田陳煤礦用“情感套餐”推動安全管理

??? 山東棗礦集團田陳煤礦以科學發展觀為指導，堅持“以人為本”的原則，不斷創新安全管理模式，在豐富內容上做文章，針對職工口味“烹製”特色“情感套餐”，立足“六情”抓安全，剛柔並濟、懲防並舉，促進了安全生產工作的健康發展。

???用無情的製度約束人。在安全管理上堅持鐵麵孔、鐵心腸、鐵手腕的原則，先後修改完善了各項安全質量管理辦法，加大了獎罰力度，建立了責任到位、目標明確的排查機製和公正嚴明的責任追究製以及嚴格合理的激勵機製，重點加強細節和流程管理，形成了一套從工人到幹部，從班組到機關，從各項專業管理區域到區域衛生，從設備安裝到正常運轉的一係列行之有效的安全管理製度落實體係，嚴格執行工作落實計劃製、首問製、複命製、問責製，切實做到製度為大，“嚴”字當頭，杜絕各類02manbetx.com 發生。

???用真情的管理愛護人。加強人性化管理，努力改善職工作業環境，提升安全保障水平，推行“五級六步”隱患防控體係，實施了井下行人輔助器治理、通防設施治理、行人索道改造“八項會戰”，開展了職工“手指口述和安全確認”大獎賽、安全質量管理演講比賽、違規行為“打接力”遊戲、製止“三違”愛心立功積分、安全薄弱人員“不到現場進課堂” 培訓等管理理活動；創新推行了“安全獎勵儲蓄”管理製度，為員工建立起了“安全儲蓄卡”，如果員工出勤正常，個人工作質量實現安全生產，每年可領取安全儲蓄獎勵資金3000餘元；先後對800餘名女職工開展了免費健康查體，組織優秀職工赴港澳和江浙、海南等地帶薪休假。

???用親情牽掛啟發人。組織開展“簽定家庭安全協議書”、“夫妻同開安全會”、“井口安全知識問答”、“親情話安全演講”、“小手拉大手”、 送“安全心願信”、“安全毛巾”、“平安鞋墊”等富有感召力、震撼力的宣傳活動；將帶有親情熱度的安全格言、警句製成條幅懸掛懸掛在井口安全文化長廊；將帶有親人關愛、祈願，反映家庭溫馨幸福生活的片斷製成短片播放；給職工過集體生日活動，在會議室懸掛職工安全“全家福”，讓職工家屬在家裏扮演好“家庭安全監督員”的角色，吹好安全枕邊風，以親情的溫暖感化、引導、啟發職工，時刻保持對安全隱患和違章行為的高度警惕性，自覺繃緊安全弦；

???用悲情的02manbetx.com 教育人。在全礦上下開展了“昨天事當今天事”、“別人事當自己事”崗位案例剖析警示教育活動，做到一崗位、一案例、一剖析、一體會，摘選了全國及集團公司兄弟煤礦具有代表性、典型性涉及190個工種710篇02manbetx.com 案例03manbetx 報告，編製了80萬字的《崗位案例02manbetx.com 彙編》，並，堅持每月下發案例，組織員工討論學習，使員工在事故案例中吸取教訓，舉一反三，消除安全隱患；對違章人員采取過“五關”幫教法，即：談話關、檢查關、培訓關、考試關、親情教育關，召開“三違”跟蹤幫教座談會，邀請“三違”人員及其家屬一起參加，利用座談會的形式，由專業人員通過03manbetx “三違”人員的違章經過和違章心理，對症下藥，杜絕重複“三違”現象發生。

???用熱情的宣傳引導人。結合安全生產實際，製定出切實可行的安全宣傳思想教育製度，從而形成安全宣傳思想教育工作有人管、有人問、有人落實的局麵，把安全宣傳思想教育工作落到實處。利用班前、班末會、安全例會、政治學習會等時間做好宣傳教育工作，通過懸掛宣傳標語、出黑板報等，營造濃厚的安全生產氛圍；在全礦上下開展了“如何實現礦井增效職工增收”、“如何把職工行為規範和安全確認變成自覺行動”大討論活動，深刻感悟“今天再晚也是早、明天再早也是晚”、“5＋2”、“白加黑”的時間觀，強化安全執行力建設；灌輸“庖丁解牛”、“蝴蝶效應”、“多米諾骨牌連鎖反應”寓言啟示，追求安全質量思想高境界，提升工作高效率；將艱澀的01manbetx 01manbetx 、操作要領編成職工通俗易懂、樂於接受的三字經和順口溜傳播，時時提醒職工注意安全生產，強化職工安全行為習慣的養成。

???用柔情的服務溫暖人。堅持從職工群眾最關心、最直接、最現實的問題抓起，積極實施了一係列“民心工程”，使職工、家屬的工作生活環境不斷得到改善。在職工標準化宿舍安裝了中央空調，在全國煤炭係統第一家實現了集體宿舍集中供冷供暖；建設福利化食堂，為職工就餐補助20%，讓采掘一線卓越員工享受上了“榮譽餐”；大修了礦內至生活區的公路，方便了職工上下班；為豐富職工文化生活，建立了棋牌娛樂室、文體廣場、乒乓球室等設施；廣泛開展送溫暖、愛心助學、特困低保、生活幫扶、醫療幫扶等多種形式的幫扶活動，2008年累計發放幫扶資金35萬元；使企業在安全生產穩定發展的前提下,職工及時分享到企業發展的成果，解除了後顧之憂，有效增強了企業的向心力和凝聚力，促進了職工隊伍的穩定,有效地激發職工立足本職搞好安全生產工作熱情。

（陳利國 魏忠富）

關鍵詞：