縣供電公司安全月活動總結
為紮實開展好今年6月份的“安全生產月”活動，公司開展了係列安全活動，公司所屬各部門從自身做起，在安全生產工作中“天天保持高度警惕、時時保持清醒頭腦”，做到警鍾長鳴，從而防止了各類似02manbetx.com 的發生。現結合我公司實際, 安全生產月總結如下。
一、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”
突出以人為本、警鍾長鳴，建設安全文化，強化安全意識，推廣先進典型。本次活動公司以奧運保電、安全生產百日督查、安全生產“百問百查”、電力設施保護、農電安全知識、用電安全常識、隱患排查治理、重溫學習02manbetx.com 案例為主。努力營造安全、穩定、和諧的環境。確保安全穩定的良好局麵，保障公司持續、快速、健康發展。為了確保“安全生產月”活動的有效開展，公司成立了“安全生產月”活動領導小組，提前安排，提前落實，求真務實的開展工作。以“安全第一、預防為主、綜合治理”為中心，以“治理隱患，防範02manbetx.com ”為活動主題，以“六不發生、五個控製”活動目標，深入徹底地開展“安全生產月”活動。
1、“學製度、強素質、保安全”活動（6月1日—6月20 日）：在此期間，采取分散、集中等多種學習形式，組織廣大幹部職工認真加強學習了《電力安全工作01manbetx 》、《工作票、操作票管理規定》、《（省公司黨委1號文）關於加強安全生產工作的決定》 、《（東供電黨1號文）關於進一步強化安全生產工作的決定》 、國網公司《2008年安全生產工作意見》、“3.17”海東公司川口變發生的人身觸電事故、
“7.18”西寧供電局誤操作事故、“8.21”湖南婁底新化縣電力局人身觸電死亡事故、國家電網公司[2007]8號文，關於近期發生事故的通報、《電力設施保護條例》；在此基礎上要以班組為單位，舉辦安全生產法規製度知識互答競賽活動，以鞏固學習成果，增強職工安全素質。競賽活動采用有獎答題的形式。各部門認真組織本部門職工積極參與，參與人數不少於本部門職工的95%。
2、“安全、穩定、和諧”主題征文活動（6月2日—6月25日）：在學習的基礎上，深入挖掘各部門、班組堅持以人為本、強化安全管理中的好經驗、好做法，好榜樣。在全公司範圍內征集稿件18篇，貼近實際、精心創作的安全生產漫畫10幅、基中上報三篇稿件全部刊登在海東供電網。
3、6月8日配合安全月活動，公司組織人員上街進行了安全宣傳和谘詢活動，發放宣傳材料2000多份，懸掛橫幅2條，擺放展板30多塊，發放宣傳紀念品80多份，開展安全生產谘詢及解答問題10餘人次。
4、組織公司全體駕駛員於6月4日，參加海東公司舉辦的以“關愛生命、謹慎駕駛、以人為本、確保安全”為主題的簽名活動。
二、提高認識，落實責任。
為配合“安全生產月”活動的開展，5月16日我公司召開全體員工大會，培訓和學習了應急預案。加強對員工危害識別和風險控製能力的培訓，增強自我保護意識。對關鍵崗位和要害部位，切實提高職工應對突發事故的能力。
公司嚴格貫徹執行海東供電公司總體部署，以“四不傷害”為核心，在“安全生產月”活動中， 結合“百問百查”“隱患排查年活動、安全生產百日督查專項行動”，開展反“六不”活動（反電氣作業不辦工作票、反作業前不交底、反施工現場不監護、反電氣作業不停電、反不驗電、反工作地段兩端不裝設接地線）。“農電安全生產專項督查”以防止觸電、防倒杆、防高空墜落等人身事故為重點，開展“五查一落實”為內容的檢修、施工現場安全大檢查。落實農電檢修施工現場“三防十要”反事故措施，和“三措一案”（組織措施、技術措施、安全措施和施工方案）實施情況，對基層班所進行全麵的自查、整改工作。成立領導小組，抽調人員，分別成立安全月檢查組。深入基層班所、深入作業現場對照檢查提綱進行了認真檢查，確保了檢查麵100%不留死角。
2、不斷完善規章製度，強化安全教育培訓，提高安全意識培養，確保安全生產工作
結合我公司特點，公司黨政高度重視“安全月活動”工作，堅持貫徹執行上級關於安全生產工作的一係列指示精神，深化和完善了各項安全生產管理製度，明確了全公司安全管理目標和要求，落實了各級人員的安全職責，指明了工作方向；公司以科學管理為指導，加強了人身、電網、設備和交通工作的安全防範意識。同時以“以人為本抓安全、以完善製度保安全、以強化監督穩安全、以創新管理護安全、以考核激勵促安全”，使安全管理製度化、規範化，形成良好的安全運作機製，安全管理水平得到了進一步提高。
5月底，公司工營配分離後，針對農電工業務素質差，專業技術水平不高，班組基礎資料差，安全意識薄弱等原因，對農電工進行了分批集中培訓, 共培訓89人次，製定了管理措施，明確了需建立和完善安全材料、並統一格式，製定模板，使公司安全管理更加規範化、統一化，提高了農電安全、生產管理人員業務素質和加強學習的自覺性。
3、加強日常安全管理，夯實安全工作基礎：
