安全文化之安全行為規範

一、 安全文明施工行為規範 　　1、施工現場：進入現場，務必 安全； 安全事項，務必牢記；勞保用品，規範穿戴；隨身工具，檢驗合格； 安全三寶，準確使用；杜絕違章，按規操作；交叉作業，相互關照；安全裝置，定期維護；安全隱患，及時排除；四不傷害，互保平安。 　　2、文明施工：關愛環境，預防汙染；定置 管理，場地整齊；潔淨施工，工完料淨；保護成品，愛護設備。 　　3、 安全 管理人員：奉公守法，忠於職守；辦事公道，作風正派；團結協作，愛崗敬業；學習創新，文明待人；優質服務，嚴格 管理；深入實際，踏踏實實。 　　4、現場安全生產紀律：正確使用勞動防護用品，安全帽戴帽扣帶；高處作業，無安全設施的係好安全帶；不準亂拋材料和工具等物件；電動機械設備接地和防雷；非機械人員嚴禁使用和玩弄電器；吊裝機械設備必須完好，吊臂下方及回轉半徑內不準站人。 　　二、過程控製行為規範 　　過程控製是安全生產 管理的關鍵。過程控製主要包括：人員配備、安全生產管理基礎工作、開展 標準化創建活動、安全檢查隱患整改、安全 02manbetx.com 調查處理。 　　1、 安全管理人員配備 　　根據中鐵隧道《安全質量管理機構和人員設置規定》的要求，各項目應配備具有資格的專職 安全管理人員，數量1—2人，應滿足施工需要。 　　2、安全人員工作行為 　　（1）建立安全工作日記，其中主要內容：檢查內容、存在問題、整改情況，起到積累經驗和便於考核作用，同時可作為工作證據。 　　（2）建立月安全彙報 製度，內容：本月施工概況；本月安全生產情況；施工過程中安全工作重點及采取的技術或管理 措施；內外部檢查 評價（如有）； 措施實施情況；下個月安全 工作 計劃；需要公司解決的問題。 　　（3）加強周信息彙報 製度，基層安全人員負責將所發現的隱患和問題，如安全 02manbetx.com 、未遂 02manbetx.com 、万搏manbet体育官网 等上報至安質部，使公司對各項目的情況有充分了解，便於公司采取相應的糾正和預防 措施。安全人員負責在每周四將安質有關信息彙報至安質處。 　　3、工班安全員 　　項目各工班設不脫產的安全員，負責監督 班組人員按章操作、糾正違章作業、督促處理險情、隨時反映和提出有關安全生產的建議。 　　4、安全保證 計劃　　在開工前，應由項目經理主持對工程項目實施過程進行策劃，並在策劃的基礎上編製項目安全保證 計劃，經項目經理批準後報公司安質處備案。項目經理部應對生產過程以及為生產服務的過程中存在的危害或潛在危害進行辨識，對其危害程度進行 評價，找出重大危險源，並製定管理方案。項目經理部每半年重新辨識、 評價一次。 　　項目安全保證 計劃需包括的內容（項目有關 管理 製度、規定已明確的可直接引用）：工程概況、控製程序、控製目標、組織結構、職責權限、資源配置、安全 措施、重大危險源及其管理方案、檢查 評價、獎懲 製度。項目經理部應根據項目施工安全目標的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標實現。 　　5、 安全技術交底 　　工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業 班組、作業人員作出詳細說明，並由雙方簽字確認。 安全技術交底，必須針對該項工程施工中存在的不安全因素進行預先 03manbetx ，從技術上和管理上采取措施，控製和消除工程施工過程中的隱患，以防止發生人身 02manbetx.com 。 　　 安全技術交底包括施工部位、交底內容、針對性安全交底、交底人簽名、接底負責人簽名、作業人員簽名共10項內容，並規定該表一式兩份， 班組自存一份，資料歸檔一份。 　　