東龐礦開創岩巷掘進新途徑
東龐礦開創岩巷掘進新途徑
冀中能源金牛股份東龐礦自08年底使用大功率掘岩機以來，為建設一支安全、快速、高效的岩巷快速掘進隊，該礦十分重視設備使用，把“備戰雙五”作為一切工作的出發點和落腳點，通過進一步優化生產工藝，管理創新，從而在岩巷掘進中，探索出了一條屬於自己的岩巷掘進新路。
09年上半年，開拓區101隊在三水平軌道巷、皮帶巷施工中使用了EBZ300和230型兩種掘岩機，由於受地壓影響，瓦斯濃度大、頂板破碎、運輸路線長等諸多不利因素都製約著岩巷進尺。有了‘先進武器’，如何充分發揮它的功效，成為困擾該礦領導的心頭事”。為此，剛使用掘岩機那段時間，在開拓區區長劉愛軍的帶領下，開拓區管理人員發揚吃苦耐勞的工作作風，堅持在工作現場對新設備進行實踐摸索，負責101隊的副區長柳鎖柱甚至創造了一個月之內跟班25個，值班3天的“個人曆史最好成績”。功夫不負有心人，經過一段時間的摸索和實踐，該區逐漸掌握了一套完善的施工工藝，該區改以往“三掘一噴”的循環模式，采取掘噴平行作業的辦法，形成了“分片包幹”的施工形式，同時改變以往由皮帶運渣至矸石倉，經耙岩機裝罐，再由絞車運輸提升的繁瑣工序，形成了由測卸機清渣、耙岩機跟進裝罐、電車運渣的生產流程，有效地提高了工作效率，消除了由於運輸路線長、皮帶管控環節多帶來的管理難度大等問題，從而得以設備功效的充分發揮，保證了岩巷的快速掘進。
在完善設備改革使用的基礎上，開拓區加大了製度管理和員工培訓力度，形成了設備、管理、培訓三頭並進之勢。該區從措施落實做起，把員工培訓作為實現工作突破的切入點，利用周三周五職工培訓會，對學曆素養高、接受能力強的年輕職工進行了重點培訓，從而使他們迅速成長為生產骨幹，發揮了作用。與此同時，該隊強化區隊長跟班力度，嚴格現場施工流程，確保安全生產。同時，該隊將人員配備進行優化，注重新老搭配，改變了人員老化和新職工培養乏力的現象。通過開展勞動競賽，製定“任務分割法”和“台階式”工分翻番激勵製度，明確了生產任務，細化了工分分配方式，極大地刺激了職工的生產積極性，全隊上下的生產積極性高漲，出現了一班高，二班超，三班再創新指標的可喜局麵。
由於措施得力，工作紮實，
吳永興
