對丁集礦開拓202隊岩巷安全高效快速掘進的調查
作者：佚名
2009-04-09 21:50
來源：淄礦網站
丁集礦開拓202隊自去年11月份進點1141（3）高抽巷施工以來，分別以月進266米、282米、306米、316米，連破集團公司岩巷中等斷麵綜掘紀錄，在礦區岩巷史上寫下了濃墨重彩的一筆。連續四破岩巷紀錄的秘訣在哪？是什麼成就了這樣一支安全高效、勇爭一流的岩巷隊伍？對此，記者進行了一番調查。
找準層位 為發揮岩巷綜掘機的效能提供技術支撐
在丁集礦，記者了解到，目前該礦引進的兩台EBZ200H型國產岩巷綜掘機，分別在1422（1）底抽巷和1141（3）高抽巷投入使用，平均月進尺分別為168米和260米，最高達316米。談及成功秘訣，該隊隊長鄒勇介紹說：“岩巷玩的是裝備，但裝備有了能否玩得轉、玩得好，首要的一條必須科學決策，找準層位，使之適應井下作業環境要求。”
鄒隊長03manbetx 說，國產岩巷綜掘機，對巷道條件有一定要求，如巷道岩性f值大於6，綜掘機切割困難，且配件損耗大，效率下降嚴重；如巷道施工距離短，設備一拆一裝不劃算。對此，在巷道選擇上，礦上針對岩巷綜掘施工特點，於巷道設計之初，有意將巷道合理布置在中等岩性（f值＝5～6）的岩層中，優先選擇斷麵14 m2以上，長度600米以上的長線工程，且服務年限較短的瓦斯抽排巷為主要施工對象，保證設備能夠適應現場地質條件需要，可以講1141（3）高抽巷施工點的選定是根據EBZ200H岩巷綜掘機特點量身而定的。
在1141（3）高抽巷施工現場，該隊工程師趙春根指著迎頭快速旋轉的綜掘機切割頭高興地向記者介紹說，1141（3）高抽巷全長1650米，斷麵12個平方，設計在13-1煤層頂板法距23米左右，整個巷道所處岩性大部分屬較軟的泥岩，而頂板則為相對穩定的砂質泥岩和粉細砂岩，地質層位非常適合綜掘機施工。自去年11月份施工以來，平均月進300米，已累計進尺1300多米。按目前進度還有半個月就能完成施工任務，工期比計劃提前2個月，綜掘機的效能和潛力可以講在我們這得到較好發揮。
望著龐大的綜掘機在上坡施工，記者不禁擔心起來。麵對記者的質疑，該班班長張同結興奮地補充道：“這恰恰是我們推進岩巷安全快掘的又一秘訣所在，下坡及平巷施工，迎頭容易積水，軟岩巷道經水浸泡後底板變的鬆散，重達幾十噸的綜掘機在來回切割運行中，極易下陷，不僅影響施工效率，而且容易造成設備損壞。現在上坡施工避免了迎頭積水，消除了不利因素製約。記者不禁為巷道設計的科學、合理布局暗暗叫好。
強化檢修 為快速掘進提供裝備支持
岩巷綜掘能否實現安全、快速掘進，關鍵在於設備能否正常運轉，發揮其最大功效。該隊副隊長丁家銀介紹說：“我們隊是2006年組建的煤巷掘進隊，去年10月份，轉為岩巷隊，可以講基本隊伍素質相當棒。岩巷與煤巷相比，對設備的管理提出了更高要求，現在任務進尺直接分解到班、下達到組，機電02manbetx.com 影響哪怕是10分鍾、半小時，所虧欠的進尺也難以彌補，設備如果三天兩頭壞，任務完成完不成都要打個問號，安全高效快掘進隻能是句空話。” 丁副隊長自曝家底：“如今在我們開拓202隊，抓生產、搞管理，不論是班長還是隊長，如果不懂或不抓生產準備，特別是機電設備的檢修和維護，可以講就是一個不合格的管理人員，再有能耐，隊裏都不會用。”
為確保設備檢修質量，該隊實行強製性檢修措施，設立機電檢修班，把每天下午4～6點（礦副井檢修時間）確定為檢修時間。設備包幹到人，誰檢修，誰負責，維檢修情況記錄在案，並將設備與設備、包幹人與包幹人之間的交接做為班與班交接的一項重要內容加以考核。同時，在兩個生產班各配備一名機工、電工，隨時發現問題、解決問題，確保設備輕裝上陣，無“帶病”運轉現象。
