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煤礦安全生產中的十個關係 (二) n

作者:佚名 2009-02-27 09:44 來源:不詳

三、偶然與必然的關係
安全生產中,常有人以偶然兩字來03manbetx 和解釋各種02manbetx.com 。比如,若發生死亡02manbetx.com ,便以事出偶然來開脫,這種偶然顯然不符合事物的發展規律,對搞好安全生產是十分有害的。認真03manbetx 煤礦發生的各類02manbetx.com ,我們都可以得出一個共同結論。任何一起看似偶然的02manbetx.com ,其背後都可以找到隱藏著的必然規律。冰凍三尺,非一日之寒。每一起事故的發生,盡管有各種的偶然因素,但終究是“三違+隱患=事故”的結果。無論03manbetx 追查哪起死亡事故,都能找到發生事故的必然根源,要麼是違章作業造成的,要麼是管理漏洞造成的,要麼是監督不嚴造成的。看似偶然的事故,其實都是必然。安全工作不同於其它工作,它來不得半點的馬虎和粗心。要搞好安全生產,必須從基礎工作入手,狠抓管理,從嚴要求,從嚴把關,從嚴考核,從嚴獎懲。隻要堅持嚴字當頭,認真強化安全管理,就能逐步掌握安全生產的主動權,就能杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
四、突擊與持久的關係
安全生產涉及到井上井下,方方麵麵,有些工作需要集中時間、集中力量突擊完成,在一段時間內形成高潮。同時,還要注意日常鞏固,避免一陣風,走過場行為。這就需要持之以恒,做紮實細致的工作。在安全生產實踐中,注重把二者有機地結合起來,通過集中抓打開工作新局麵,通過經常抓使工作深入持久,不斷鞏固發展。如每年5月開展的全國安全生產周活動,一年一個主題,一年一個重點,通過短短的一周時間集中優勢兵力,打好突擊戰。在此基礎上抓鞏固,求提高,達到以周促月,以月促年的目的。這裏的關鍵問題是要處理好突擊與持久的關係。在這方麵,我們有經驗,也有教訓。為什麼事故安全教育堅持不好,收效甚微,其中一個不可忽視的原因就是隻重視突擊戰,忽視持久戰。往往是文件一到,上下號召,聲勢浩大,完成了事。事故安全教育是一項基礎工作,僅靠“突擊”一下是不可能解決問題的,它需樹立“持久戰”的思想,從製度、紀律、時間、形式、教育等方麵逐步建立一套考核機製,惟有如此,才能搞好這項工作。在安全生產中,我們要處理好突擊與持久的關係,用突擊來鞏固持久,以持久來檢查突擊,把突擊與持久恰當地運用到安全生產活動中,使其收到預期的效果。
五、大礦與小礦的關係
近幾年來,大礦(國有煤礦)與小礦(鄉鎮煤礦或其它小型煤礦)之爭備受人們關注。有的已經嚴重威脅到大小礦的安全生產。正確處理大礦與小礦之間的關係,是搞好安全生產必須解決的一道難題。大小礦之爭,大礦有大礦的委屈。大礦總認為:小礦爭資源、爭運力、爭市場,擾亂了生產秩序和市場秩序,小礦肓目發展,嚴重破壞了大礦的總體規劃,浪費了國家資源,給大礦造成了安全隱患,應該取締。小礦也有小礦的道理,國家講大中小並舉,小也應該發展。大小礦互相殘殺,必然兩敗俱傷。隻有處理好大小礦之間的關係,才能共同發展。今後煤礦不再有國家、地方之分,大小礦一樣了。隨著國有煤礦關係下放到地方,為處理大小礦之爭提供了契機。特別是隨著“關小放大”措施的落實,徹底治理整頓小煤礦步伐將大大加快。我們一定要抓住這個機遇,正確處理好大小礦之間的關係,大礦要扶持小礦,在技術、裝備、人員等方麵給予幫助,把不適合大礦開采的邊角煤劃給小礦。小礦要符合開采條件,遵守各項規定,對大礦的安全負一定責任,為大礦生存著想,在法律法規的約束下規範自己的行為。把安全工作納入法製化軌道,讓大礦與小礦攜起手來,共同發展。

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