學習實踐科學發展觀簡報第15期

作者：佚名 2009-04-24 21:39 來源：本站原創

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簡報
第15期
夾河煤礦黨委深入學習實踐
科學發展觀活動領導小組辦公室 2009年4月22日

用創新推動企業科學發展
夾河礦在學習實踐科學發展觀活動中，通過係統學習科學發展觀理論，廣泛深入開展解放思想大討論、大交流，提高全體幹部職工思想認識和思想解放力，及時將學習和討論交流成果轉化為推動企業科學發展的動力，提升了幹部職工創新能力，用創新推動企業科學發展。
在煤質管理和煤炭產品加工上創新，提高企業效益。綜采一區針對7444工作麵的實際情況，製定了提高煤質保證措施。一是嚴格執行分裝分運措施，早班必須在12：30前放完炮，集中運輸矸石。二是從嚴控製采高，盡全力縮小采矸範圍，最大限度的消除矸石進入原煤係統。三是加強工作麵的放炮管理和老塘浮煤回收管理，努力提高煤質和資源回收率。四是強化水的治理，在生產過程中控製煤機水等生產用水，確保排水係統24小時完好，提高各轉載點崗位職工責任心，從嚴控製水等雜物進入原煤係統。五是建立量化考核，將煤質責任層層分解到班組和個人，做到人人有指標、班班有考核、閉合管理，最大限度地提高煤炭質量。外經洗煤廠主動出擊、積極開展市場調研，根據市場需求及時生產出適應市場需要的主焦煤，擴大了盈利空間。
在質量標準化建設上創新，確保質量標準化動態達標。綜采二區該區針對當前工作麵實際困難，在人才培養、製度建設，管理模式上力求創新，把提高班組長科學管理能力作為突破口，開展“學習實踐科學發展觀，今天我來當區長”活動，從工作計劃製定、班前會工作任務布置到現場管理，讓班組長處處從大局謀劃，大膽管理，工區主要領導對全過程進行監督、把關、點評，既保證完成任務、現場安全管理不失控，又鍛煉提高了班組長的科學管理能力。同時，該區研究製定了《質量標準化管理實施細則》，並成立區隊質量標準化督查領導小組，由主管領導擔任組長，分管安全、生產副區長、主管技術員擔任副組長，班組長、驗收員為成員。還設立質標化督查信箱，廣泛征集職工合理化建議，為區隊質量標準化督查小組提供參考。小組每10天要召開一次會議，對工作情況進行總結 03manbetx ，查找不足。對人為造成工作失誤、現場技術措施落實不實、自行改動工作計劃和回采方式影響生產進度或誤工、返工的，上至工區領導，下到工人都必須按區隊《質量標準化實施細則》進行考核，並限期整改。皮帶工區針對崗位多、戰線長的特點，對全區管理人員進行了明確的分工，責任落實到人，重新劃分包保區域，力求實現皮帶運輸係統機電設備運轉正常、質量標準化建設動態達標和快速處理機械02manbetx.com ，保證采掘單位出多少煤，就運多少煤。
在降本增效上創新，出效益煤。準備工區克服 9629工作麵地質條件複雜、斷層多、接頂量大、材料投入高等困難，組織開展降本增效活動，在確保安全前提下，大力提倡回收半圓木的複用，並實行每回收一塊半圓木嘉獎0.5元的激勵措施，進入四月份以來，通過現場組織發動，全區共回收半圓木5600餘塊，節約成本近2萬元，同時還對閑置、報廢的設備、單體、鉸接梁進行回收，提高設備利用率，降本增效活動收到較好效果。