田陳煤礦“學、講、論、問”四字抓調研
以學習明確方向。礦黨委采取集中學習、個人自學、專題輔導、交流研討、開展讀書活動五種形式，係統深入地學習科學發展觀有關材料及集團公司一係列會議精神，特別是集團公司領導關於科學發展觀講話精神，充分利用網能大學這一有效平台開展集中培訓，全體黨員分上午和下午參加了集中學習培訓，同時還邀請了集團公司黨校老師進行科學發展觀專題講座。全麵提升全礦黨員幹部政治理論水平。
以演講活動促提高。為引導職工牢固樹立安全生產觀，率先在集團公司開展了“提升安全質量、提高管理水平”的“雙提”演講比賽。全礦各級管理人員集思廣益、互動交流、共同探討係統打造本質安全型礦井的最佳途徑。各級管理人員以科學發展的角度深入思考，為下一步調研工作，謀劃工作新途徑奠定了基礎。特別是該礦掘進二區積極行動，對職工上崗進行了量化考核，主動提升思想境界認識，注重各項管理製度係統整合，形成了符合自身實際、具有鮮明特色的“五個規範管理體係”，在全礦進行推廣。
以討論更新觀念。為切實提高礦井的綜合效益，不斷增加職工收入，該礦開展了“如何實現礦井增效職工增收”大討論活動，推動了礦井安全生產和經營管理上台階。在討論活動中各單位幹部職工自我剖析，認真查擺自身問題，著力解決影響礦井改革發展的思想觀念，工作思路、工作作法、工作作風和體製機製等方麵存在突出問題，形成了團結鼓勁，昂揚向上，知難而進，拚搏進取的良好輿論氛圍。
以問計知不足。該礦在調研活動中堅持做到“問計於民、問需於民”。精心設計九個調研課題，礦領導班子成員每人一個調研專題，深入調研、走訪談心、召開懇談會等各種形式搞好調研。同時，向基層各單位下發了“田陳煤礦深入學習實踐科學發展觀調查問卷”共計500餘份。內容由科學發展觀基本情況的認識性問題，到圍繞科學發展解決問題的建議性問題。由科學發展、民生保障、黨員幹部隊伍建設以及如何深入開展學習實踐科學發展觀活動等問題，開門納諫，廣開言路，在創新體製機製、改進幹部作風、解決民生熱點、難點問題等方麵突出實效特色，為深入開展實踐調研活動提供有益參考。
