山西亞美大寧能源有限公司現場管理製度
安全管理的重點在井下，現場管理是安全管理的重中之重，為了搞好我公司的現場管理，實現長周期安全生產與文明生產，特製定山西亞美大寧能源有限公司現場管理製度。
一、 幹部月下井考核辦法
公司領導不少於1次，生產、安全、工程、機電維修瓦斯抽放部門經理、總工程師不少於6次，其它部門經理不少於1次，井下職能科室正科級不少於8次，副科級不少於是10次，其他人員不少於是12次，分管計劃、定額的正科級不少於4次，副科級及其他人員不少於6次，井下區隊的正職不少於12次，副職、技術員、辦事員不少於是14天，其他人員不少於16天。
二、 幹部下井班次規定
所有下井班次執行：早班、中班、夜班5：4：1的比例，夜班的實際工數按規定下井次數×10%=整數（四舍五入）計算，夜班的工數可以頂其它班次的工數，各級管理人員在公休日至少下一個井。
三、 凡是下井的各級管理人員下井前必須換好衣服到調度室簽到，上井後到調度室彙報，下井時間不少於2小時。特殊情況需跟班，時間由調度室安排，並通知相關單位。
四、 對管理幹部下井的考核工作實行分級管理：各部門經理以上領導、科室副科以上幹部、隊長、支書、機關管理人員由調度室逐月統計，月底將統計結果報有關部門；區隊的其它人員由隊長考核，月底將考核結果報有關部門。各考核單位對各級下井人員的入井工數嚴格考核，若弄虛作假記井下工、虛報井下工、考核不嚴，一經查出對責任人按每人50-100元進行處罰。
五、 凡入井的管理幹部（包括隊長、支書）每月至少查20條隱患或抓一次“三違”，完不成者以輕微失職論處。各級管理人員（包括隊長、支書）抓到的“三違”後必須到安全部門登記，由安全部門03manbetx
落實。隱患必須到調度室登記。
六、 各級管理人員要按時參加安全部門組織的各種安全檢查活動，無故不參加者罰款50元。
七、 有關部門每月月底對各級管理人員入井情況、查隱患情況、抓“三違”情況進行考核，彙總後報公司人事部門作為考核幹部的重要依據。
八、 公司人事部門根據考核結果給予一定的安全獎勵。
