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安全、質量——成功的保障

作者:佚名 2009-02-27 10:05 來源:不詳
在美國 煤礦有一個“成功的三角”原理,即三角形的底線是 安全與健康,另外兩邊分別是質量和成本,三角形的中心便是成功。隻有 安全與健康的底線與另外兩邊建立合理的關係,才能取得成功,如果一邊失敗,另外兩邊必定失敗。當然,成本是主觀存在的必然條件,另外沒有 安全和質量的保證,就構不成一個穩定的成功的三角。
煤炭企業屬高危產業,這種性質決定了 安全是永恒的主題。經統計,在我國即使是設備和條件都有一定基礎的國家重點 煤礦,百萬噸死亡率約為0.257,是美國的74倍。可見,我國的煤炭安全形勢是非常嚴峻的。翻開礦井 02manbetx.com 的檔案,不難發現其中的根由,來自集團公司的統計表明,發生的所有傷、亡之 02manbetx.com ,都是由於職工安全意識淡薄,安全教育力度不夠,存有僥幸心理,有法不依、有章不循。這些帶血的事實告訴我們,“木桶能盛多少水不是取決於最長的木板,而是取決於最短的木板。”不能自欺欺人的在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活,我們應該經常反思自己,牢記“前車之鑒”,居安思危,防患於未然。
一直以來,集團公司推行的是以人為本的 管理方針,把安全作為各項工作之首,作為一切工作的前提。安全理念人人皆知,但決不能成為一紙空談,作為職工我們一定要擺正安全與生產的關係。我礦是新建礦井,存在著眾多製約安全生產的因素,比如基礎相對薄弱、礦井先天不足、生產工藝比較複雜、職工結構隊伍複雜、素質有待提高等因素。領導重視是安全生產的前提,夯實基礎是安全生產的保證,現場 管理是安全生產的首要著力點,監督到位是安全生產的關鍵,超前預防是安全生產的最重要條件。我們一定要堅持這五項原則,夯實質量 標準化和安全教育培訓兩個基礎,不斷創新 安全 管理 文化,狠抓
安全隱患的排查與治理,要時刻處在“如履薄冰”的狀態,增強自主保安和相互保安的意識,及時消除物的不安全狀況和人的不安全行為。
如果說安全是企業的生命,質量就是血液。要堅持以嚴格的 管理規範人的操作行為,以先進的技術和裝備杜絕 02manbetx.com 的發生,以優良的質量 標準創造良好的安全環境。在質量管理上,人人要樹立“不提升就是倒退”的理念,增強危機感和憂患意識,“吃安全飯、掙質量錢”的觀念要深入人心。我們每一名員工都要樹立主人翁的思想和愛崗敬業的意識,在各自的工作崗位上嚴把質量觀,嚴格按照質量 標準化的要求,徹底消除低 標準作業現象。要增強創新意識,源源不斷的在我們企業的生命中注入新鮮的血液。
目前,集團公司及我礦都正建立“三個亮點”工程長效機製。而質量標準化是“三個亮點”中的最重點內容。工作質量直接關係到企業的整體形象。安全周期的長短,也靠的是工作質量,加大職工技術培訓力度,提高職工業務素質,才能做到高標準、高質量,把質量標準化這項工作落到實處。
作為煤炭企業的員工,首先要時刻繃緊“安全”這根弦,居安思危、思則有備、有備無患.隻有防患於未然,才能遇事安然。隻有以發展的眼光在實踐中探索和體驗,不斷創新安全、質量的管理方法,才能在與 02manbetx.com 災禍的較量中立於不敗之地,才能在市場經濟的浪潮中長盛不衰。
把安全刻在心中,把質量握在手中,我們攜手奮戰在滾滾煤海中,為礦區創出平安的天空,共同分享成功的喜悅!

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