陝北礦業公司扶貧工作彙報
陝北礦業公司扶貧工作彙報
各位領導、同誌們：
根據省委、省政府《關於做好新階段省級機關、企事業單位“兩聯一包”扶貧工作的通知》（【2006】8號）文件精神，按照陝西煤業化工集團公司的統一安排，我們陝北礦業公司擔負著永壽縣店頭鎮西塬邊村的扶貧工作任務。下麵，我將陝北礦業公司三年來的扶貧工作向各位領導作一簡要彙報：
一、主要做法
陝北礦業公司前身是軍轉企業，軍民魚水一家親的優良傳統一直在廣大幹部職工中一代又一代的傳承著。尤其是2006年6月9日，省“兩聯一包”扶貧工作團會議在永壽縣召開後，公司黨政從踐行“三個代表”重要思想的高度，把做好“兩聯一包”扶貧工作作為實施國家“工業反哺農業”富民政策，推進社會主義新農村建設，構建和諧社會的重要載體，認真實施三年包村扶貧規劃，積極開展各種扶貧幫困工作，“兩聯一包”扶貧取得了一定的成效。我們的做法主要表現在四個方麵：
（一）加強領導，努力構建扶貧工作長效機製。
2006年8月16日，公司黨政就做好永壽縣店頭鎮西塬邊村扶貧工作，成立了以公司黨委書記、總經理任組長，黨委副書記和工會主席任副組長，部門負責人為成員的“兩聯一包”扶貧工作領導小組；明確了組織開展多種形式的送溫暖、獻愛心、扶貧幫困活動等6項工作任務；確立了“以加強調查研究為切入點，以為幫扶村民辦實事為著力點，以村民脫貧致富為落腳點”的工作思路，建立了幫扶台帳和工作記錄，製訂了包村扶貧工作規劃和年度計劃等工作措施，積極開展扶貧工作，努力構建扶貧工作長效機製。
（二）深入調研，確保扶貧工作取得實效。
實施扶貧開發，抓好社會主義新農村建設，摸清現狀是關鍵，穩步推進是重點。為了紮實細致地做好扶貧幫困工作，把老百姓的事情辦實辦好，公司黨委書記總經理權新喜、黨委副書記強百科、工會主席李順義先後十多次入村進戶，開展了一係列村情民意調研活動。通過入戶走訪、召開不同層次的座談會等形式，暢通了與村民的相互聯係、溝通協調的渠道，從而準確掌握了幫扶村的基本情況。由於永壽縣店頭鎮西塬邊村地處渭北旱塬，村子三麵環溝，群眾生產生活嚴重缺水，村民吃水要到8公裏以外去拉，有的還在飲用窖水。針對這一情況，公司經過研究將解決人畜飲水問題作為公司的扶貧項目，並與當地政府和有關部門達成了共識，按照“重點突破，分步實施”的思路，在2006年7月5日第一次扶貧團聯席會議召開後，公司扶貧領導小組積極落實項目實施，聯係施工單位，將當地2005年施工的機井留尾工程，井筒由原來的350米延伸到430米，安裝了450米深水泵及電纜、水管，建立了簡易集中供水站。2006年12月18日，幫扶村民第一次吃到了符合飲用水標準的深井水。今年，我們又幫助建設了高位水池和自來水管網入戶，結束了該村有史以來存在的飲水困難及果園灌溉等問題。該項目連續三年共完成投資15萬元，按計劃完成了2006—2008年的扶貧工作任務。
（三）鼓勁動員，逐步實現脫貧致富。
西塬邊村地處偏僻，生產條件差，山坡地居多，交通不便，信息不暢，村民文化素質和思想覺悟相對較低，對發展村上的公益事業積極性不高，給扶貧工作帶來了一定難度。為了保證扶貧工作的順利進行，我們從強化村民的宣傳教育入手，大力宣傳黨的富民政策，表明公司扶貧幫困的決心，取得了廣大村民的大力支持，從而在施工組織、道路保障、電力供應等方麵給扶貧工作予以大力支持。特別是通過配套機井和扶貧濟困等事實，有力地教育了村民，村民參與公益事業和基礎設施建設的積極性空前高漲，為社會主義新農村建設奠定了基礎。同時，我們為進一步調動村民發展生產、早日脫貧致富的積極性，變“輸血”為“造血”。自扶貧工作開展以來，每年村鎮代表都來榆林學習參觀，與公司領導和幹部職工進行座談。不但交流了思想，開闊了視野，而且增長了見識，積累了經驗，對做好下一步的扶貧幫困工作打下了堅實的思想基礎。
