山西亞美大寧能源有限公司安全例會製度
隨著公司的發展，礦井建設的加快，大型采掘運機械的逐漸使用，公司機構變更，安全工作愈顯出其重要性，為了進一步搞好公司安全工作，及時總結經驗，吸取教訓；更好地發揮各部門安全生產的積極性，盡快把公司建設成世界一流安全高效礦井，根據《煤礦安全01manbetx
》有關規定，特製定安全例會
製度。
一、 安全例會召開的時間：每月第一周的星期二下午四點30分。
二、 安全例會的召集、主持：由安全部負責召集、安全經理主持。
三、參加安全例會的人員：基層單位負責人、生產科室負責人、各部門經理、公司領導及有關技術人員。
一、 安全例會的內容
1、學習貫徹上級有關安全生產方針政策規定、指示指令等。
2、聽取安監部門和其它部門執行煤礦三大01manbetx
和落安全技術措施工程、重點工程和安全管理工作的彙報，研究03manbetx
存在的問題，提出解決的措施、辦法，並落實到有關部門和人員。
3、對安全生產中發生的重大02manbetx.com
和未遂02manbetx.com
進行03manbetx
，製定防範措施，接受02manbetx.com
教訓，研究和通過處理意見。
4、研究和通過礦有關安全生產文件、決議和管理製度。
5、組織和參加重點工程、疑難工程和臨時工程的現場辦公及決策工作。
6、對隱患進行確認 ，研究采取的措施，並安排實施。
7、檢查和落實上次會議安排的有關安全工作的實施情況。
五、要求與考核
1.安全辦公會議首先由安全部對上月的安全情況進行通報，其次由生產調度對上月的生產情況及生產中存在的問題進行通報，各部門經理對安全工作提出合理化建議，各基層單位對本單位安全生產中存在的問題進行彙報，針對安全生產中存在的重大隱患共同研究拿出措施，責令有關單位處理。
2、根據生產作業計劃，生產經理、安全經理對本月的安全生產情況作整體安排，公司領導對安全工作做指示。
3、安全經理對安全例會作總結發言。
六、安全例會由安全部門負責會議的記錄、資料整理，有關人員應準時參加，無故不參加者將給予一定處罰。
