大峰礦多管齊下夯實安全管理基礎

??? 大峰礦緊緊圍繞“科學發展， 對標一流，五年實現神寧經濟總量翻兩番”的主題目標，以“科學發展，精細管理，建設安全、高效、和諧的露天礦”為主題，把“安全不能決定一切，安全可以否定一切”作為提高思想認識、強化教育培訓、重視現場管理的文化理念，推進總體工作快速、高效地取得新進展。?

??? 這個礦在確保後8個月的安全生產工作中，進一步完善管理製度，明確安全責任，強化安全生產責任逐級落實，；加強作風建設，切實轉變幹部安全責任意識，加大監察力度，保證令行禁止；強化程序管理，提高基層班前會安全教育的針對性，嚴格執行“一工程一措施，一評估一驗收”製度；強化班級建設，夯實安全管理的基礎，創建“管理型、學習型、創新型、和諧型、本質安全型”的特色班組，實現 “雙零”班組及現場“五達標”；抓好五大要害關口，製定檢修點、零散崗位的安全質量標準，落實本質安全管理體係不留死角；完善安全管理防控體係，構建安全生產長效機製，發揮“九位一體”的突出作用；落實抓“三違”任務，推行“三違”升級處罰製度，讓“三違”人員丟位子、丟麵子、丟票子；堅持危險源辨識、隱患排查整治，橫到邊、縱到底從細排查安全隱患；形成影響員工安全行為的安全文化氛圍，感染、影響員工的安全行為和執行力；加強技術改造，加大投資力度改善安全硬件設施，實現本質安全生產；采取典型引路、示範帶動、上下結合、自主創新、循序漸進的方式、方法，打造行動軍事化、工作規範化、管理精細化的高素質員工隊伍，提高安全生產管理水平，夯實安全管理基礎。

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