貫徹落實“人人都是通風員”的安全理念必須做到“四個超前”
“人人都是通風員”的安全理念，是我們抓好安全工作必須長期堅持的一項指導方針。這一理念是落實科學安全發展觀的具體體現；是公司全員抓安全思想與當前安全形勢的具體結合，實現了由全麵抓安全向重點抓安全的轉變，是抓好安全工作的新思維，強化安全管理的新舉措，對於搞好當前和今後一個時期的“一通三防”工作乃至安全生產，具有十分重要的指導意義。我們必須把這一理念貫徹落實到安全管理的全過程，做到“四個超前”。
一是要做到思想超前。當前，井下員工中一些非專職通風人員“一通三防”安全意識不強，“通風是通風區、防塵隊等專職部門、專職人員的事”的思想還普遍存在，這對安全工作健康發展造成極大製約。“人人都是通風員”是一項龐大的係統工程，涉及到井下作業的所有員工，這勢必要求每一個井下員工進一步轉變思想，適應當前安全形勢發展的需要。落實“人人都是通風員”，就必須進一步提高員工對“一通三防”工作重要性、危害性、長期性、複雜性和艱巨性的認識，增強員工的安全思想觀念，增強超前預防的主動意識，落實超前預防的措施，徹底消除麻痹心理，居安思危，防微杜漸，從思想上做到防患於未然。
做到思想超前必須加強宣傳，提高員工對“一通三防”的思想認識。要充分發揮宣傳陣地的優勢，廣泛開展“人人都是通風員”理念的學習宣傳，讓員工清楚地認識到“人人都是通風員”是實現做強同煤，造福員工的必然要求，是預防02manbetx.com 的超常規措施，是加強隊伍建設，提高井下員工素質的需要，是落實“一通三防”責任，實現全過程抓安全的需要，是對“人人都是安全員”的深化和細化。讓他們從那種“通風是專職人員的事，通風不關我的事”的思想陰影中走出來，清楚地意識到“一通三防”關係著自己的生命安全健康和切身利益，自覺地關注通風，參與“一通三防”管理，用“人人都是通風員”的安全理念，規範自己的操作行為。
二是要做到責任超前。“人人都是通風員”這項超常規抓安全的一項措施，給予井下每一位員工權力，也賦予井下每一位員工以任務和使命。“一通三防”工作是一項係統工程，僅靠通風專職隊伍來管是顯然不夠的。井下員工既要肩負起抓好“一通三防”工作的責任，又要對自己和他人的“一通三防”工作進行監督檢查。落實“人人都是通風員”的安全理念，必須進一步細化管理責任，徹底消除“一通三防”管理上的死角和盲區，真正做到通風工作事事有人抓，處處有人管。
做到責任超前首先完善的健全“人人都是通風員”的組織體係，要把“一通三防”工作的責任逐級分解，層層落實。從安全第一責任人開始，一級抓一級，一級保一級，一級對一級負責，做到“人人為通風操心，個個為通風出力”，實現“一通三防”管理真正意義上的群防群治。
其次要要進一步增強專職人員責任意識，明確通風的工作目標，通風通風專職人員不僅要幹好通風員，更要做到“人人都是通風管理員”，在實際工作中要身先士卒，以身作則，帶頭落實“一通三防”的各項規章、製度和措施，經常深入各作業現場指導、幫助和監督其他非專業人員的“一通三防”工作，帶動和促進各項“一通三防”各項工作的順利開展。
三是要做到工作超前。在“一通三防”工作中，一些職工及管理者發現一些似乎無關緊要的不正常情況時，總是以僥幸和“等等看”的態度任其發展。這樣帶來的後果將不堪設想。因此對一些隱患，尤其是細微隱患，我們應該以最快的速度在事態惡化前提前做好整改。這樣，既可以將所有02manbetx.com 隱患真正消滅在萌芽狀態，當然也就可以最大限度地減少02manbetx.com 的發生，為企業的安全生產創造良好的環境。
首先要加強員工隊伍建設，提高全員的“一通三防”管理水平。要針對井下員工的不同工種，製定周詳的培訓計劃，大力普及“一通三防”基礎知識，和“人人都通風員”的崗位標準。確保員工通過培訓，能夠把“三懂、三會、三做到”的要求運用到實際工作當中,增強員工的自保互保能力。
其次要有計劃、有安排地開展“一通三防”工作，徹底消除通風隱患，真正做到先安全，後生產，不安全，堅決不生產。幹任何工作都必須以保證“一通三防”安全為前提，對通風工作進行超前監控，將每一項工作超前布署，超前考慮可能出現的問題，超前采取防範措施，做到防隱患於未然。
四是要做到落實超前。“人人都是通風員”的安全理念，有了超前的思想，有了超前的責任，有了超前的工作，但如果不落實，也是一紙毫無意義的“空文”。“人人都是通風員”的理念說平容易做到難。因而，落實理念必須真抓實幹。決不能把“人人都是通風員”作為空乏的一般號召當前一些重形式，停留在會議和文件中，而要有針對性，要落實到具體操作層麵上，體現在促進本部門、本單位安全管理的思路和方法措施中，落實到“一通三防”工作的安排布署上。當前，一些單位重形式，輕落實的現象依然存在。落實“人人都是通風員”的安全理念，就是要讓這一理念，真正圍繞安全生產，發揮出實質作用，要把這一理念貫穿到安全生產全過程，要堅持良好的工作作風，實事求是，少說空話，多幹實事，少來套子，多抓落實，有強烈的時效觀念，努力克服推拉扯皮現象，杜絕因製度、措施不到位造成的“一通三防”02manbetx.com 。
在明確了工作任務和目標之後，就要及時地建立和實行落實工作責任製，要層層簽定責任書，限定完成任務的時間和標準，做到職責明確，責任到人。同時，要對落實指標進行不斷的檢查和考核，並與獎懲緊密結合起來，克服那種對工作落實不落實一個樣，落實好落實不好一個樣，落實多落實少一個樣的現象。使“一通三防”的各項製度、措施都能夠落實到位，確保礦井安全生產。
