應重視培養“金牌工人”

煤炭，作為勞動密集型產業，對掌握熟練技術、能夠適應企業不斷技術創新要求的高級技術工人，從產業升級、安全保障和效益增高三方麵來看，都應該更加重視對“金牌工人”的培養。在煤炭之外的人才市場上，一些高級技術工人的受寵程度甚至要高於博士和專家，一些民營企業更是打出了幾十萬元年薪聘請高級技工的招牌。麵對這種形勢，許多身在煤企的職工會紛紛發問：既然全國其他行業都能夠用如此高待遇來對待高級技工，那我們煤炭企業卻怎麼是“這裏的黎明靜悄悄呢”？

當然，我們不能回避的現實是：在經曆了改革開放20多年的煤礦企業，時至今日，仍有許多企業在承襲計劃經濟年代的分配製度基礎上，采取了“新型大鍋飯”的分配方式。如在一個班組內部，除了“頭頭”以外，其他職工的分配都是“推平頭”。但是，這樣的分配方式，可能就埋沒了一大批會成為“金牌工人”的好“苗子”。試想；職工之間幹好幹差一個樣，甚至有技術無技術也一個樣，那誰也不會整天去鑽技術了。甚至有工人認為，有鑽研技術的功夫，還不如去“鬥鬥地主”瀟灑！在這種新型的平均主義分配方式的影響下，按論資排輩的逐步培養，即使有人拿到了“高級技師”的小本本，他也未必就擁有能夠適企業發展要求的真才實學。

重視工人成才，已被越來越多的煤炭企業認識。比如皖北煤電公司百善礦，日前出台實施的《績效工資分配細則》，就做出對業務技術拔尖人才和業務技術骨幹每月將分別給予100元～400元特殊津貼的決定，並明確規定，幹部身份的不得參與評選。據了解，這個企業還將出台《首席職工評選及獎勵辦法》，到那時，“金牌工人”的工資還將大幅提高。

提高高級技術工人的地位，已不僅僅是煤礦職工的呼籲，而且是煤炭企業進一步加快發展的迫切需求。對技術工人施以特殊津貼，讓有真本領的工人拿大錢，企業是絕對不會吃虧的，而且是永遠有益的。企業在引導職工鑽技學世上下功能，會激勵更多的職工向高級技工的行列邁進。這樣，企業可以有效地留住本來就不多的高級技工，從而防止咱們煤炭企業辛辛苦苦培養起來的高級技工被其他行業用高薪挖走。

《當代礦工 》 （李繼峰）