黑龍江省龍煤集團采取係列措施全力確保安全生產

龍煤集團按照黑龍江省委省政府的部署，采取一係列措施，確保生產安全。

　　山西省西山煤電集團屯蘭煤礦“2·22”02manbetx.com 發生後，龍煤集團震動很大，他們針對黑龍江省國有煤礦與屯蘭煤礦安全基礎條件相差很大的現實，力戒安全生產和管理上的鬆懈和麻痹思想。一是開展警示教育和“違章作業治理月”活動。廣泛開展02manbetx.com 案例、現身說法等方式對“三違”人員進行特殊教育，對現場作業人員進行提示教育，增強作業人員安全意識、操作技能、風險識別和自我防護能力。二是突出“一通三防”開展隱患排查。突出排查解決瓦斯治理、提升運輸、供電安全防護、礦井安全監測、防治水防滅火、衝擊地壓等重大安全問題。集團公司組織30名專業技術人員對所屬煤礦逐一進行“瓦斯治理、綜合防塵、提升運輸、防治水防滅火和小型礦井”五個安全專項檢查，查出286條隱患和問題。三是突出領導下井帶班強化責任落實。在全公司開展安全整風活動，強化特殊時期幹部作風建設，克服麻痹大意、管理懈怠等問題，進一步落實安全生產責任製，實施了集團公司包保到分公司、分公司領導包保到礦，礦領導包保到井區，井區領導包保到段隊，段隊領導包保到班組五級安全責任體係。全國“兩會”期間，各分公司所屬煤礦的黨政主要領導輪流值班，落實了礦、井(區)領導幹部深入到重點工作麵、關鍵環節和重要崗位帶班製度。四是狠抓全員全過程全方位的現場安全管理。各煤礦突出了精細化管理，對瓦斯重點工作麵、總排風道、煤塵防治、采空區、井下臨時硐室等重要安全環節重點檢查。全麵推行小班現場安全質量標準化、設備運轉環境和生產作業條件現場交接製度，健全小班生產管理、工程質量管理和安全效果考核評估體係，強化班長抓安全機製，對重點工作麵實行安檢員分三班現場盯守，手拉手交接班。對瓦斯重點麵選派了業務精湛、責任心強的瓦檢員現場看管。七台河分公司桃山煤礦結合采場分布廣、作業場所深、瓦斯無規律和衝擊地壓活動頻繁等影響安全生產的突出問題，強化全過程的安全管理、強化現場監督檢查、推進全方位質量升級達標、全麵推行小班“三零”(小班零違章、小班零隱患、小班零02manbetx.com )製度，采煤工作麵質量達到“六直、一淨、一無、兩有、兩暢通”標準。
來源：中國企業新聞網黑龍江頻道