抓生產安全，建和諧企業

　　一起安全02manbetx.com 、特別是重大安全02manbetx.com 的發生，對企業造成的損失是慘重的，可對一個家庭來講，它是不能用金錢來衡量的，它是一場無法彌補的災難。因此安全工作我們永遠不能放鬆，把生產安全作為企業的頭等大事來抓。

　　如何抓好安全生產工作，把安全02manbetx.com 降到最低呢？我認為：首先從企業文化入手，積極構建企業的安全文化。其次從員工意識入手，樹立正確的安全觀，居安思危，時刻保持警惕，避免麻痹02manbetx.com 。再次從設備物質入手，消除安全隱患、提高勞動防護。

　　一、企業安全文化建設

　　要建立起完善的安全生產管理機製：1、細化管理、落實安全生產責任製。健全的生產責任製，對勞動保護工作能夠做到事事有人管、層層有專責，使領導幹部和廣大職工分工協作，共同努力，認真負責地做好勞動保護工作，保證安全生產。2、實行標準化作業。崗位01manbetx 、01manbetx 01manbetx 從文字上明確了作業手順，也注明了危險源的存在。實施標準化作業能提高勞動生產效率，保證產品質量，最主要的是避免了安全事故的發生。事實表明，許多的安全生產事故大部分是由於員工不按標準化作業引起的。3、開展安全活動。開展“安全月”、“安全周”、“百日安全無事故”活動，讓員工積極參與安全文化活動，提高安全意識，對於安全做出貢獻的員工，給與物質上和精神上的獎勵。

　　二、加強員工意識

　　事故的發生往往是由於員工長時期處於安全的情況下，麻痹意識，對事故發生的征兆、信號、跡象，麻木不仁、視而不見。還有少數人安全意識淡薄，對安全認識不深入、不重視，所以首先我們要時刻開展安全專題教育，灌輸安全知識。還要因崗施教，讓員工學到自己所需的安全知識和安全技能，切實做到“防事故、保安全”。其次組織員工討論03manbetx 安全事故發生的原因、辨識本崗位的危險源，從自我意識上對危險的存在、事故的發生提高認知程度。再次要運用多種形式，長期對員工進行思想道德、職業道德教育，使之樹立“安全為天，生命至上”的安全理念，養成良好的行為習慣，全麵提升素質，自覺與漠視安全、藐視生命、無視法規的行為做鬥爭。

　　三、設備物質建設

　　在鋼鐵行業，安全事故與設備掛鉤的事例數不勝數。因此，首先從設備入手，及時發現設備中潛在的隱患和因素，改造危險設備，增設防護裝置。其次改善作業環境，提供設備代替勞力。再次提供勞動防護用品，從一定程度上降低傷害程度。總之我們高度重視事故的苗頭、隱患，認真對待，從而提高預防的效果。

　　安全生產是構建和諧企業的前提，隻有抓好生產安全才能做到家庭和諧、企業和諧雙豐收。“警惕安全在，麻痹事故來”，我們要學會居安思危，時刻保持警惕，共同創建和諧企業。