淺析電力企業的安全生產2FG
企業要依據實際情況，製定現場的安全規章製度，以保證安全體係建設。《運行01manbetx 》就是運行人員在操作和運行時所應該遵循的安全規章製度，是保證機組安全運行的體係文件。加強安全保證體係建設，樹立起“安全生產可控、能控、在控”的理念；樹立起“02manbetx.com 是可以預防的、失誤是可以避免的、異常是可以控製的”理念；樹立起“確保人身安全是安排各項工作的前提，確保人身安全是現場安全管理的重點”的理念；樹立起安全生產“違章就是02manbetx.com ，以零違章確保零02manbetx.com ”的理念，加強全麵、全員、全方位的安全管理與監督。實施安全責任和目標的4級控製，即：公司控製重傷和02manbetx.com ；車間控製輕傷和障礙；班組控製未遂和異常；個人控製違章。做到層層落實、層層控製、一級保一級、一級對一級負責。我司的安監部、生技部和運行部依據現場的實際情況，及時製定了一係列的保證安全生產的措施、預案、規定，從源頭上預防和控製了不安全因素的發生。今年初我司安監部修定了《安全生產獎懲規定》，實行了“以人為本”、獎懲結合製度，堅持重獎重罰、獎懲分明和安全一票否決製，堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合、經濟處罰與行政處分相結合，極大地提高了員工對安全的重視；積極推進OHSMS（職業健康安全管理體係）的認證工作，提高企業的安全管理水平；同時集團公司在企業文化手冊中提出“守紀律、守01manbetx 、守製度、守規範”的員工行為規範，為生產崗位員工履行職責作出了基本要求。
四. 開展豐富多彩的安全活動，寓教於樂
安全意識必須深入人心，必須天天講、時時講。通過開展豐富多彩的安全文化活動，使每一位員工都能參與進來，寓教於樂。電力企業的“班組安全活動”是最基本的安全文化活動，每個倒班召開一次，總結安全行為及表彰好人好事，部署安全任務，傳達安全文件精神；企業還可以通過安全知識競賽、安全演講、提合理化建議、征集安全論文、組織安全生產評比、建設班組宣傳欄、開展小指標競賽、安全技能比武等各種內容豐富、形式多樣的手段提高員工的安全意識，使安全植根於每個人的頭腦中。
五. 安全生產工作重在落實，管理監督到位
好的安全規章製度，如果落實不到位，就等於一紙空文。班組是安全管理的基礎，也是重點。班組安全管理重在狠抓落實，嚴格落實安全保證體係各級安全生產規章製度。在生產實際中，要求每個人都能嚴格遵守安全製度，“事事講標準、處處有人管、項項抓落實”，管理人員要以身作則，時時刻刻講安全，給安全生產員工樹立榜樣。嚴格執行公司“兩票三製”，使各項工作的每一個環節都有根有據、有章可循。安全工作同時也重在監督到位，要根據生產不斷發展的需求，及時發現和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現安全監督由事後03manbetx 向事前監督、過程監督的轉變。安全監督管理應突出強調敢抓、敢管、敢考核。注重“以人為本，重在預防和教育”的原則，注意發現、表彰安全工作中的好人好事，總結和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發員工的工作積極性。
六. 提高人員素質，實現安全生產
安全生產中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產要素中最活躍的要素，必須采取有效手段提高人員素質。結合企業的生產實際，通過技術培訓、技術問答、現場考問等形式，對不合格安全生產的員工采取重點培訓和考核，由熟練技術人員對其講解各個係統的原理和設備的性能，激發員工鑽研專業技術，提高專業知識水平和技能水平，從而提高員工的安全意識和技能。隻有提高員工的各方麵素質，才能實現真正的安全生產。
安全工作隻有起點，沒有終點，隻有真正做到領導重視、製度嚴謹，落實到位，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產。
外教英語 外語學校
