兗礦集團東灘煤礦安全工作措施實 亮點多效果好
今年以來，東灘煤礦以科學發展觀為指導，創造性地落實上級一係列安全指示精神，強化安全基礎管理，嚴格現場安全確認，構築了本質安全保障體係，確保了礦井的安全生產。截至8月11日，礦井連續安全生產1217天，安全產煤2429萬噸，“三違”、隱患和02manbetx.com
同比分別下降43%、36%和65%。
手指口述勝峰管理法成果豐碩。今年以來，我們始終堅持“‘四個不變’即：堅持堅定的態度不變，堅持嚴格的管理不變，堅持考核的標準不變，堅持激勵的政策不變”的同時，深入開展班組和個人安全確認競賽和專題培訓，分專業、分工種抽查安全確認內容1965人次，輪訓排名靠後單位人員321人次；舉辦“手指口述安全確認-話說勝峰管理法”大型訪談節目，安全確認氛圍更加濃厚，安全確認質量明顯提高。目前，手指口述勝峰管理法經驗被公司推薦在全國安全管理經驗交流會上交流，《手指口述安全確認管理模式研究與實踐》申報山東省2009年度軟科學成果獎、中國煤炭工業科技獎。同時，提高了全礦幹部職工自主排查隱患、消除隱患的意識和能力；規範了職工的操作行為，杜絕了違背措施施工現象，確保了礦井的安全生產，截至8月11日，全礦16個井下單位有15個單位實現了零輕傷目標。
工班長安全管理培訓模式在創新中發展。針對工班長隊伍素質參差不齊，安全管理意識不強，業務技能和協調能力相對滯後的實際。我們創新培訓模式，采取觀看02manbetx.com
案例警示教育片，互動交流、暢談心得和礦長、安監處處長麵對麵溝通交流的方式，將全礦井上下24個生產單位的128名正工班長組成一個班，進行定時集中脫產培訓，幫助工班長澄清安全模糊認識，提高思想境界。同時，加強工班長安全管理知識和業務技能培訓，讓工班長更好的掌握現場安全管理知識，增強協調和業務技能，工班長的安全業務能力、管理能力、協調能力和執行能力全麵增強。
安全不放心人排查工作走在了全行業的前列。在實際工作當中我們認識到，安全不放心人已經成為當前礦井安全生產的“瓶頸”，如管理不善，可嚴重製約礦井安全生產。我們創新製定《安全不放心人排查規定》，投資10多萬元，為基層單位配備了電子血壓計。嚴格落實礦每月，區隊、車間每周，班組每班，不放心人員每崗和安監員現場“五級”安全不放心排查規定，將準備結婚的幸福人、思想低落的情緒人、變換工種的改行人等10種不放心人和高血壓、心髒病、腦血管病患者列入不放心排查對象，並做到“兩個嚴禁”即：嚴禁10種不放心人上崗作業，嚴禁高血壓、心髒病、腦血管病患者異常時單獨上崗。從源頭消除了人為意外02manbetx.com
的發生。今年以來，共排查安全不放心人18名，全部落實了幫教措施。安全不放心人排查工作得到省安全監察局領導的充分肯定，並以函的形式在全省推廣。
地麵安全質量標準化建設顯著提升。按照“地麵質量標準化和井下同等重要、同等考核”的思路，製定了《地麵單位安全質量標準化標準及考核評級辦法》，明確分工，落實責任，嚴格獎懲兌現。專門成立6個地麵安全質量標準化檢查小組，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，對全礦24個地麵單位逐個進行了拉網式“全方位解剖”檢查，從組織管理、製度建設、教育培訓、隱患排查，到材料碼放、供電、消防管理、管線吊掛等都要求統一標準、格式，規範形式、內容，並依據考核標準當場打分，對存在問題，堅持早會通報，落實整改措施，嚴格複查驗收，月底考核兌現，做到了閉環管理。礦地麵安全質量標準化建設初顯成效，二季度被公司評定為國家一級安全質量標準化標準。
安全自主管理保障機製創新完善。我們在堅持原有安全管理規定的基礎上，從提升基層單位自主抓安全的積極性出發，突出安全精細管理和過程控製，創新製定了《月度安全抵押金二次兌現辦法》，將月度抵押金第一次兌現後的剩餘部分，納入第二次兌現。並與月度安全最差單位扣分掛鉤，分類考核，分類兌現，加大安全兌現力度，拉開兌現檔次，使安全最差單位與最好單位黨政領導的月度二次兌現差額最高達4000多元，有效的調動了基層單位自主抓安全的積極性。
技術創新、科技保安能力明顯增強。成功改造猴車無人值守裝置控製係統，完成中央變電所、14采變電所及5條主皮帶信息化集成，投入使用藍光地理信息係統，自主研製廢料打包機，成功應用“滾動式”皮帶清掃器、氣動單軌吊裝置，係列科技成果提高了工作效率，保證了安全生產，成為礦井安全發展、科學發展的“助推器”。
安監隊伍素質全麵提升、保障有力。隨著礦井安全機製的不斷完善，現場監督落實的責任更加重大，必須建設一支素質高、業務精、能力強、作風硬的安監隊伍，來確保安全責任的全麵落實。年初，我們提出了“堅持原則、鐵麵無私、公正廉潔、素質過硬”的安監隊伍建設理念，強化安監員業務培訓，製定安監員行為規範，建立安監員考核檔案，嚴格執行末位淘汰製度，使安監員的執法意識和執法能力得到明顯增強。在此基礎上，加強現場監督檢查，堅持“‘五個從嚴’即：執行製度從嚴、落實責任從嚴、跟蹤監督從嚴、安全獎懲從嚴、責任追究從嚴”的基本要求，確保了各項規章製度的有效落實，為礦井安全生產提供了保障。
