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非煤礦山企業生產安全事故應急預案

作者:佚名 2009-07-11 00:35 來源:不詳

1 編製目的

為防止重大生產安全02manbetx.com 發生,完善應急管理機製,迅速有效地控製和處置可能發生的02manbetx.com ,保護員工人身和公司財產安全,本著“預防與應急並重”的原則,製定本預案

2 危險性03manbetx

2.1 企業概況

某水泥有限公司礦山部現有員工43人,有一座品質優良的大型低堿石灰石礦山,可開采儲量達到1億噸。應急設備有電鏟3台、180推土機2台、鑽機3台、7655風鑽2台、麵包車1台、運礦車9台、水車1台、鐵鍬、鎬各5把。公司建有義務消防隊和醫務室。同有關設備和工具生產企業建立了工作關係,需要設備可以隨時聯係。

2.2 危險性03manbetx

礦山生產過程存在火災、爆炸、自然災害、設備傷害、人員中毒、窒息等嚴重02manbetx.com 的潛在危險。

02manbetx.com 重點部位有:KQ-200A鑽機3台、WD-400電鏟3台、7655風動鑿岩機3台、KQD-80鑽機1台、33643364Q運礦車9台、灑水車1台、值班車1台、液壓旋回破碎機1台、圓錐破碎機2台和破碎附屬設備、爆破現場。

地質災害地段有:1、所有的運礦公路,約3.5公裏;2、采場:開采範圍0.76平方公裏,開采海拔高度高於周圍地形20~50米;3、邊坡:一采區190~140米,邊坡高度50米;二采區200~180米,邊坡高度60米;4、排土場:麵積3000平方米;

主要危險品有:爆破材料、汽油、柴油等危險品。

3 組織機構與職責

3.1 應急工作領導小組

組長:礦山礦長

副組長:副礦長

組員:(略)

公司成立事故預防委員會,由礦長、安全經理及各部門經理組成,日常工作由安全辦兼管。發生重大事故時,以公司事故預防委員會為基礎,即礦長任總指揮,安全經理為副總指揮,負責公司應急救援工作的組織和指揮,指揮部設在礦長辦公室。

3.2 事故現場應急領導小組

現場指揮:礦山部經理

現場副指揮:礦山部副經理

安全員:(略)

技術指導:部門經理

發生事故時負責現場應急、搶險、搶修的工作。

成員:各部門經理

施工組:組長部門經理

組員:10

職責:利用各種機械負責現場的施工。

搶救組:組長部門經理

組員:6

職責:對人員進行搶救,對設備進行搶救、維修。

後勤保障組:組長部門經理

組員:3

職責:及時提供所需的救災物資,及時傳遞各種信息。

預備組:組長部門經理

組員:破碎車間10

職責:負責搶險時的機動支援。

4 應急響應

4.1 事故的分級

I級:礦山部不能處理的事故如:大的火災、水災、地質災害、大的傷亡事故。

II級:礦山部自己能處理的事故如:一般性火災、較小的塌方等地質災害,受傷事故。

III級:采礦班組能自行處理的事故,不需啟動預案

4.2 報警程序

執行SP-09應急準備與響應控製程序

發現→逐級上報→指揮(或指揮機構)→啟動預案

1)報警

發生事故後現場人員立即上報,根據事故情況、嚴重程度采取響應的措施預案。注意:事故無論大、小都得逐級上報。

礦山部、安全環保辦有權決定是否請求公司有關部門、消防、醫療機構支援。

安全環保辦負責向區有關職能部門彙報。

2)指揮與控製

可能發生的火災事故、爆炸事故、地質災害、水災、設備事故及其他重大傷、亡事故。

最早發現者:應很熟悉部門或崗位上的情況,如果最早發現者認為事故可以控製,並能保證人身安全,可在自願的基礎上進行控製工作,並嚴格按照作業指導書進行。如果認為不可能控製,可立即撤離現場並向班長、值班主任報告,不要采取不必要的冒險措施

值班主任或礦山部經理接到報警後,應迅速下達按應急救援預案處置的指令,通知指揮部成員及預案有關人員迅速趕往事故現場。

3)到達事故現場後,首先查明現場有無傷害人員,以最快速度將傷者脫離現場,嚴重者盡快送醫院搶救。

4)指揮部成員到達事故現場後,根據事故狀態及危害程度作出相應的應急決定,並命令各應急救援隊伍立即開展救援。如事故擴大時,安全辦迅速向公安機關(消防支隊、治安支隊、防火安全委員會)、安監局、衛生疾病防控中心報告事故情況並請求支援。

