輸煤作業中的習慣性違章與防範措施
渭河煤化工集團公司是國內首家以煙煤為原料的大型化肥企業，輸煤係統主要負責原、燃料煤的卸車、貯存和供給，是與主裝置配套的專用係統，是化肥生產的重要組成部分。自1996年試車投產以來，雖然公司對安全工作給予了高度重視，但由於是新員工駕馭新設備，在幾年來的生產實踐中還是發生了諸如進口管式皮帶撕裂、貯煤筒倉爆燃、高壓鍋爐斷煤等02manbetx.com ，對整套化肥裝置的連續穩定生產構成威脅。
近年來，在抓安全規章製度和安全生產責任製的落實中，對02manbetx.com 苗頭、02manbetx.com 隱患以及各類02manbetx.com 進行了03manbetx 與歸類，發現習慣性違章引發的事故所占比例相當大。由於習慣性違章是在不自覺的狀態中發生的，其對企業、職工的危害會更大。因此，03manbetx 習慣性違章產生的原因，並提出相應的防範措施，以減少人為操作事故，保證企業生產安全穩定，具有很重要的現實意義。
一、習慣生違章表現與危害
1.隻注重作業進度，習慣性違反作業程序
運煤專列的卸車作業，是一個多方協作，密切配合的過程。隻有當崗位操作人員在確認一個作業階段結束，車門“落鎖”，摘掉卸車用空壓機風管，並完成相關安全檢查工作後，方可通知鐵路人員到現場指揮移動車輛。但有些操作人員為搶時間、趕進度、多卸煤、多拿獎，往往在一組5節車皮卸空的同時，就電話通知鐵路調車人員移動列車，放下電活才進行車門“落鎖”，斷開空壓機風管等工作。他們主觀上認為，從打完電話到鐵路調車人員到達現場存在一個時間差，但鐵路調車人員的素質參差不齊，個別人接到電話，不到現場做確認工作，損毀卸車用空壓機等惡果，嚴重時可能造成列車傾覆。
2.怕麻煩圖省事，不停機清理高速運轉的滾筒
在正常的輸煤過程中，皮帶滾筒經常出現粘煤情況，滾筒粘煤皮帶就會跑偏，影響安全運行。其實，解決起來很簡單，隻要將皮帶輸送機停下來，用工具將滾筒上粘煤清除即可。
生產實踐中，操作人員往往怕麻煩、圖省事，不停機便清理高速運轉中的滾筒粘煤。這樣很容易將操作人員的手套、衣服、清理工具夾進流筒和皮帶之間，嚴重時有可能造成皮帶撕裂和人員傷殘。這樣的事故屢見報道，不勝枚舉，但許多操作人員往往熟視無睹，習以為常。
3.刮板回收機發生故障時，習慣於不辦理工作票就進入設備內檢修
生產中，刮板回收機經常出現故障，如遇煤塊大、雜物多，故障頻率會更高，但排除起來並不很複雜。為了爭取時間，操作人員習慣於在不斷電、不辦理任何票證的情況下，就進入設備內進行檢查和修理。這樣很可能因連鎖失靈或者就上下聯係不周，亦或操作人員誤操作，使刮板回收機啟動，這樣就會造成設備的更大損壞和人員的傷亡。2000年10月17日，就因上述原因發生過一起刮板回收機誤啟動，險些造成機內檢查人員傷殘事故。
回收機發生故障後，應該辦理好停電工作票，檢修工作票，落實好各項安全措施後，再進行檢修工作。
4.班班確認都正常，便想當然地認為次次都安全無事
輸煤作業采取的是現場巡檢，程控室集中控製，聯鎖操作方式。程控室在啟動輸煤係統前，必須與現場巡檢人員取得聯係，經巡檢人員對現場做出安全確認後，方可進行操作。但由於現場巡檢人員班班重複此項工作，易於懈怠麻痹，往往想當然地認為無事，未經確認便通知程控室開機。這樣做極易造成檢修人員、衛生清理人員、電氣儀表人員的身體傷害。2000年1月14日曾發生一起類似事故，後經查明是現場巡檢人員未做認真的安全確認，便通知程控室開機，從而造成1名臨時工右腳夾傷，幸虧發現及時，處理果斷，才未使事故擴大。
