“梁山好漢”闖市場

在水滸故鄉---山東省鄆城縣，活躍著一支“敢於拚搏，勇於奉獻”的煤炭基建隊伍。從白手起家到實現年產值過億元；從單一炮掘施工到兩條機械化作業線齊頭並進；從超大斷麵巷道施工三破百米到多次創兗煤集團菏澤能化公司施工紀錄；從兩獲省優工程到榮膺“中國企業施工新紀錄”稱號，中煤31處趙樓項目部600餘名職工，用“梁山好漢”的錚錚鐵骨抒寫著 “勇爭第一”的夢想。

建章立製，完善管理體係

自項目部成立以來，首先建立健全了《項目經理 安全生產責任製》、《礦建區隊長 安全生產責任製》、《礦建隊放炮員 安全生產責任製》等30多項 安全生產責任製，《安全目標 管理 製度》、《安全隱患排查 製度》、《請銷假 管理 製度》等40多項 管理 製度，其內容涵蓋安全生產、經營管理、 設計施工、後勤保障等所有過程和活動。同時，構建完善了黨員安全責任崗、青年安全監督崗、團員安全監督網、群眾安全監督網、 班組長 安全管理網等多項管理體係，並使之工作有 標準，管理有程序，執行有記錄，過程有追溯性，真正實現精細化、規範化、程序管理化，形成了各項工作齊抓共管，相互促進的良好局麵。

嚴格培訓，提升職工素質

在職工培訓上，項目部始終堅持“以人為本、安全為天”的理念，唱響“關愛生命，平安是福”的安全 文化主旋律，讓職工在安全教育中唱主角。通過開展管理人員培訓、 班組長培訓、特殊工種培訓、光爆錨噴技術培訓、班前會演講、“曆史上的今天”講座、安全講述評、每日一題和入井前宣誓等活動，采取“統一培訓，隊為基礎，教考分離，注重實效”的原則，紮實開展培訓工作。2009年對項目部260多名特殊工種、30多名轉崗工人、350多名一線生產職工進行了培訓，辦理特種作業人員資格證350人次、安全資格證15人次。他們還在廣大職工中開展了 “明規範、曉利害、知輕重、強責任”、“節約增效、文明治企”等主題活動，召開了“從我做起、告別違章”、“我為安全生產獻一計”、“企業要發展，我該怎麼”座談會，舉辦了“井下三違曝光展”、“現場安全質量攝影展覽”，提高職工的安全素質，築牢職工的思想防線。另外，通過舉辦 安全知識競賽、征集安全合理化建議等活動，將安全教育知識滲透到職工的日常工作、學習和生活中去，使他們受到了潛移默化的教育。

強化管理，打造王牌施工隊

在隊伍建設上，項目部結合公司開展的“六好區隊”、“王牌施工隊”、“五好 班組”和“職工先鋒號”創建活動，積極為區隊創造條件、搭建平台，放手讓其施展才華。建立評比和表彰機製，每月對區隊建設工作進行 總結、評比、表彰，在項目部的宣傳欄裏張貼優秀區隊的先進事跡和圖片，大力宣傳優秀區隊的先進事跡，真正使“優秀者榮耀，先進者光榮”。並讓先進區隊長做管理經驗介紹，推動隊伍建設深入開展。推行“以職工為點、以 班組為線、以區隊為麵、以項目部為體”的點、線、麵、體層層遞進的 班組管理體係，對區隊進行規範管理。同時項目部還製定完善了以安全質量 標準化、生產、勞動紀律為內容的《區隊 管理製度》、《區隊生產競賽規劃》、《月度考核製度》等，打造了一支特別能戰鬥、特別能吃苦的團隊。其中礦建9隊被兗煤集團菏澤能化公司評為唯一的安全質量 標準化施工A級隊，礦建30隊被公司評為“王牌施工隊”，項目部三個區隊被處評為“職工先鋒號”創建示範隊。

精細施工，樹立中煤品牌

在生產過程中，項目部積極引導幹部職工樹立精品意識、名牌意識。利用崗位練兵、技能比武、區隊生產競賽、爭當崗位能手等多種形式，不斷提高施工隊伍的技術素質和管理素質。2007年2月，趙樓項目部開始施工趙樓 煤礦二期井巷工程，截止到2009年7月，累計完成38項單位工程，施工巷道總長度8300餘米，完成產值達1.7億元，以優質高效、安全文明贏得了社會的讚譽和信任。所施工的工程兩獲“山東省煤炭企業優質工程”，一項工程榮膺“中國企業施工新紀錄”稱號（施工的趙樓 煤礦副井井底車場巷道及相關硐室正在申報全國煤炭行業“太陽杯”工程），塑造了良好的中煤品牌形象，充分彰顯了公司“勇爭第一”的企業精神。

科學發展，創建和諧企業

項目部圍繞“做大、做強”的奮鬥目標，努力為職工構築建功立業的平台，夯實了企業和諧發展的基礎。他們堅持以人為本和從嚴管理的原則，積極推行親情化、人性化管理，為職工創造和諧的安全環境。在職工中廣泛開展“生日賀卡”活動、“三八”婦女節座談會、職工卡拉OK比賽、籃球友誼賽等文體活動，增強了幹部職工間的凝聚力和戰鬥力，為企業健康、穩定、和諧的發展注入新的活力。

乘風破浪終有時，直掛雲帆濟滄海。31處趙樓項目部，在中煤一公司及31處的正確領導下，必將在“牡丹之鄉”綻放更加奪目的光彩，成為煤炭基建行業中的一朵奇葩！