山西省分解目標責任 安全生產工作分工落實

　　2月初，由於人事調整，山西省政府重新安排了省長、副省長、省政府秘書長分工，此次目標責任即基本按照該分工進行分解。在各位省政府負責人所分管的範圍內，各組成部門、省直機關和中央駐地機關牽頭負責的工作也進行了逐條公布，安全生產工作也具體分解落實到的相應主管領導和主管部門。

　　省長王君作為全省工作的總負責人，其具體任務之一即負責省監察廳牽頭的工作。省監察廳今年在安全生產方麵的將繼續深入推進煤焦領域反腐敗專項鬥爭；抓緊出台煤焦領域反腐敗製度、行政問責製度；按照 “四不放過”的原則，嚴肅對待02manbetx.com 和02manbetx.com 隱患，嚴格02manbetx.com 責任追究和行政問責。

　　陳川平副省長主抓安全生產工作的落實，今年的主要內容為強化安全生產和安全監管的主體責任，紮實開展安全生產專項整治，完善落實安全生產各項規章製度，全力扭轉安全生產被動局麵，努力實現安全生產形勢明顯好轉。具體落實在以下幾個方麵：

　　一、省安監局牽頭的工作1.紮實組織開展安全生產專項整治，做到不留死角、不留盲區、不留問題。2.杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象，依法實行強製性的安全培訓，嚴格全員持證上崗製度。3.治理整頓以及日常監管工作，要敢於動真、敢於碰硬。要嚴格02manbetx.com 責任追究和行政問責，按照“四不放過”的原則，嚴肅對待事故和事故隱患；要加大對事故隱患事前排查責任的追究和問責力度，對不能全麵履行安全生產監督管理職責、打擊非法違法生產不力、落實安全生產防範措施不到位、排查治理安全隱患不徹底的地區、部門和企業，對其主要負責人要視同發生安全生產事故進行嚴肅處理。4.紮實開展化工安全專項整治。5.完善落實好已有的安全生產委員會會議製度、廳（局）際聯席會議製度、聯合執法製度、隱患排查治理製度、事故約談製度、事故和隱患舉報製度、重大危險源監控製度、專項督查製度等，用製度管人，用製度管事。實現安全生產監督管理的常態化、製度化。

　　二、省安監局、省國土廳共同牽頭的工作紮實開展非煤礦山、尾礦庫安全專項整治。

　　三、省煤炭局牽頭的工作1.積極推進現有煤炭礦井的機械化升級改造和安全技術改造，切實提高現代化水平。2．圍繞大集團、大基地建設，抓好一批大型現代化礦井建設。支持省內五大煤炭集團打造成國內領先、世界一流的煤炭企業。3．加快對小煤礦的重組改造步伐，在鞏固已有成果的基礎上，繼續打好小煤礦整頓關閉攻堅戰，用兩年時間將礦井總數壓減到1500座之內。4.切實抓好煤礦安全生產，督促國有煤礦強化對安全工作的組織領導，落實好通風區長兼礦長助理的規定。

　　四、省煤炭局、山西煤監局、省國土廳共同牽頭的工作紮實開展煤礦安全專項整治。

　　五、省國防科工辦牽頭的工作紮實開展軍工、民爆生產經營單位安全專項整治。

　　六、各市人民政府牽頭的工作重點產煤市縣和非煤礦山市縣，要落實好市長助理、縣長助理協助分管安全的領導抓好安全工作的責任。

　　七、原鐵路局牽頭的工作紮實開展鐵路安全專項整治。

　　八、太原電監辦牽頭的工作紮實開展電力安全專項整治。