對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，如：深度≥5米的基坑開挖、支護、降水和6米以上的邊坡施工、地下暗挖工程、起重吊裝、腳手架、拆除爆破及其它危險性較大工程，應編製專項施工方案，並附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理 工程師簽字後實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督。 　　6、 安全技術措施 　　安全 技術措施是指為防止 工傷事故和職業病的危害，從技術上采取的措施。在工程施工中，是指針對工程特點、環境條件、勞力組織、作業方法、施工機械、供電設施等製定的確保安全施工的措施。安全 技術措施也是施工組織 設計、施工方案的重要組成部分。 　　7、進場物資檢驗 　　外購的原材料、半成品、機具、配件等，應根據采購要求進行驗收，查對產品規格型號、批號、生產廠家、數量、包裝等是否和采購要求一致，檢查產品合格證、出廠檢驗報告等技術資料是否齊全、是否和產品一致。需進行質量抽檢的根據規定頻次取樣送有資格的檢測試驗機構進行試驗。隻有經驗收抽檢合格的產品，才允許入庫或進場。 　　8、“三工”製 　　“三工”製是由作業工班執行的一項基本 安全管理製度。即工前安全講話（重點是通報本班作業任務及分工、要注意的安全事項）、工中安全檢查（重點檢查是否按章操作、是否及時處理隱患、糾正違章作業）、工後安全評議（ 總結本班作業情況進行，重點是評議本班在施工組織、安全方麵存在的不足和取得的經驗，對隱患的處置是否恰當，以後應如何改進提高），利用計劃、實施、檢查、 總結的PDCA循環原理，提高員工安全意識、技術水平，增強知險避險能力。 　　9、領導幹部值班製 　　領導幹部值班製是為加強存在倒班作業項目現場安全管理的一項 管理製度，各項目要做領導幹部值班表，並且要真正落實到位，特別是安全質量隱患比較多的工點，一定要堅持現場監控指導，以便發現問題時能及時有效地進行處理。領導幹部值班要記好“領導幹部值班記錄”，主要記錄本班主要作業內容、施工基本情況、遇到的問題及處理方法、處理結果，對本班不能完成處理的問題，要記錄在“值班記錄”中，並向接班人員交待清楚，由接班人員繼續處理。 　　10、安全 標準化管理 　　安全文明 標準工地建設。公司在每年初製定年度安全文明 標準工地創建計劃，安質處設專人負責標準工地創建工作，項目部應結合工程項目實際情況，認真組織落實標準工地的各項要求，其責任人為項目經理。所有工地均至少達到標準工地已成為年度安全考核獎勵的必備條件。 　　項目需完成的工作是：（1）按安全文明標準工地標準布置、建設、管理工地。（2）及時申報標準工地。各創建標準工地的項目，應在主要工序全部展開後，立即上報申報材料，以便公司及時安排驗收，為申報更高級創造條件。（3）推薦樣板工地，對樣板工地申報資料進行整理。 　　11、標準化作業 　　標準化作業是中鐵隧道為了規範主要施工工序操作，通過作業標準化確保各工序作業處於安全可控狀態的一項 管理製度，並印發了《隧道施工主要工序安全操作標準化作業細則》。各項目在工程項目施工中，注意控製各項作業均遵守 01manbetx 01manbetx 、安規、施工規範等要求，通過作業行為的標準化來確保施工全過程處於安全可控狀態之下。 　　12、十八項“卡死”製度 　　控製重大危險源的十八項“卡死”製度,是中鐵隧道針對重大危險源和安全管理中容易出現的重大安全問題製訂的製度化的措施。在實際工作中要認真按要求落實，並且注意對這十八項規定落實情況重點檢查。 　　13、“安全月”活動 　　按照國家統一規定，企業每年六月開展“安全月”活動，一般分四個階段，即活動部署階段、宣傳教育階段、自檢自查階段、考核評比階段。 　　