山東省臨礦集團:“四個大講”樹立發展信心
山東省臨礦集團:“四個大講”樹立發展信心
山東省臨沂礦業集團在學習實踐活動中,針對部分黨員幹部中存在的創新力度不夠、滿足於現狀等問題,以激發黨員幹部應對危機、樹立信心為重點,在全公司範圍內開展了“四個大講”解放思想大討論活動,激發了廣大黨員幹部職工化危為機、科學發展的信心。
一是大講當前經濟形勢。包括國際金融危機、國內經濟形勢、煤炭經濟形勢和企業改革發展形勢,使廣大黨員幹部職工正確認識經濟形勢和市場急劇變化的現實和無情。二是大講集團戰勝困難的優勢。包括集團的體製機製優勢、生產經營管理優勢、資源優勢、人才技術優勢等,使廣大黨員幹部職工堅定戰勝困難的信心和決心。三是大講集團應對困難的目標和措施。集團公司堅持立足“有餘”抓資金、立足“有序”抓建設、立足“有利”抓經營、立足“有度”抓發展的四項原則,搶抓機遇,振奮精神,形成了應對危機、抗擊風險、戰勝困難的強大力量。四是大講用自己的事教育自己的人。近年來,臨礦集團通過實施產權製度改革和低成本規模擴張,跨入了全國煤炭企業50強和山東省重點工業企業行列。2008年,集團原煤產量、銷售收入、資產總額、上繳稅金、職工人均收入分別是2000年的8.2倍、13.9倍、9.1倍、43倍、5.5倍,實現利潤由2000年的賬麵虧損2665萬元躍升到2008年盈利12億元,被譽為山東國企改革的一麵旗幟。用身邊的事教育身邊的人,用身邊的事激勵身邊的人。臨礦用近年來跨越式發展的曆程、改革發展的成果對全體黨員幹部職工進行再教育、再發動,號召全體職工要提信心、鼓勇氣,以科學發展的態度做好本職工作,推動臨礦實現新跨越。
通過開展“四個大講”活動,讓廣大黨員幹部職工正確把握了當前經濟形勢、認清了集團發展優勢、明確了奮鬥目標和發展措施,促使廣大黨員幹部職工心往一處想,勁往一處使,形成了推動集團公司又好又快發展的巨大合力。
田國誌 孔祥文
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