宣講材料：強化組織落實 確保目標實現
強化組織落實確保目標實現
今年一季度，在礦井安全生產重點難點較多、生產組織比較困難的情況下，各級領導幹部帶領廣大職工齊心協力，勇渡難關，使我礦安全生產形勢保持了整體穩定，各項工作呈現出良性發展勢頭。在肯定工作成績的同時，我們必須清醒地看到工作中仍然存在著一些問題和不足，安全管理中仍存在薄弱環節，內在質量還不夠紮實，質標化動態達標水平不高，部分專業在各項檢查中效果不甚理想等。對此，全礦各單位各部門必須認真反思，清醒認識，強化整改，促進提高。
四月份，既是二季度的第一個月，又是我礦生產組織特殊的轉折點。工程大承包、定崗定員、人員調整等各項改革措施均以實施，為礦井生產組織提供了大好時機。全礦幹部職工一定要按照礦黨政的工作要求，進一步統一思想認識，正確把握形勢，抓住有利時機，繼續發揚一季度的優良傳統和作風，堅定做好4月份各項工作的信心和決心，精心組織協調，超常組織發動，緊扣生產組織重點，主動積極地開展好生產創新和勞動競賽，著力提高進尺和產量水平。在生產組織過程中，充分發揮思想政治工作優勢，努力形成人心思幹、人心思進的濃厚氛圍，確保各項目標任務落實到位和精準執行到位。
在礦四月份計劃會上，礦黨政領導認真03manbetx
安全生產形勢，強調指出，當前，我礦生產條件仍然比較困難，形勢不容樂觀，9445工作麵及外切眼刷大棚、要做好跳麵準備，7444、2445、9629及各掘進頭條件地質條件仍然較差，全月安全關鍵點依然較多，等等。為此，特別要求各級管理人員尤其是領導幹部，一定要切實在安全生產上多投入精力，把握工作重點，理清工作思路，超前采取控製措施，強化安全履職和現場跟班把關，在保證本質安全的前提下，精心組織，認真發動，充分調動廣大幹部職工的積極性和主動性，確保月度各項預定目標的全麵實現。在03manbetx
形勢的基礎上，提出了如下奮鬥目標：安全上消滅輕傷及以上人身02manbetx.com
，杜絕二級及以上生產02manbetx.com
，實現安全月；原煤產量確保完成106800萬噸，力爭12萬噸；綜合進尺確保完成
目標既確立，全員必奮鬥。一是必須牢固樹立安全第一理念，突出安全重點管理，深化安全宣傳教育，不斷提升本質安全創建水平，確保礦井安全生產。二是突出“一通三防”安全管理，切實加強頂板管理，加強機電運輸安全管理，超前做好雨季“三防”各項工作，加大現場安全監督檢查力度,深入開展安全隱患排查和整治工作。三是精心組織原煤生產，強化現場管理。組織好9445工作麵的跳麵準備及跳麵工作，繼續組織開展掘進會戰，確保完成月度生產任務。四是強化煤質管理，最大程度地實現提質增效。五是各職能部門、生產輔助單位要切實轉變工作作風，主動為一線服務，幫助解決問題，確保材料、設備、配件的及時供應。同時後勤服務部門要繼續營造氛圍，開展送清涼、送關愛、鼓士氣等活動，為一線職工提供優質保障服務。六是以深入開展學習實踐科學發展觀活動契機，發動全礦黨員積極實踐，行動促進，提高效果，把學習實踐活動貫穿安全生產的全過程，促進安全生產上水平、上台階。
針對以上目標、任務和措施，隻要全礦幹部職工積極行動起來，同心同德，奮力拚搏，紮實工作，四月份的各項目標就一定能夠實現，必將為二季度各項工作有效展開打下堅實的基礎。
