安全生產要注重“軟環境”建設

安全生產是 煤礦的天字號大事。多年來，隨著資金投入的不斷加大， 安全防控設施日趨完善， 安全生產的硬件環境日益優化。但是，零打碎敲的 02manbetx.com 依然發生，究其原因，筆者認為主要是 安全生產“軟環境”不到位。“軟環境”是指各種安全規章 製度、職工的 安全知識、安全意識，是指一個單位安全生產 管理及員工的安全 文化素質和精神狀態等。隻有在強化安全硬件設施的同時，著力安全“軟環境”建設，才能實現礦井的長治久安。
一要著力思想教育，改善職工安全心智。思想決定行為，行為指向目標。正確的安全心智產生正確的安全行為，錯誤的安全心智必將引起錯誤的安全行為。“心智”是人固有的思維定勢，安全心智表現在工作中，就是人在安全生產時慣用的行為、工作方式等。有時，安全 措施可謂完善，職工的 安全知識也掌握的全麵，可仍舊會發生安全 02manbetx.com 。為什麼呢？最深層次的原因是職工的安全意識上不去，安全心智不正確。因此，要大力強化安全思想教育，大力宣講安全的目的意義，消除職工的僥幸心理、麻痹心理、鬆懈心理，消除“三慣”、“三乎”的錯誤思想，教育引導職工工作中采用正確的安全行為。“行為漸養成，累積變常態”。當一種好的安全行為固化為一種好的安全習慣，形成正確的安全心智模式，職工就會自然而然的按章操作，不需要外在約束。同時，要摸清職工的生物節律變化規律，了解職工情緒變化，及早進行心理調適，確保職工能以最好的心態進行工作。
二要著力氛圍營造，打造親情安全 文化。親情是最能震撼人心的力量，在安全 文化建設上要注重發揮“慈母心、夫妻愛、手足情、子女盼”的獨特作用，把親情融入到安全 文化之中。安全文化長廊、安全全家福、安全慰問信、童聲囑安全，都是已經開展並在實踐中取得良好教育效果的親情教育實例。要積極拓展安全文化建設的領域，把安全宣傳從井上延伸到井下，從井口延伸到區隊、 班組，從區隊延伸到家庭，把安全的觸角延伸到每一個角落。要摸清職工所想，了解職工所盼，積極創造更適合職工口味的安全文化載體和形式。要進一步整合提煉獨具本單位特色的安全文化價值理念，用人本化、親情化的理念熏陶、感染、教育職工，實現職工安全主體意識的覺醒，切實做到尊重生命價值，關愛生命健康，真正把安全理念轉化為自覺行為，自覺做到遵章守紀、按章操作。
三要著力 製度建設，健全完善安全機製。抓好安全工作，必須要建立一級抓一級，一級對一級負責的嚴密 安全 管理網絡，把每一項工作都落實到人，形成人人都管事、事事有人管的 管理格局，避免 管理空擋和管理失真。要把安全任務層層分解，把每一個人的積極性都調動起來，人人肩上有擔子、人人身上有壓力，把每一個人都變成抓好安全生產的一個節點，互相合作、互相支撐，共同維護安全生產大局。要嚴格落實各類安全 法律 法規，指導我們的實際工作。要堅決避免三種傾向：一是有令不行、有禁不止的傾向， 法規再完善、責任再嚴明，束之高閣、不去落實，照舊是一紙空文；二是知之不深、知之不細的傾向，對於各項 法規，理解不透、認識不深，在認識上有盲點、有誤區，在落實上就會有偏差、有失誤，最終會釀成嚴重的後果；三是要防止假落實、假貫徹的傾向，有些個別單位，為了應付檢查，隻做表麵文章，給人造成一種落實 01manbetx 的假象，實際卻把 01manbetx 、 法律 法規拋之腦後，檢查結束後，依舊我行我素。我們必須要嚴防這種傾向，這是一種極其嚴重的形式主義。最近，全國 煤礦發生的多起安全 02manbetx.com ，都充分證明了這“三種傾向”對礦井安全生產，必將帶來十分嚴重的後果。
四要著力知識培訓，提升職工安全素養。人是生產力中最重要的因素，是 煤礦生產的直接參與者，抓好安全生產必須要從提升職工的安全素養、豐富職工的 安全知識入手。要注重全員培訓，利用班前會、安全活動日等各種時間，通過培訓、安全討論、講故事、 案例 03manbetx 等各種形式，大力宣傳 安全知識。要防止“填鴨式”的單項灌輸，避免機械的照本宣科、照搬照抄，要結合單位工作的實際和職工接受的實際，靈活施教，做到內容常新、方法常活，使職工真正學深、學透、學懂。要堅持“三個結合”，即：堅持安全理論培訓和 02manbetx.com 演練相結合，堅持安全學習和安全檢查相結合，堅持課堂教和現場教相結合，強化自我安全防範意識，豐富職工的安全生產知識，使他們“安全隱患查得到、安全 措施想得到、安全事故預料到”，使每一位職工都成為抓安全的行家裏手。
總之，維護安全生產既需要硬件設施，更需要軟件環境。隻有軟硬兼施，才能真正實現安全生產從“必然王國”到“自由王國”的飛躍，確保礦井的長治久安。