肥礦集團梁寶寺能源公司創新安全教育管理模式

肥礦集團梁寶寺能源公司創新安全教育管理模式

山東省肥礦集團梁寶寺能源公司不斷加大安全教育工作力度，創新安全教育工作模式，進一步增強了安全教育的針對性、實效性。
安全教育計劃指導化，安全教育領導小組每季下發一次安全教育重點、每月下發一次學習配檔表，供各基層單位參照執行。安全教育內容自主化，各基層單位本著"幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼"的原則，自行編製學習計劃，充分發揮了基層單位的主觀能動性。安全教育課題簡明化，以開展"每日一題、每周一案、每月一課"、"移動課堂進區隊"等活動為總抓手，根據工作性質，每天講一道作業01manbetx 題，每周講解一次02manbetx.com 案例，每月上一次安全教育專題課，並做好學習活動記錄。安全教育方法多樣化，通過開展"以身邊的人、講身邊的事"、"安全教育2+1"為主題的安全教育活動，區隊幹部、班組長、職工依次根據安全教育學習計劃和學習內容，輪流講課。安全操作要領口訣化，根據各工種崗位實際，把安全技能、應知應會知識、操作要領和"手指口述"流程編印成口訣，使職工方便記憶，易於操作。安全幫教工作經常化，充分發揮群眾組織的優勢，突出抓好"四種薄弱人物"的排查、結對、跟蹤、幫教及轉化工作，對嚴重"三違"人員和重複"三違"人員堅持每月舉辦一次培訓班，加強了薄弱人物的幫助工作。安全聯保宣講製度化，黨群行政部門、生產技術科室聯保人員，堅持每月下基層宣講活動不斷線，不斷提高廣大幹部職工的安全意識。
張鵬