兗礦集團北宿礦：“四字真經”做好節後複產

??? 為切實做好節後恢複生產期間及二月份的安全生產工作，兗礦集團北宿煤礦立足實際，落實責任，“深嚴細實”抓安全，紮紮實實做工作，確保實現節後及二月份安全生產。

???思想認識求“深”

??? 針對職工節日期間走親訪友、身體疲憊的現象，全力排查各類安全不放心人員，堅決做到返隊職工思想不穩定不上班，休息不好不上班，喝酒後不上班，切實把“收心”工作做到實處。重點做到“五個清楚”，即弄清楚返礦職工的具體人數，弄清楚個別職工未能及時返礦的具體原因，弄清楚職工的身體和思想狀況，弄清楚職工節後安全培訓、考試情況，給職工講清楚工作現場的具體情況。

???監督檢查求“嚴”

??? 在節後恢複生產前組織拉網式、解剖式的安全大檢查，認真查找安全隱患，落實整改措施。加大考核力度，嚴格把關，加大對薄弱時間、薄弱地點、重點檢修工程的巡回監督檢查力度，做好監督檢查工作。安監處、安全糾察隊要加大巡檢力度，強化調度值班簽到及查崗管理，嚴守各項紀律，力戒“三違”。

???現場管理求“細”

??? 要求各級管理者轉變作風，撲下身子，深入現場，加強技術指導，加強現場的監督檢查，確保全方位、全過程抓好現場安全管理工作。各單位開展自查自糾活動，認真排查現場和人員，對排查出的現場安全隱患及時治理，排查出的不能保證安全生產的人員，加大教育培訓力度，把02manbetx.com 隱患消滅在萌芽狀態。加大對頂板、機電運輸、防治水、火工放炮和“一通三防”等現場薄弱環節的安全管理力度，確保實現節後安全複工。

???落實責任求“實”

??? 嚴格落實領導幹部責任製、業務保安責任製，加強領導幹部現場帶班、跟班。嚴格執行礦管理人員下井帶班製度，區隊生產現場必須班班有領導帶班，確保管理力量到位；嚴格落實生產現場正班長抓安全、副班長抓生產的安全管理製度和安監員現場專盯製度，加強現場管理，抓好安全措施的落實；嚴格執行安全調度值班製度。確保礦調度值班人員、區隊值班人員24小時到崗，礦、區隊兩級值班人員要及時掌握現場万搏manbet体育官网 ，保持信息渠道暢通，對各種突發事件和異常情況，要妥善處理。

（張興茂）

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