山西呂梁山煤電公司強措施抓安全

日前，霍州煤電呂梁公司製定製定出台 安全工作 措施，落實山西焦煤集團公司 安全生產"特別規定"及"八條禁令"，剖析 安全生產中存在的隱患問題，把各級 安全 管理人員安全生產責任製落到實處。
進一步提高各級人員安全意識。利用周一、周三及安辦會時間組織開展安全大反思、大討論活動。認真吸取 02manbetx.com 教訓，痛定思痛，認清形勢，舉一反三。切實使每一個幹部、職工真正認識到安全工作的重要性，牢固樹立安全為天的思想。
全麵開展 02manbetx.com 隱患排查治理工作，防止和杜絕重大 02manbetx.com 及零敲碎打 02manbetx.com 發生。製定本單位的隱患排查治理和報告 製度。定期對礦井的采、掘、機、運、通等各個係統和環節進行排查。對發現的安全隱患，要立即整改，對一時整改不了的，要堅決停止作業，在采取針對性 措施後，製定整改方案和應急 預案，落實責任，限期整改，並經過驗收合格方可恢複生產。對沒有按期整改隱患或隱患未整改完進行作業的，要對礦長和責任領導進行責任追究。
狠抓幹部作風 管理，大力倡導"八種作風"，強化各級幹部現場 管理，做到靠前指揮，實現重心下移。嚴格幹部下井規定下現場，提高幹部下井、下現場質量，嚴肅紀律，轉變幹部作風，提高履職能力，對工作不負責任、 管理不到位、工作不落實的要執行約談、告誡問責 製度，堅決製止有令不行、有禁不止、真正解決落實不下去、嚴不起來的問題。嚴格落實礦井安全負責人和安全生產管理人員下井帶班的要求，要保證每個班至少有一名礦領導或生產係統副科級以上管理人員帶班下井，把安全工作重點放在薄弱區、邊遠區；抓安全工作嚴格、細致。
各級領導幹部下井、下現場必須查隱患、抓三違，深入重點區域和關鍵環節，及時發現和消除隱患。認真按照要求填寫 "隱患三定表"，否則不算下井、下現場。現場培訓崗位人員要針對崗位實際，了解應知應會情況，務求實際效果。礦（廠、處）主要領導及分管領導達不到規定下井、下現場指標且發生事故，或者下井離開現場24小時內由於現場"三違"以外的因素造成事故的，要嚴格追究責任、嚴肅處理。
全方位擺正安全和生產的關係，對因管理不善無法保證安全的隊組和工作麵要堅決停下來，真正貫徹不安全不生產的指導思想。從抓安全的秩序入手，各級管理人員要認真履行自己的崗位職責，理清工作思路，靜下心來，把處理安全中係統問題做為工作的首抓，各隊組和操作崗位人員必須嚴格按照 煤礦"三大 01manbetx "作業，強調必須上 標準崗，幹 標準活，堅決製止違章行為。嚴格以風定產規定，嚴禁超能力組織生產，否則按違紀論處。
來源：人民網