兗礦集團東灘煤礦全麵提升礦井安全生產水平

　　為全麵提高礦井安全管理水平，近日兗礦集團東灘煤礦堅持“四個深化、四個嚴格”的工作思路，夯實礦井安全基礎，落實各級管理人員責任，為礦井安全生產奠定了堅實基礎。

　　深化安全教育培訓。充分利用網絡培訓多媒體教學優勢，強化職工安全教育，“注重職工三個培養”即：注重職工安全意識培養，注重職工隱患識別能力培養，注重職工安全技能培養，提高職工預知風險、評估風險、避免風險、排除風險的能力和遵章作業意識。采取請進來教和相互交流、座談討論等的方式，繼續抓好工班長安全管理知識培訓，全麵提升工班長安全管理能力。紮實開展“五筆帳”教育、安全親情教育、02manbetx.com 警示教育，使安全生產成為全員的自覺行為。加強安監員、督導員執法意識和執法標準教育，不斷提升安監員、督導員嚴格、文明、高效執法的能力。

　　深化手指口述勝峰管理法。兩個督導辦，要在繼續堅持好“四個不變”的基礎上，以手指口述勝峰管理法實施三周年為契機，深入基層單位進行調研，將基層單位的好經驗、做法收集上來，在03manbetx 研究的基礎上，製定完善礦手指口述勝峰管理法競賽和督導兩大考核機製。製定班組手指口述勝峰管理法競賽辦法，與班組內部二次分配掛鉤考核，切實提高現場安全確認質量。同時，要將安全確認與不放心人排查相結合，與隱患排查相結合，與嚴抓質量相結合，與精細管理相結合，堅決做到不確認不上崗、不確認不生產，發揮好安全確認的最佳效能。

　　深化隱患排查治理。堅持安全工作“四個不變”，突出“五個從嚴”，紮實推進安全生產“三項行動”和“打非、治違、抓責任”活動，以深化礦隱患集中整治活動為契機，嚴格落實“五級”排查製度，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，持續抓好安全大檢查和“三不定”零點夜查、“全方位解剖式”地麵質量標準化專項檢查等活動，做到“排查嚴細、整治徹底、確認到位、安全生產”，確保隱患排查實效。嚴格落實安全不放心人排查製度，嚴禁疲勞、患病等不安全人員上崗，從源頭杜絕人為不安全現象，確保現場生產安全。

　　深化井上、下安全精細化管理。嚴格按照“操作有標準、行動有準則、崗位有規範、獎懲有依據”的安全精細化管理要求，突出過程控製，嚴格精細管理。充分發揮小班安監員全過程監督，督導員、小分隊員動態檢查的作用，嚴查現場履職不到位、操作不規範、隱患不消除、確認不認真、措施不落實等現象。同時，地麵科要落實責任，加大地麵精細化安全管理力度，嚴格執行《地麵安全質量標準化考核評級辦法》和《地麵安全監察》規定，進一步規範地麵職工操作行為，確保地麵、井下同步發展、共同提高。

　　嚴格責任，建設履職到位的幹部隊伍。區分副礦長、科室負責人、工班長、職工、安監員五個層次分別簽訂安全目標責任書，做到了領導幹部、業務部門、區隊班組、崗位人員責任“四到位”，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產責任體係。嚴格落實領導幹部下井帶班製度，嚴格規定了管理人員下井帶班次數和時間，對於帶班不足8小時的，扣除帶班補貼並通報批評。建立反向責任追究製度，帶班人員所檢查的路線，24小時內出現02manbetx.com 的一律追究帶班人員的責任。落實業務部門人員的責任，業務部門要及時做好專業內單位的技術指導，組織專項檢查，幫助消除現場隱患，規範職工行為，提高現場的安全管理水平。嚴格區隊“三大員”現場跟班製度，要求區隊主要領導跟小班每月不得少於6個，區隊副職和技術主管跟小班不少於15個。創造性地落實“正班長抓安全、副班長抓生產”要求，明確規定現場沒有正班長以上管理人員跟班抓安全，施工單位不準開工，有效提高了各級管理幹部的責任意識。

　　嚴格監管，建設監督有力的安監隊伍。本著“堅持原則、鐵麵無私、公正廉潔、素質過硬”的安監隊伍建設原則，以礦井安全生產為目標，嚴格安監處內部管理機製，嚴查不盡責的安監員、督導員，提高嚴格執法的自覺性和主動性。同時，發揮好小分隊員、大班安監人員的作用，嚴查現場湊指標、亂罰款現象，促使安監員公正執法、嚴格執法，打造“學習能力強、業務素質高、廉潔執法嚴、工作作風硬、監督落實實”的安監隊伍，為礦井安全提供保障。

　　嚴格督導，建設高素質的督導隊伍。建立嚴格的督導員監督考核機製，實行督導行為積分製，以督導員的言行、著裝、廉潔督導情況，查處隱患、三違、違背措施情況等為依據，建立考核檔案，實行積分管理和末位淘汰。尤其是受賄或利用工作之便吃、拿、卡、要的，因督導不到位，使隱患未及時消除而造成02manbetx.com 的，除按有關規定處理外，實行“一票否決”，淘汰出局，另行安排工作，不再聘用，增強督導員現場監督檢查的責任意識和自覺性。

　　嚴格把關，建設嚴格的信息員隊伍。本著“審核要嚴、篩選要細、下卡要準、複查到位”的原則，加強專職信息員隊伍建設。嚴格落實信息員工資獎金二次分配辦法，加大考核力度，對信息篩選不認真、下卡不及時等現象一律嚴懲，提高信息員責任的心。創新安全信息隊伍管理機製，嚴格勞動紀律，對遲到、早退或班中脫崗現象一律嚴格考核，確保信息員隊伍整體形象不斷提升，努力建成“素質高、審核嚴、篩選準、驗證實”的安全信息隊伍，為礦井安全生產提供保障。