調度會議製度

作者：佚名 2009-08-04 23:41 來源：本站原創

調度會議製度

一、安全生產調度會每天早晨按規定的時間召開，會議主要內容由值班人員彙報晚間安全生產情況及出現的問題和處理辦法，全麵布置白班的安全生產工作，解決生產中存在的問題，督促檢查各項工作的落實情況，對安全生產中的薄弱環節進行綜合平衡，確定落實生產任務及生產任務落實完成情況，保證計劃任務的圓滿完成。
二、凡參加調度會議的人員必須遵守煤礦製度，做到不遲到、不早退、不無故缺席否則按製度處罰。
三、每天晚上下班前召開安全碰頭會，碰頭會的主要內容是由白班的管理人員向晚間生產值班人員交待工作麵情況，及夜間的工作安排，布置晚班的安全生產工作，使值班人員了解每個工作麵的情況，做到有布置、有安排、有檢查、有落實。
四、早調度會及晚碰頭會的時間按礦統一作息時間安排執行。