同時，為提高檢修人員發現問題、解決問題的能力，該隊在加強機電工和綜掘機司機專業化培訓的同時，從經濟分配上予以傾斜，讓檢修人員待遇“高人一等”。調查中記者了解到，目前該隊共有檢修人員20人，但人均月工資卻比迎頭施工人員高出近500元，抓“關鍵的少數”在該隊成為實實在在的“硬頭貨”。掘進工劉李濤感慨地說：在開拓202隊當檢修工可不是好當的，檢修人員對所包幹的設備必須懂原理、會維修；懂結構、會操作，且設備開機率、完好率直接與設備包幹人工資掛鉤，一月一考一兌現。同時，隊裏每月開展一次檢修人員技能評比，不合格的將被淘汰，檢修人員工資比我們迎頭工人高，大夥都認這個理。據統計，從去年11月份至今年2月份，該隊沒有發生一次影響時間超過4小時的機電02manbetx.com ，為全隊的安全高效快掘提供了可靠保證。
目標考核 最大限度地發揮職工的主觀能動性
生產目標必須以嚴格的計劃考核加以推進。“為激勵職工多出勤、多進尺，礦上結合岩巷綜掘實際，以160米作為月度計劃目標進行考核，完成即獎勵5萬元，超尺部分實行另行分台階獎勵，超的越多獎勵額度也就越大，這方麵我們隊從上到下嚐到了甜頭，連續四個月的破紀錄使我們隊人均工資突破六千餘元，個別班組長、生產骨幹有的拿到一萬六七千元。作為我們隊裏也有相應的獎勵措施，凡小班進尺突破4米的，所有當班出勤人員上井後即刻兌現物質獎勵，完不成任務的，按製度予以扣罰工分。獎與罰之間大大提高了職工工作熱情，目前職工出勤率達 90%以上，無曠工現象。”談及職工生產熱情，鄒隊長抑製不住內心的喜悅。
該礦202隊為礦區安全高效快速掘進樹立了標杆，相關人員反映，目前作業場所地溫、粉塵等客觀問題，在一定程度上影響、製約著岩巷快速掘進。目前從集團公司到礦正在落實相關措施進行改善，隨著問題的逐步解決，淮南礦區岩巷綜掘將會有一個更大的突破和提升。
找準層位 為發揮岩巷綜掘機的效能提供技術支撐
在丁集礦，記者了解到，目前該礦引進的兩台EBZ200H型國產岩巷綜掘機，分別在1422（1）底抽巷和1141（3）高抽巷投入使用，平均月進尺分別為168米和260米，最高達316米。談及成功秘訣，該隊隊長鄒勇介紹說：“岩巷玩的是裝備，但裝備有了能否玩得轉、玩得好，首要的一條必須科學決策，找準層位，使之適應井下作業環境要求。”
鄒隊長03manbetx 說，國產岩巷綜掘機，對巷道條件有一定要求，如巷道岩性f值大於6，綜掘機切割困難，且配件損耗大，效率下降嚴重；如巷道施工距離短，設備一拆一裝不劃算。對此，在巷道選擇上，礦上針對岩巷綜掘施工特點，於巷道設計之初，有意將巷道合理布置在中等岩性（f值＝5～6）的岩層中，優先選擇斷麵14 m2以上，長度600米以上的長線工程，且服務年限較短的瓦斯抽排巷為主要施工對象，保證設備能夠適應現場地質條件需要，可以講1141（3）高抽巷施工點的選定是根據EBZ200H岩巷綜掘機特點量身而定的。
在1141（3）高抽巷施工現場，該隊工程師趙春根指著迎頭快速旋轉的綜掘機切割頭高興地向記者介紹說，1141（3）高抽巷全長1650米，斷麵12個平方，設計在13-1煤層頂板法距23米左右，整個巷道所處岩性大部分屬較軟的泥岩，而頂板則為相對穩定的砂質泥岩和粉細砂岩，地質層位非常適合綜掘機施工。自去年11月份施工以來，平均月進300米，已累計進尺1300多米。按目前進度還有半個月就能完成施工任務，工期比計劃提前2個月，綜掘機的效能和潛力可以講在我們這得到較好發揮。
