梁家煤礦提升五種能力全麵加強安全管理

6 月 4 日，山東龍口礦業集團梁家煤礦實現平安生產三周年，全礦幹部員工滿意足不懈怠，立足新起點謀求新發展，以如履薄冰的心態，以嚴謹嚴細的工作作風，以 “ 五個強化 ” 為手段，全麵加強平安管理，努力提升平安生產 “ 五種能力 ” 打造實質平安型礦井。

強化平安文化建設，提升平安生產意誌力。 該礦根據第八個 “ 平安生產月 ” 活動要求，補充完善了平安文化建設實施方法；圍繞 “ 關愛生命、平安發展 ” 主題，開展 “02manbetx.com 警示月 ” 活動，將礦井以往發生的責任02manbetx.com 和危險鏡頭製成教育課件，用身邊的事教育身邊的人；同時堅持不懈地舉辦網能大學管理幹部培訓班，增強各級管理人員掌握和駕馭平安工作走勢的能力；組織員工對礦 “ 以人為本，生命至上 ” 等平安文化理念進行深層次的認知和感悟，激發員工做好平安生產工作的最大心理效能，把平安生產意誌變成員工的信念和自覺行動。

強化平安責任落實，提升平安生產執行力。 該礦結合省 “ 平安生產責任落實年 ” 夏季戰役安排，強化 “ 兩個主體 ” 作用的發揮，進一步明確各級、各層麵的平安責任，嚴格執行幹部值班、帶班和跟班製度，切實加強管理團隊建設，一方麵進一步理順專業、區隊和班組三者之間的關係，明晰三者不同的責任和定位，做到一級為一級負責，一級為一級把關；另一方麵嚴格落實崗位責任製，充分發揮安監員、瓦檢員、區隊跟班人員的現場監督作用，實行專業和職能部門相結合的雙控 ” 管理，堅持 24 小時檢查不時線，及時發現隱患、消除隱患；同時加強形勢任務教育，把製度規範的約束升華為員工職業性安全道德，實現平安生產的高境界管理。

強化現場平安管理，提升平安生產控製力。 以 “ 迎全運、查隱患、保安全” 活動為載體，以 “ 打非、治違、抓責任 ” 為重點，全方位開展平安隱患排查治理活動，鍥而不舍地搞好 “ 三個三 ” 日常平安檢查，實施上下一心，齊抓共管，集中消除一批安全盲區、死角和隱患，想方設法 “ 控製問題、控製隱患、控製違章，消滅 ‘ 屢查屢犯 ’ 消滅嚴重 ‘ 三違 ’ 消滅低級錯誤、消滅人身02manbetx.com ” 使平安生產始終處於受控狀態。

強化流程規範化建設，提升平安生產組織力。 該礦大力施精益生產指導下的流程再造，依照 “ 五精 ” 管理和文化引領、精益生產體係建設要求，建立完善了各管理流程和操作流程，突出機電設備 “ 零02manbetx.com ” 和崗位規範管理，強勢推廣 “ 手指口述 ” 平安確認法，組織到窪裏礦學習借鑒勝利經驗，並結合各崗位實際加以創新融合，製定規則，強化培訓，現場操作，養成習慣，使 “ 手指口述 ” 平安確認法真正在梁家礦紮實、全麵地推開，以崗位操作規範化、規範化來保證平安生產的順利進行。

強化平安質量規範化，提升礦井的平安水平。 麵對采場延伸、開采難度越來越大的實際，該礦堅持 “ 防治結合，標本兼治 ” 原則，一方麵，加大平安技措費用的支出力度，重點解決製約礦井平安生產的瓶頸問題；另一方麵，強化平安質量規範化工作，著力改善現場生產條件和作業環境。深入開展 三創 ” 活動和平安質量規範化百日會戰，以工程質量、工序質量管理對抗賽為載體，狠抓現場的集中整治達標工作，全麵實施 “ 亮、直、平 ” 工程，並加大現場平安質量規範化動態檢查的力度，做到以質取勝、以質保安 ”