安防計劃
目 錄
第一章、 序言
第二章、公司內
（一）、公司高層領導人身安全防護
（二）、公司員工人身安全防護
（三）、對外人員安全防護
（三）、公司防火、防盜、防破壞
三、安全管理組織機構
四、公司製度
五、公司管理
六、應急預案
（一）、應 急 救 援 預 案
1、應急處置原則：
2、震災時的特殊情況：
（二）、消 防 滅 火 預 案
（三）、治 安 防 範預 案
1、企業設安全小組和治安聯防組織。
2、重點部位的四防措施：
3、善後處理：
七、安防：技防與人防
（一）、技防
（二）、人防
第三章、公司外
一、與消防機構協調 （消防處）
二、與政府安全管理機構協調 （安全科）
三、與政府安全管理機構協調 （派出所）
四、政府部門協調
五、涉黑事件安全防護
第一章、序言
現代企業投資要求效益和利潤。安全投入表麵上看是高投入少回報或者是無回報。但是安全的投入收回的是企業安全穩定的發展，和企業良好的形象。
近年來因設備或違章所導致的安全02manbetx.com 層出不窮，給企業和個人帶來嚴重的危害。隻有通過加強管理和教育培訓以降低和減少安全02manbetx.com 。
企業繁忙的生產導致不能抽出大量的時間，對員工進行安全教育培訓是每一個安全主管麵對的難題，隻有協調好生產和安全教育培訓的關係，並對將要發生的02manbetx.com 隱患提出預見，才能更好的完成安防工作。
第二章、 公司內
一、公司人員安全管理
（一）、公司高層領導人身安全防護（主要領導為公司的核心，其安全關係企業生存）
人員家庭安全防護（注意保密、加強住宅防護力度）
上下班路上安全防護（不定時上下班、經常跟換行進路線）
公司上班時間安全防護（注意距離、以空間換安全）
（二）、公司員工人身安全防護（穩定安全的環境是企業的形象和穩定發展的前提）
上下班路上安全防護（結伴同行、家屬來接、完善社保以減輕企業突發事件壓力）
公司上班時間安全防護（教育、製度、獎懲）
（三）、對外人員安全防護
公司重要客人安全防護（來賓安全安全是企業信譽及實力的保證）
外部人員鬧事應急處理（冷靜處理，避免激化矛盾）
二、公司安全管理：
（一）、公司日常安全管理
人員安全生產教育、培訓
各級安全教育執行（安全生產三級教育）
安全隱患排查（發現隱患及時整改）
重要生產材料安防管理
重要生產設備安全管理
庫房安全防護管理
財務室及辦公設備的安全防護（防內、外盜竊）
重要資料、生產信息、商業機密的保密（分等級執行）
食堂安全防護管理（防投毒）
宿舍安全防護管理
消防器材日常維護及年檢
監控係統日常維護及年檢
公司保安人員日常管理及抽查（發現不合格者及時更換，要保持對每名保安人員的追訴力）
組織適當的娛樂活動（減輕心理壓力、增強企業凝聚力、緩和企業職工矛盾）
（二）、節假日安全管理
放假值班人員安排（無偽劣記錄、有責任心者）
對值班人員進行培訓（注明責任及獎懲製度）
24小時執勤、巡邏（注意填寫值班記錄）
每班最低必須保證2人同時在崗（兩名帶班人員）
帶班領導要不定時抽查（重點檢查保安執勤、巡邏情況）
值班結束後將值班結果上報
（三）、公司防火、防盜、防破壞
教育增強員工防火、防盜、防破壞意識（增強企業向心力）
培訓員工應對突發事件能力（位置不同、培訓內容不同）
三、安全管理組織機構
300人以下協管
300人以上設專人管理
500人以上設組織管理結構（為主領導負責，避免管理層過多降低追溯力）
四、公司製度
安全設備管理和檢修、維修製度
安全生產檔案管理製度
安全生產會議管理製度
安全教育培訓考核製度
安全生產檢查製度
安全生產獎懲和責任追究製度
安全生產投入保障製度
安全生產責任保障金製度
安全生產責任製度
安全生產主管副職持證上崗製度
安全生產逐級監察及02manbetx.com 隱患排查、整改製度
崗位標準化操作製度
建設項目安全管理製度
具有較大危險、危害因素的生產經營場所安全管理製度
勞動防護用品發放和管理製度
其他保障安全生產的規章製度
生產安全事故報告和調查處理製度檔
特種作業人員管理製度
消防安全管理製度
職業衛生管理製度
重大危險源監控和重大隱患整改製度
五、公司管理
六、應急預案
（一）、應 急 救 援 預 案
為了在發生突發性重大事故時，能以最快的速度，有序、有效的搶險搶修，實施救援，從而達到盡快控製事態的發展，降低事故損失、保護環境、減少環境汙染的目的，本著“預防為主、自救為輔、統一指揮、分工負責”的原則，根據本企業的具體情況，製定本企業事故應急救援預案。
本企業按照“安全第一、預防為主、綜合治理“的安全生產方針，從企業實際情況出發，特製定切實可行的安全生產事故應急救援預案。
（1）總指揮：
主要負責組織指揮企業應急救援。
（2）副總指揮：
主要職責是協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。
（3）指揮部成員：
在總指揮、副總指揮都不在的情況下，帶班長對突發事件有權行使指揮權。
（4）應急救援組：
主要負責對突發事件的緊急搶救救援工作。
（5）通訊聯絡組：
主要負責對突發事件的報警（110、119、120）、上報主管部門工作。
（6）後勤保障組：
主要負責對突發事件的物資供應。
2、裝備設施及通訊聯絡電話：
（1）消防設備包括：35公斤幹粉滅火器2台，滅火毯5塊，8公斤幹粉滅火器8個，沙子2立方米，鐵鍬4把.