望著龐大的綜掘機在上坡施工，記者不禁擔心起來。麵對記者的質疑，該班班長張同結興奮地補充道：“這恰恰是我們推進岩巷安全快掘的又一秘訣所在，下坡及平巷施工，迎頭容易積水，軟岩巷道經水浸泡後底板變的鬆散，重達幾十噸的綜掘機在來回切割運行中，極易下陷，不僅影響施工效率，而且容易造成設備損壞。現在上坡施工避免了迎頭積水，消除了不利因素製約。記者不禁為巷道設計的科學、合理布局暗暗叫好。
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岩巷綜掘能否實現安全、快速掘進，關鍵在於設備能否正常運轉，發揮其最大功效。該隊副隊長丁家銀介紹說：“我們隊是2006年組建的煤巷掘進隊，去年10月份，轉為岩巷隊，可以講基本隊伍素質相當棒。岩巷與煤巷相比，對設備的管理提出了更高要求，現在任務進尺直接分解到班、下達到組，機電02manbetx.com 影響哪怕是10分鍾、半小時，所虧欠的進尺也難以彌補，設備如果三天兩頭壞，任務完成完不成都要打個問號，安全高效快掘進隻能是句空話。” 丁副隊長自曝家底：“如今在我們開拓202隊，抓生產、搞管理，不論是班長還是隊長，如果不懂或不抓生產準備，特別是機電設備的檢修和維護，可以講就是一個不合格的管理人員，再有能耐，隊裏都不會用。”
為確保設備檢修質量，該隊實行強製性檢修措施，設立機電檢修班，把每天下午4～6點（礦副井檢修時間）確定為檢修時間。設備包幹到人，誰檢修，誰負責，維檢修情況記錄在案，並將設備與設備、包幹人與包幹人之間的交接做為班與班交接的一項重要內容加以考核。同時，在兩個生產班各配備一名機工、電工，隨時發現問題、解決問題，確保設備輕裝上陣，無“帶病”運轉現象。
同時，為提高檢修人員發現問題、解決問題的能力，該隊在加強機電工和綜掘機司機專業化培訓的同時，從經濟分配上予以傾斜，讓檢修人員待遇“高人一等”。調查中記者了解到，目前該隊共有檢修人員20人，但人均月工資卻比迎頭施工人員高出近500元，抓“關鍵的少數”在該隊成為實實在在的“硬頭貨”。掘進工劉李濤感慨地說：在開拓202隊當檢修工可不是好當的，檢修人員對所包幹的設備必須懂原理、會維修；懂結構、會操作，且設備開機率、完好率直接與設備包幹人工資掛鉤，一月一考一兌現。同時，隊裏每月開展一次檢修人員技能評比，不合格的將被淘汰，檢修人員工資比我們迎頭工人高，大夥都認這個理。據統計，從去年11月份至今年2月份，該隊沒有發生一次影響時間超過4小時的機電02manbetx.com ，為全隊的安全高效快掘提供了可靠保證。
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生產目標必須以嚴格的計劃考核加以推進。“為激勵職工多出勤、多進尺，礦上結合岩巷綜掘實際，以160米作為月度計劃目標進行考核，完成即獎勵5萬元，超尺部分實行另行分台階獎勵，超的越多獎勵額度也就越大，這方麵我們隊從上到下嚐到了甜頭，連續四個月的破紀錄使我們隊人均工資突破六千餘元，個別班組長、生產骨幹有的拿到一萬六七千元。作為我們隊裏也有相應的獎勵措施，凡小班進尺突破4米的，所有當班出勤人員上井後即刻兌現物質獎勵，完不成任務的，按製度予以扣罰工分。獎與罰之間大大提高了職工工作熱情，目前職工出勤率達 90%以上，無曠工現象。”談及職工生產熱情，鄒隊長抑製不住內心的喜悅。
該礦202隊為礦區安全高效快速掘進樹立了標杆，相關人員反映，目前作業場所地溫、粉塵等客觀問題，在一定程度上影響、製約著岩巷快速掘進。目前從集團公司到礦正在落實相關措施進行改善，隨著問題的逐步解決，淮南礦區岩巷綜掘將會有一個更大的突破和提升。
圖為礦領導到班前為該隊送賀信的情景。
