龍口礦業集團舉辦轉崗分流人員培訓班

龍口礦業集團舉辦轉崗分流人員培訓班

5月11日,山東龍口礦業集團舉辦了轉崗分流人員培訓班,來自礦區各物業社區的130名分流人員參加了為期一周的培訓學習.

龍礦集團在深化企業改革中,大力倡導“讓能想事的人有事幹，讓想幹事的人創造平台放心幹，讓幹的好的人提上來幹”的理念，大力倡導科學的用人觀，為人才成長搭平台為事業發展選人才的原則，在深化人事用工製度改革方麵，打破傳統的“幹部”和“工人”的界限，變身份管理為崗位管理；突出人力資源的經營意識、競爭意識和開放意識，真正建立起員工與企業之間市場化的契約關係。全麵推行管理人員聘任製，促進了公司內部人才自由流動；雙向選擇，形成了能進能出、自由寬鬆、各得其所、和諧相處的良好用人環境。這次分流的人員,是龍礦各物業社區通過競爭上崗後,分流下來的人員,目的在於通過分流達到減人提效的目的.　　

龍礦集團副總經理石廣超為培訓班作了第一場報告,石廣超說,龍礦集團改製六年多來，舉辦過數次轉崗分流培訓班，每次的分流人員都得到了合理的安排，這是因為我們大力倡導了“人人是人才，勝任本職工作就是人才，創新開拓就是優秀人才”的選人、用人理念，結合主輔分離和轉崗分流工作，完善競爭上崗機製，形成崗位能上能下、人員能進能出的良性循環。最大限度地發揮每一個人的潛能，讓最合適的人去幹最合適的工作，用人用其長，把人的最大優勢變成企業發展的“動力之源”。龍礦集團員工管理方麵，建立了一支強有力的管理人員隊伍。通過製定職位、崗位規範，明確各類職位和崗位職責、上崗條件和具體工作任務；通過職位03manbetx 、崗位測評，確定職位、崗位勞動差別，為確定工資收入差別提供量化依據。
石廣超要求,分流轉崗人員,要進一步幫助轉崗分流人員轉變擇業觀念，樹立自強、自立、不挑不揀、不依不靠的市場就業觀念；要不斷完善以競爭機製為基礎，實現勞動力的充分流動和雙向選擇；要積極穩妥解決好轉崗分流職工出現的問題，妥善處理好分流職工的各種問題和家庭生活困難問題，確保大家在培訓期間心情舒暢，並圓滿完成培訓任務。白曉光