二、習慣性違章的產生原因
1.片麵追求產量，逞強好勝
企業一般將生產量與操作人員的資金直接掛鉤，這本無可厚非，但個別操作人員逞強好勝，認為高人一籌，為省時省力，便習慣性違反操作程序，違反安全規定，冒險蠻幹，造成一些本不該發生的重複性事故，一再給企業造成不應有損失。
2.憑主觀經驗行事，抱僥幸心理
01manbetx 01manbetx 和安全規定都是在吸取無數次事故教訓的基礎上，經科學認證與總結而成的，是員工在生產實踐中應遵循的行為準則。但一些操作人員麻煩、圖省事，抱有僥幸心理，一次二次僥幸成功，便形成了習慣，自認為技術好、經驗豐富，經常這麼幹也沒出過什麼大事。殊不知，這樣操作的前提條件每次都不一樣，一旦前提條件改變較大，就可能造成事故。2002年7月17日，在卸車過程中發生的運煤列車將空壓機風管及電纜線拉斷、儀表損毀的事故，就是一起典型的由於習慣性違章而釀成的事故。
3.懈怠麻痹，主觀上“想當然”
化工生產是環環緊扣的連續性作業，若不按程序、不按01manbetx 辦事，處處都潛在著危險。要實現安全生產就不能“想當然”地去考慮問題，“想當然”不僅傷害自己，也傷害他人，貽害無窮。例如進回收機檢查故障，不斷電，“想當然”地認為，別人應該知道我在設備內，不會啟動設備；我不送電，別人不會送電的，掛不掛“禁止送電”牌無所謂等等，這種“想當然”的習慣性違章，害人害已害企業。
三、防範措施
1.從教育著手，強化員工遵章守紀自覺性
習慣性違章是一種長期的習以為常的受心理定勢支配的行為方式，克服它需堅持不懈地對職工進行反習慣性違章的教育，從思想上提高對習慣性違章危害性的認識，自覺抵製習慣性違章。生產實踐中，對身邊發生的事故苗頭要找出具體原因和規律性的東西，對具體的習慣性違章案例要進行深入細致的調查研究，從中吸取教訓，找出防範對策。隻有通過全員性的安全教育與學習，使員工從心靈深處感覺到按照01manbetx 01manbetx 操作的唯一正確的，是對企業更是對自己負責，才能從思想上徹底杜絕習慣性違章的發生。
習慣性違章行為絕大部分發生在班組，也就是說班組是反習慣性違章行為的前沿陣地。反習慣性違章工作重點應放在班組，要大力加強班組的安全管理，定期開展“班組安全活動”，把事故演習作為班組安全活動的主要內容。
班組長和班組成員朝夕相處，對人員了解，對工作熟悉，因此，杜絕習慣性違章關鍵在班組長。班組長不能因片麵追求產量而對操作人員的習慣性違章行為，睜隻眼閉隻眼，應加強班組的自查自糾，落實崗位安全生產責任製，保證安全生產。
3.嚴格考核，獎懲兌現
有些習慣性違章之所以屢禁不絕，長期得不到解決，其中一個重要原因就是製度不全，管理不力，考核不嚴。要徹底杜絕習慣性違章，就應加大考核力度，對習慣性違章者不能姑息。通過嚴厲的考核，達到既教育本人，又使他人引以為戒的目的。
4.加強監督檢查
管理學上有一個原則：“人是不可靠的，要從管理上施加控製”。員工一踏進生產區，就應要求其按製度、按規章做事；而一走上工作崗位就堅持對其進行規範操作教育，從日常工作中的小事抓起，反複抓、抓反複，使安全生產各項製度真正落到實處。這是一項長期而細致的工作，需要付出艱辛的努力，要不斷強化對生產過程的管理和監督檢查，要抓苗頭，抓異常，抓未遂，以有效地遏製習慣性違章，最終實現企業安全生產。