5)事故擴散危及到廠內外人員安全時,應迅速組織有關人員協助友鄰單位、廠區外過往行人向安全地帶疏散。

6)醫療人員到達現場,應立即救護傷員或中毒人員,對中毒人員應根據中毒症狀及時采取相應的急救措施,對傷員進行清洗包紮或輸氧急救,重傷員及時送往醫院搶救。

7)搶險搶修隊到達現場後,根據指揮部下達的搶修指令,迅速進行搶修設備,控製事故以防事故擴大。

8)當事故得到控製,立即成立兩個專門工作小組:

組成由安全、保衛、生產、工會、環保、機電和發生事故單位參加的事故調查小組,調查事故發生原因和研究製定防範措施

成立生產恢複小組,負責在短時間內恢複生產,並落實防範措施。

5 現場恢複與事故調查

5.1 環境保護

固體廢棄物的處置執行SP-27固體廢棄物排放程序

液體廢棄物的處置執行SP-34油品遺灑及廢油排放程序。

5.2 設備和生產恢複

礦山部和公司機電、維修等有關部門對損壞設備緊急搶修,使其在最短時間恢複正常。

運礦公路、采場有破壞的及時修複;邊坡有滑坡地段,要及時清理石料,對邊坡加固,消除危險。

生產條件具備的情況下,由公司安全環保辦公室組織有關部門進行安全驗收,宣布應急取消,恢複生產。

6 應急準備

響應SP-09應急準備與響應控製程序

應急人員的培訓:參加公司組織的應急培訓和安全教育;礦山部應急培訓教育;

預案演習:參加公司組織的預案演習,礦山部每年8月份組織一次預案演習

公眾教育:職工教育,每周一次安全例會。對全廠職工進行礦山安全知識教育。

對周圍村民進行宣傳,不要進入礦區。警衛人員在礦區值班,發現進入采區人員進行教育。當發生事故時礦山部全體人員團結合作,正確處理事故。礦山部不能很好處理時向公司提出幫助。必要時向公司簽定的救援組織進行通報,尋求立即幫助。

7 預案培訓和演習

應急管理人員定期參加公司安全環保辦公室組織的緊急事故處理的現場培訓。參加醫務室組織的救援培訓,人員懂得心、肺複蘇和外傷急救知識。組織觀看公司放映的救援知識錄像。每年8月礦山部組織一次有關緊急救援內容的演習,內容包括:火災、地質災害、現場傷員急救、觸電急救等。

組織礦山部人員熟悉事故應急救援預案。

8 預案維護和改進

事故應急救援預案由礦山部製定,每年的12月份礦山部組織人員對事故應急預案進行修改,報安全環保辦批準備案。批準後下發到各車間組織學習。同時注意經常檢查以下內容,如有變更及時修改事故應急救援預案:

A:應急人員的身份和電話;

B:應急物資的變化;

C:車間、礦區地圖的變化;

D:運輸線路的變化;

E:應急組織的變化。

9 經費保障

礦山事故應急救援預案所需經費向安全環保辦提出申請,安全環保辦應根據實際情況滿足需求;災害發生過程中所需經費由事故應急救援領導小組解決。

10 預案支持附件

SP-01:文件資料管理程序

SP-09:應急準備與響應控製程序

SP-22:危險源識別與評價控製程序

SP- 32:電器設備安全管理程序

SP-33:個人防護用品控製程序

SP-35:特種設備控製程序

SP-36:危險作業許可控製程序

SP-38:消防安全管理程序

SP-27:固體廢棄物排放程序

SP-34:油品遺灑及廢油排放程序

SM/EHS-011:事故調查與報告程序進行處理

各工種作業指導書

礦山部地質災害和防汛預案

爆破施工過程中的事故處理

礦山部滅火行動方案

其他附件

11 有關規定和要求

為能在事故發生後,迅速準確、有條不紊地處理事故,盡可能減小事故造成的損失,平時必須做好應急救援的準備工作,落實安全生產責任製和相關程序。具體措施有:

1)落實應急救援組織,救援指揮部成員和救援人員應按照專業分工,本著專業對口、便於領導、便於集結和開展救援的原則,建立組織,落實人員,每年初要根據人員變化進行組織調整,確保救援組織的落實。

2)按照任務分工做好物資器材準備,如:必要的指揮通訊、報警、消防、搶修等器材及交通工具。上述各種器材應指定專人保管,並定期檢查保養,使其處於良好狀態以備急用。

3)建立完善各項製度:檢查製度,每月結合安全生產工作檢查,定期檢查應急救援工作落實情況及器具保管情況。例會製度,每季度第一個月的第一周召開領導小組成員和救援隊負責人會議,研究應急救援工作。總結評比工作,與安全生產工作同檢查、同講評、同表彰獎勵。

12 附件

(略)

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