（四）關注民生，彰顯企業社會責任。
西塬邊村共有103戶村民，413人；耕地麵積1285畝。其中，果園麵積620畝。全村收入主要以果業為主，製約果業發展因素主要是水、路問題。由於生產條件差，基礎設施落後，2005年底，村民人均純收入僅有890元。其中，特困戶11戶35人，貧困戶22戶85人，占到全村總人數的29.3％。特別是在溫飽問題尚未得到完全解決時，村民就醫難、子女上學難等問題仍然很突出。為此，2006年底，公司動員廣大幹部職工慷慨解囊，捐款獻愛心7620元。2006年夏收前和2007年春節期間，公司黨委書記、總經理權新喜不遠千裏入村看望特困村民，對7戶特困村民送去慰問金和米麵油等生活必需品，幫助特困村民解決了燃眉之急。公司黨委副書記強百科多次看望80歲的孤寡老人，為老人照相、送生活用品和慰問金，使老人在有生之年感受到了社會主義大家庭的的溫暖。村民王選林家境貧寒，女兒王華華麵臨輟學，公司扶貧小組成員吳力平積極同學校老師了解情況，給王華華購置了學習用品，使其繼續學習。2008年5月，工會主席李順義為王超等五戶特困村民送去2500元扶貧資金，幫助解決生活困難。目前，該村發生了翻天覆地的變化，村上的基礎設施變了，村民的精神麵貌變了，思想覺悟提高了，全村上下呈現出一片發展生產、構建和諧的良好局麵。
總的來看，我們積極落實了“兩聯一包”扶貧工作，受到了地方政府和村民的好評，但扶貧工作方式方法還有待於進一步提高。
二、兩點體會和今後工作設想
兩點體會：一是各級組織高度重視是扶貧工作取得實效的基礎。實踐證明，隻有各級組織的高度重視，才能把扶貧工作抓好抓實，抓出成效，達到脫貧致富的目的。對此，我們深有體會。公司黨委堅持把扶貧工作放在講政治的高度每年進行安排，主要領導經常過問，分管領導親自督辦，具體部門負責落實，使扶貧工作得到了紮實推進。二是變“輸血”為“造血”是扶貧工作取得成效的關鍵。在具體工作中，我們深深感到扶貧工作的緊迫性、重要性和艱巨性。由於行業的差異，我們在引導村民科技致富、興農致富方麵做得不夠，沒有從根本上為幫扶對象提供致富途徑。對於這點，公司黨政工領導已經認識到了。下一步我們決定利用互聯網絡的信息優勢，為幫扶對象提供科技種植、農副產品加工等實用信息，變送慰問品為送致富資料，努力從源頭上幫助貧困村民早日脫貧致富。
今後工作設想：在總結三年來扶貧工作經驗的基礎上，不斷探索扶貧工作方式方法，要創造新經驗、實現新突破。同時，要進一步發動公司廣大幹部職工的智慧和力量，讓扶貧工作成為彰顯和諧、弘揚中華民族傳統美德的重要載體。
以上是陝北礦業公司在扶貧工作的一些具體做法和思考，如有不妥，請各位領導批評指導。我們相信，在省扶貧辦、省煤炭工業局和陝西煤業化工集團的領導下，我們必將進一步拓寬扶貧工作思路，一如既往地加大扶貧工作力度，使幫扶村民能夠在較短的時間內走上文明富裕的康莊大道，為加快社會主義新農村建設步伐做出應有的貢獻。
2008年10月30日
