財務管理製度

財 務 管 理 製 度

為了進一步完善經濟責任製，改善經營管理提高經濟效益，結合我礦的具體情況，特建立財務製度如下：
一、會計核算：
1、認真執行主管部門頒發的統一規定的會計製度，正確設置和運用會計科目，保證會計憑證真實性和合法性，真實反映經濟活動情況。
2、帳麵設置要全麵地、係統地記錄和反映經濟活動的變化過程、不能以表代賬，記帳必須遵守規則，保證記帳工作質量，並及時清帳、對帳。
3、會計報表必須做到內容符合規定，數字真實、計算正確、指標完整、報送及時、不弄虛作假。會計憑證、報表等要及時按年度歸檔。
4、會計人員調動工作必須辦理業務交接手續，並由會計主管移交完畢方可變動。
二、成本管理和核算：
1、嚴格遵守成本開支範圍和費用劃分規定，不得少記、漏記費用，更不得任意擴大成本開支範圍。
2、必須建立健全原始記錄，特別是人工材料、電力等都要有可靠真實的記錄，實行限額領料和部分承包，搞好營建劃分。
3、建立半年召開一次經濟活動03manbetx 製度，找出成本超降因素。及時向領導提供可靠有關資料，協助領導完成各項經濟指標。
三、固定資產管理及核算：
1、建立固定的資產總帳，明細帳卡片管理，大型單體設備要一卡一物，做到帳、卡、物、表四一致。
2、必須按規定辦理驗收、調撥、轉讓、租借、報廢手續，建立設備的停用報告製度，不使用的必須修好封存，保證財產完整無缺。
3、按規定準確及時地搞好財產折舊和大修工作。
四、材料核算及管理：
1、有嚴格的材料稽核製度，材料收入、發出、結存由稽核員進行核鑒，並及時與財務帳核對，做到帳、卡、物、表四相符。
2、實行儲備資金歸口下庫管理，防止超儲積壓，縮短材料周圍天數，加速資金周轉，做到有水快流，建立材料假退料製度，取消小金庫。
3、加強周圍材料管理，建立健全明細帳目，搞好包裝物的回收和複用，材料差價計算準確及時抵銷。
五、工資核算及管理：
1、工資計算必須經過審查的記工票。
2、工資的計算與發放必須要放開，不得一人即管計算又管發放，所有各項財務和扣款、計件、獎金都應列入工資台帳，工資發放到職工本人手中，未領工資人員，要執行待領工資表進行支取。
3、工資台帳要及時裝訂成冊，年終歸檔管理。
六、專用基金核算管理：
1、專用基金必須堅持按規定籌集，先籌後用，量入為出，一定按使用範圍，專款專用，保證重點，以豐補欠的原則。
2、嚴格執行計劃製度，對計劃外項目不付款，不結算。
七、財經紀律財務監督。
1、維護財經紀律是整頓黨風和企業的一項重要內容，財會人員必須履行《會計法》，保護國家財產，嚴格財經紀律，提高經濟效益是財會人員的職責。
2、無截留、拖欠、挪用上交國家稅金、利潤折舊基金等款項，保證成本落實。
3、嚴格執行社會集團購買力的規定，對不符合規定者，不付款、不報銷。
4、不請客送禮，不亂發紀念品，不亂發獎金、服裝等。
5、取消小金庫。