發了3000本《崗位安全確認規範手冊》，建立了“崗位行為因素綜合控製與崗位價值流程”，編製了井下各崗位工種危險有害因素辨識、評價和描述146個，集中開展了以工裝穿戴、礦燈佩戴、係安全帽帶、文明禮儀等四項行為督察，推進了自主保安意識，進一步塑造了“本質安全人”，打造了“本質安全物”，營造了“本質安全環境”。

??? 四是以落實責任為重點，嚴格安全指標考核。該礦以落實各級領導幹部的安全管理責任、業務部門的保安責任和職工的自保、互保、聯保安全責任製為重點，注重向班組、崗位延伸，建立完善了以的各單位行政負責人為主體的綜合安全管理責任網絡、以專業科室負責人為主體的專業管理責任網絡、以區隊長和班組長為主體的基層安全管理責任網絡體係，強化管理人員責任製落實執行首問製、複命製、問責製，實行安全質量目標管理，做到安全質量工作凡是有人負責、凡是有人監督、凡是有人考核，實現了管有製度，罰有標準。 　　

??? 五是以改善環境為方向，推進礦井安全穩定和諧發展。該礦實施了“安全環境評定準入”製度，對工程質量實行了“終身責任追究製”，優化了安全生產設計，提高了安全技術裝備水平，加大了隱患治理的安全投入，深化了體係認證貫標，強化了安全衛生防護措施，改善了井上下生產生活環，推進了礦井安全穩定和諧發展。（魏忠富） 277523棗礦集團田陳煤礦宣傳科

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