加強安全工器具的管理，嚴格按規定實行監控，認真檢查各部門的安全工器具，做到不漏檢漏試，對各班組配置的安全用具保證數量和合格率，確保器具的合格和使用安全可靠，嚴禁不合格的工器具使用，嚴格按《國家電網公司安全工器具管理規定》，教育職工正確使用、維護好各類安全用具，做到勤檢查、勤保養並及時進行試驗。在使用外單位吊車等施工機具時，認真審核資質，加強現場監督，杜絕了由於施工機具不合格導致事故發生。
4、加強車輛管理，杜絕交通事故發生。
縣公司在交通安全管理工作中，狠抓違章駕駛和私自出車，嚴肅派車單製度，汽車班重溫了公司係統下發生的交通事故通報，尤其重溫了2006年發生的海北電力局“3.19” 交通事故，要求各有車部門認真學習，舉一反三，製定出切實可行的整改防範措施，並認真貫徹實施。學習了《省電力公司交通安全管理規定》、《海東供電公司機動車輛技術管理實施辦法》、《海東供電公司交通安全管理實施辦法》。對自查出的設備隱患，列出詳細的安排，並將完成的、未完成的原因及應采取的措施寫成書麵材料，列表備查。加強車輛防火、防盜工作，落實相應的措施，落實好車輛的年檢年審工作，做好車輛的日檢月查，及時消除車輛不安全隱患，確保了車輛車況良好，同時加強駕駛員安全行車教育，進行安全教育培訓，駕駛員安全意識不斷得到提高，切實杜絕了交通事故的發生。
5、加強現場管理和監督，確保施工安全
加強農電檢修、施工現場安全管理和安全監督是保證人身安全的重點和關鍵。6月份我縣農村電氣化建設工程、業擴工程等，根據作業現場情況，製定了周密的施工措施和管理製度，確保了施工安全。對班組安全管理進行監督、檢查、指導，在工作現場始終堅持完善“兩票三製”，嚴把工作監護關，及時糾正和製止違章作業，及時了解班組安全狀況，解決實際問題，使安全工作真正落實“三到位”。
根據農電工作的特點，公司防止農電人身事故重點突出“三防”，即防止觸電傷害、防止高空墜落、防止倒（斷）杆傷害。深入開展反“六不”（不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線）嚴重違章。針對電氣作業安全措施到位標準，加大施工現場指導和督查力度，排查作業現場存在的人身安全事故隱患。強化《農電檢修、施工現場“三防十要”反事故措施》的學習和在作業現場的落實，讓員工入心入腦，能夠自覺落實到工作中。
三、安全月活動中發現的問題和不足
1、基層運檢班、營業所的安全管理基礎薄弱、安全管理製度不健全，存在一定的安全隱患；
2、 農電的安全管理和農電職工隊伍素質提高的幅度與形勢變化並不能保持完全同步。主要表現在：班（所）班前、班後會，安全日活動，安全生產例會，安全03manbetx ，工作票及現場危險點03manbetx 等執行中存在一些問題。缺乏有效性、活動的質量不高、活動的廣泛性、持久性、連續性差。班前、班後會的記錄過於簡單，應付差使；內容空洞、不著邊際的現象大量存在，班組安全日活動走形式；各項安全整改工作不徹底，存在邊查、邊改、邊犯等現象。
3、電力設施的保護意識淡薄。農網線路不斷發生配網線路被盜案件，偷盜拉線、電杆附近挖沙取土、配網線路底下的違章建築物屢禁不止，線路通道難以清理（樹害嚴重），用戶設備陳舊（水站、專用變），引發線路跳閘現象嚴重。
四、針對存在的問題，縣公司將從以下幾個方麵加強安全管理，實現安全穩定的目標。
1、充分利用電台新聞媒體、基層宣傳、宣傳板報與報紙專欄等有效手段，加大對《電力法》與《電力設施保護條例》的宣傳力度，對線路沿線的城鄉居民進行保護電力設施的宣傳教育，印發一些安全用電常識小冊、宣傳單，張貼安全警句標語，組織城鄉居民、學校學生觀看安全警示實況錄像片等，滲透宣傳範圍，取得大家的共鳴。
2、做好線路防護區域內各類障礙物的登記與清理，對嚴重影響線路安全運行的各類障礙物，與事主及時取得聯係，並下發“隱患整改通知單”，履行雙方簽字認可的義務，明確雙方人員的有關責任，並上報電力行政主管部門協調，以確保配電主網絡的安全穩定運行。
3、協同公安部門積極與當地公安機關取得聯係，按照保護電力設施的要求，與其簽訂有關電力設施保護的書麵協議，並積極配合公安機關，加大對破壞電力設施犯罪活動的打擊力度，以確保配電主網絡的安全穩定運行。
4、積極上報有關部門，盡快改造水站線路及設備，對用戶的一些私有電力財產，積極協調，嚴格按要求用戶整改，並及時督促進行改造，消除對配網線路安全運行的影響。
5、把提高農電工隊伍素質當做戰略性的工作來抓，詳細地製定培訓規劃，按年、季、月分步實施，根據條件采取崗位練兵、技術比武等形式進行培訓。各部門應因地製宜地製定培訓計劃，采取多種形式的技術培訓，如：現場考問、技術問答和技術演習，培訓工作不能走過場、流形式。也可以開展技術下所活動，組織有經驗、有專業知識的人員到供電營業所講課。通過多種形式的培訓活動，有目標、分層次地提升農電工隊伍的安全技術水平和實際操作技能。
6、建立“兩票”檢查、統計、審核、03manbetx 、考核的常態機製，逐級把關。目前情況下，應將工作票的培訓納入年度安全技術培訓計劃，並作為培訓重點，手把手地教會基層工作人員正確地使用工作票，要堅決扭轉錯票作業的習慣，同時加大考核力度。
我們相信隻要找出存在問題的根源。從安全基礎管理做起，結合整改工作，腳踏實地，全員行動 “從我做起”。安全管理工作會不斷改進和提高。
二00八年六月二十五日