14、勞動保護用品 　　個人勞動保護用品是保護作業人員安全健康的一項預防性輔助措施，單位、項目部必須免費為作業人員提供符合國家規定的勞動保護用品。依據勞動保護用品發放標準和勞動保護具體要求申請購買勞動保護用品。特種勞動保護用品必須到定點經營的單位或企業進行采購。購買的特種勞動保護用品必須具有安全生產許可證、產品合格證、安全鑒定證。加強對保護用品領用、發放管理，建立保管使用等台帳，並按照產品說明書要求，及時更換、報廢過期和失效的勞動保護用品。勞動保護用品使用前應進行檢查。檢查產品有無合格標識、有無產品使用說明；檢查外觀和結構情況，檢查部件是否齊全完整，有無損傷，是否符合要求，發現異常應及時調換或停止使用。同時應按要求作定期檢查或檢測。勞動保護用品管理的重點是員工正確穿、戴、使用。單位、項目部要明確規定每種勞動保護用品的正確穿、戴、使用方法，加強員工教育，確保員工正確使用,服從管理，以保障安全和健康。 　　15、安全檢查 　　定期檢查或職業健康安全管理體係檢查：中鐵隧道每年檢查1-2次，子公司（分公司）每年檢查2-4次，項目經理部每月1次，工區每旬1次， 班組（車間）每周1次，專業人員每日檢查。 　　季節性檢查：防洪、防暑、防寒季節檢查和節日前安全、防火檢查。 　　專項檢查：對危險因素較大的施工項目必要時進行檢查，如營業線施工，橋梁架設，瓦斯、不良地質地段隧道施工等。 　　檢查重點：查領導、查製度、查紀律、查隱患、查危害、推廣經驗、吸取事故教訓。 　　檢查內容：各層次人員安全意識的樹立，安全保障體係的建立和運行，以安全生產責任製為核心的各項規章製度的建立健全和執行，勞動紀律、作業紀律，特種作業人員持證上崗，安全警示標誌，文明施工，作業區域不安全因素和事故隱患等。 　　16、隱患整改 　　通過安全檢查發現問題，但關鍵還在於對問題的整改。安全整改要堅持“定人、定時、定措施”的原則，把存在的問題整改徹底。對反複出現的問題應認真研究，製定專門措施從源頭上加以控製。 　　三、安全事故處理 　　安全事故處理是自我改進的基石。發生傷亡事故後，各單位、項目應按要求利用快捷渠道迅速逐級上報。公司接到 事故快報後，根據事故情況，確認事故調查處理權限。 　　歸屬安質委調查處理的事故，由安質委組織調查組或委托經理部、工程公司進行調查，安質委批複事故報告；歸屬子分公司調查處理的事故，自行組織調查組進行調查，報安質委備案。 　　事故調查處理執行“ 四不放過”原則：事故原因不查清不放過、防範措施不落實不放過、員工群眾未受到教育不放過、事故責任者未受到處理不放過。 　　各項目要特別注意對輕傷事故、未遂事故（未發生人員傷害）、損失較小事故的調查 03manbetx 處理，不要因為是小傷、損失小或未傷人就不當一回事。在工程建設過程中，不可能完全避免發生事故，事故調查處理的關鍵是通過對事故的調查 03manbetx ，找出我們現場和管理中存在的問題和不足，及時整改，防止事故的再次發生。加強輕傷事故、未遂事故、損失較小事故的調查 03manbetx 處理工作，對降低施工安全風險、防止發生大的安全事故具有很重要的意義。 　　事故應急 預案。事故應急 預案是事故發生後進行急救處理的預備方案，主要目的是防止事故擴大和控製傷害程度。公司編製了員 工傷亡事故、火災爆炸事故、工程險情、機械故障等應急 預案作業指導書。 　　四、相關方安全行為 　　保證相關方的安全就是保證我們的安全。 　　1、外來施工（作業）方應與企業簽訂安全管理協議，明確雙方的安全職責；施工現場應有可靠的安全防範措施。 　　2、生產經營項目、場所、設備的發包或出租必須符合《安全生產法》的規定: 　　a、簽定安全管理協議； 　　b、承包或租賃方應具備安全生產條件或具有相應的安全生產資質。 　　3、對廠區內臨時作業人員、實習人員、參觀人員及其他外來人員應有相應的安全 管理製度和措施。