（2）火警（119）、匪警（110）、急救電話（120），事故報告電話（3126002）。
3、應急救援隊伍的職責和訓練方式：
（1）職責和任務：擔負企業各類重大事故的處置任務，包括事故現場的救護、傷員的救治，重要資料、票證、物資的搶救等。
（2）訓練：根據上級統一安排，結合企業訓練計劃，適時地有針對性地進行經常化的訓練。
4、預防事故的具體措施：
（1）組建領導機構，統一負責企業的安全措施的落實、操作規程的製定、人員的培訓等。
（2）製定切實可行的各項防範措施。
（3）根據上級規定，落實檢查製度，發現問題，及時報告清除。
（4）製定“職工培訓計劃”，根據計劃對企業職工進行安全培訓，並記錄在案。
（5）各班設兼職安全員，負責本班的安全工作，發現隱患，及時報告。
（6）設備的使用堅持科學管理、正確使用、預防為主、及時維修的原則，堅持責任到人的管理原則。
5、事故處理過程及結果：
（1）火災事故：以企業消防預案的各項規定措施組織實施處置。
（2）水災事故：以企業防汛預案的各項規定措施組織實施處置。
（3）治安事故：以企業治安防範預案的各項規定措施組織實施處置。
（4）地震事故：本企業所屬地區發生高強度地震的概率很小，所以企業結構、建築物倒塌的可能性很小。
應急處置原則：
發生地震時，將引發企業各崗位的全方位事故發生，因此要求指揮員要全麵地考慮企業及周圍環境的統一救援行動的展開。此時，救援隊伍要及時趕赴各個事故現場，可能發生人員少而不能全麵顧及的情況，此時救援隊伍要聽從指揮員的統一調度和指揮，應首先去處理最嚴重、危害性最大的事故，並組織員工有序地撤離危險地帶。
震災時的特殊情況：
一是緊急停止作業。震災發生時，總指揮在安排職工進行有序撤離時，應迅速做好各崗位的緊急停止作業工作，以防事態的進一步擴大，並安排人員留守，做好防護工作，在得到指揮員命令或個人生命將受嚴重威脅時，才可撤離崗位。
二是停電。震災發生時，極有可能造成企業停電，企業備有柴油發電機，必要時可迅速啟動為救災設備、重點設備事故、照明係統送電。企業宜配備便攜式事故應急照明燈，以便於夜間的搶險、搶修工作。
三是停水。停電可能導致停水，企業宜常備有清潔的飲用水，以備急用。
6、現場醫療救護
（1）企業人員應掌握簡單的救護措施、方法。
（2）在災害發生時，企業人員應發揚互幫互助的精神，及時搶救遇險及受傷的同伴。
（3）受傷人員應在第一時間送醫院救治。
（4）在災害發生時，應堅持合理分工、及時救治、聯合行動、自我保護的原則。
7、緊急疏散
在災害發生時，指揮部應首先判斷災害的危險性，並根據情況有序地組織員工進行疏散，在疏散過程中，應要求企業人員團結協作、互幫互助，並對老、弱、病、幼重點幫助。
（二）、消 防 滅 火 預 案
消防工作是企業工作的重要組成部分。為貫徹“預防為主，防消結合”的方針，根據《消防法》和《安全生產法》的有關規定，結合本企業實際情況，為有秩序迅速調集企業員工和企業的消防設備、能有效的應付可能發生的火災事故、達到及時控製火勢蔓延，迅速撲滅火災，最大限度的減少損失，本著“初期火災以自救為主、外援為輔”的原則，製定本計劃。
1、組織機構及人員分工、職責：
企業滅火現場設滅火總指揮，下設滅火組，搶救組、警衛組，通訊聯絡組，後勤保障組。
（1）總指揮：
職責：在火災發生時，負責企業滅火組織的指揮，人員的協調、物資的調配和外援力量工作的布置。
（注：當火災突發，負責人因故不在崗位時，由副廠長或各班組的帶班長代行其職責。）
（2）滅火組：
分工：備有滅火器、鐵鍁、石棉被。
職責：在滅火現場總指揮的指揮下，負責火場的滅火。滅火組全體人員在滅火現場一定要聽從指揮員的指揮，堅持“救人重於救火，先控製，後撲滅”的原則，貫徹“速戰速決，集中力量打殲滅戰”的思想、
（3）搶救組：
職責：負責在火災發生時，搶救可能搶出的物資，並對傷員進行救護。
（4）警衛組
職責：負責重點部位和火災現場的警衛工作，防止無關人員進入火場，並告知附近車輛來客及四鄰遠離現場。發現問題立即報告，並根據指揮員指令，采取警衛措施。
（5）通訊聯絡組
職責：負責在火險發生時保障通訊聯絡的暢通。負責向上級報告，向消防部門報警，同時負責指揮員命令的傳達及外援力量的接待工作。
（6）後勤保障組
職責：負責向火場運送滅火器材，調動運輸工具，切斷電源，關閉閥門，並同時負責滅火人員的後勤保障工作。
