錚錚鐵骨傲烏金
錚錚鐵骨傲烏金
——記冀中能源金牛股份東龐礦綜采區一隊隊長郭勝斌
他,
“任務要完成,安全也要保證”
“建設一支年產200萬噸快速采煤隊”是王社平董事長在年初一屆一次職代會上對東龐礦提出的要求和期望。東龐礦綜采區一隊當仁不讓地擔負起了這個任務。“任務要完成,安全也要保證”,郭勝斌的回答擲地有聲。“瓦斯湧出量大,割煤速度需要控製,大角度調采、工作麵對接,且最長處達
由於斷層影響,
09年上半年,在郭勝斌的帶領下,東龐礦綜采一隊在21002工作麵過陷落柱一次、大角度調采六次、對接兩次,均實現了安全生產,安全產煤101萬噸,具備了王社平董事長提出的200萬噸快速采煤隊的實力。這時,郭勝斌黑黑的臉膛笑成了一朵花。
“產量要穩定,質量也要跟得上”
由於生產任務緊迫,忙於生產,在一季度公司安全質量標準化驗收中,21002工作麵的標準化程度有所降低。這可把郭勝斌急壞了,在班前會上,他揮著右拳狠下決心,“產量要穩定,質量也必須要跟得上”。
隻要明確了目標,郭勝斌就絕不回頭。在他的要求下,礦長帶領他與其他管理人員一起,到質量標準化程度最好的東龐礦北井9208工作麵進行了參觀。找到差距後,一張改進質量標準化水平的藍圖在郭勝斌的心中逐漸明朗。首先他從現場管理入手,在克服各種困難,保證安全生產的基礎上,勤思多想,總結提煉,帶頭治理皮帶運輸問題。特別是在5月份,一部皮帶經常出現架子被拉歪的現象,郭勝斌親自到井下現場觀測,連續一星期天天下井。最終經過不斷的摸索和研究,通過采取打單體和打底錨固定機頭的方法,有效地保證了皮帶運輸係統的正常動轉。此後,在不到20天的時間裏,皮帶架子支了墊,皮帶跑偏進行了整理,皮帶機頭進行了固定,皮帶跑偏、壞輥、掉煤等現象得到了及時清理和調整,4部皮帶得到徹底治理,達到了運煤需要的條件,從而真正實現了動態達標,保證了生產平穩進行。
經過這件事,郭勝斌深受啟發,他把自己反鎖在辦公室,在與煙霧繚繞的共同努力下,在東龐礦率先提出了質量標準化“三必須”和“四問一追”的管理方法。“三必須”即要求跟班人員每班必須對所有皮帶最少巡視一遍,發現問題及時安排到班組;班組長必須認真落實解決,跟班最後必須檢查驗收。 “四問一追”即值班人員要做到每班一問下巷煤塵是否衝刷,各轉載點防塵設施是否完善,上巷是否幹燥;二問皮帶是否有掉煤,是否清淨,什麼原因造成;三問工作麵衝刷是否幹淨,有無浮煤;四問兩端頭超前支護是否完成退錨斷繩,對出現的問題是否追查原因,最終處理效果如何。“三必須”和“四問一追”的管理方法快速提升了綜采一隊質量標準化的管理水平,吸引了其他兄弟單位紛紛前來取經。幾天後,郭勝斌在礦安全辦公會上,對這一管理方法進行了詳細介紹,在全礦進行了推廣,推動了東龐礦的質量標準化水平始終走在全公司的前列。
采訪的最後,郭勝斌的妻子道出了心聲:“孩子的家長會,老郭一次也沒參加過。有次與同事聊起天,他居然都不知道孩子上幾年級了。父母一年也見不了他幾次麵,但我們誰也不埋怨他。聽說現在整個集團正在‘備戰雙五’,這也算是我們作家屬的做出的一點力所能及的貢獻吧。”
(楊春香、吳永興)