冀中能源金牛股份顯德汪礦探尋可持續發展之路問計於民

冀中能源金牛股份顯德汪礦探尋可持續發展之路問計於民

冀中能源金牛股份顯德汪礦在深入學習實踐科學發展觀活動中，重實效，講成果。針對影響和製約企業發展的瓶頸問題進行聚焦，問計於民。不僅理清了企業發展的脈絡，同時凝聚了人心。

顯德汪礦是個開采了近三十年且後備資源不足的老礦井，保持發展後勁是當務之急。礦黨委緊緊圍繞科學發展這一主題，在全礦進行了廣泛的問題征集。經過梳理和彙總，共查找出10大類問題。包括可持續發展、製約企業做強的瓶頸、安全管理、經營管理等10項內容。其中礦井如何發展問題最大。一是可采儲量有限。由於小煤窯破壞等因素造成礦井儲量和服務年限大幅度減少，礦井可采儲量已不足2200萬噸。二是發展空間不足。根據工作麵煤層賦存條件，2010年礦井達到155萬噸水平後，要想維持高水平產量非常困難。如果產量不能保證或下降，人員又無處分流，礦井將出現虧損，職工收入將受影響。結合這些問題，該礦領導班子經過多次討論03manbetx ，一致認為，解決礦井可持續發展是這些問題的“牛鼻子”，抓住了“牛鼻子”其它問題便會迎刃而解。在學習實踐活動中，礦領導班子拿出了《關於03manbetx 檢查階段聚焦提煉問題的專項報告》，該報告不僅在領導班子內部進行了多次討論，還下發到各基層黨支部廣泛征求意見，使職工們對礦井命脈有更清楚的認識。經過征集、調研、論證，該礦采取三項措施：一是加強9號煤技術攻關，加大9號煤的開采力度。通過優化采麵設計，提高資源回收率，緊密結合資源分布情況，合理安排工作麵，縮小各類煤柱，盡可能地把邊角煤圈到工作麵裏。進一步創新開采工藝，通過在工作麵合理增減支架，采取帶采、調采等工藝，把不規則的資源采出來，努力提高資源回收率。二是提高機械化裝備水平，最大限度的減少勞務用工。三是加快重介洗煤廠建設，不斷提高煤質。進一步拓寬銷售渠道，增加銷售收入，通過增收，節支來應對可能出現的產量下降，達到減產不減收。四是完善全麵預算管理機製，理順和暢通職能科室職責，加大生產各環節考核力度，通過內部挖潛開展節支降耗活動。若這四項措施得以落實，礦井將持續穩產10――15年，職工收入不僅將保持穩定，還會有所增長。 （李振友 陳鳳軍）