小紅溝煤礦“六個一”強化礦井安全基礎管理

??? 為了強化礦井安全基礎管理工作，小紅溝煤礦積極開展全員參與的“六個一”活動，並製定了管理考核辦法。

　　在製定一條安全措施時，安全措施沒有進行審批、安全措施不到位和按期不交的，對其第一責任人進行處罰；在編製一項規範工藝時，沒有認真執行規範工藝的、有編製工藝不認真和不按期上交的，對其第一責任者進行罰款；對辨識一條危險源，每天各科區利用班前會對員工進行危險源辨識，每月20日前，各科區要將員工辨識的危險源或新辨識的危險源進行彙總，報礦安全管理辦公室，不按期上報危險源辨識的單位，對其第一責任人進行處罰；對提出一條合理化建議，每月都要向員工征集合理化建議，每個區隊不得少於3條，區隊每月20日前不將征集的合理化建議按期上報者，對其第一責任人進行罰款；對製止一次“三違”行為的，對製止“三違”行為的人員將按A、B、C等級進行獎勵，並每月在全礦進行通報表揚，年底作為評優的先決條件。各區隊安全員下井抓“三違”每月2人（次），對“三違”人員形成震懾力，如發現“三違”不製止按公司和礦三號文件的有關規定進行處罰；對創新一項小改小革，各區隊每月要有2項小改小革項目並在20日前上報，若不按期上報的區隊，對其第一責任人處以罰款。對以上第一責任者各罰款500元，對創新有功人員和推廣使用的項目均給予獎勵。

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