東龐礦：盡職盡責抓節約
東龐礦：盡職盡責抓節約
範順昌是東龐礦煤銷科材料員，大家都親切地喊他“老範”。作為一名從農村出來的職工，他深知物資的來之不易，工作中，他既保證生產又厲行節約，成為職工學習的楷模。
日常工作中，他常常與班組長一起核算怎樣更好的節約使用材料。在全國鐵路提速後，對修車提出了更嚴格的要求，原來修車使用的荊扒片、板坯，已經無法滿足車門嚴絲合縫的要求。他深入現場，反複試用，找到了用稻草充填編織袋（特製）作為修車材料修堵車門的辦法。雖然隻是材料上的小小改進，卻可根據車門縫隙的大小選用不同大小的編織袋充填適量的稻草，徹底解決了原來使用板坯修補縫隙不嚴，捆綁費力的難題。不但滿足了鐵路新標準，而且操作簡單、省時省力、效率高，節約大量的材料資金。這種新材料的使用為東龐礦首創，受到公司領導的好評。
煤銷科鏟車油耗一直是科裏比較頭疼的問題，車多活雜，既要銷售，又要卸外調煤，還要推煤入倉，油耗不穩定，無法考核。為此，科領導把這塊難啃的“骨頭”交給了“老範”。他結合鏟車運轉實際，製定了鏟車用油考核台帳，對應的工作日誌，實行定點定時加油，每個油箱配備防盜鎖，由專人負責給車加油，並記錄加油量。每月對每台鏟車型號、噸位，用油量及對應的工作量進行03manbetx
，繪製鏟車用油對比表，總結經驗03manbetx
問題，推廣好的節油操作方法，並與鏟車司機工資獎金掛鉤，調動了司機的積極性，不但杜絕了跑冒滴漏現象，而且做到了工作量有帳可查，切實做到了精細化管理，每月節約油耗近1噸。他製定這套辦法，不僅解決了煤銷科的油耗難題，使鏟車油耗穩定，還管出了規矩，管出了效益，年節約資金近8萬元。
（侯風海）
