中泰集團朝陽煤礦突出“五字”管理 抓安全不放鬆
作者：李芳
2009-09-03 16:20
來源：www.dukashe.com
一是“灌”。就是堅持職工
安全知識、
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、安全
法規和安全理念的灌輸，充分利用班前會、周五學習會、
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案例剖析會、安全專題會以及黑板報、學習園地、宣傳長廊、橫幅、廣播等形式，宣傳
安全知識、安全理念等，形成濃厚的安全氛圍，使職工從思想上牢記
安全知識，明確安全理念，繃緊安全弦，養成良好的行為安全習慣，實現“要我安全”向“我要安全”的意識轉變。
二是“嚴”。就是嚴格執行各項
安全管理
製度，落實
安全管理責任，實行安全
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責任追究。做到“三不”、“四丟”、“五不論”。“三不”就是對遵章守紀的安全標兵獎勵再多不心疼；對優秀安全管理人員提拔重用不嫉妒；對違章違紀者處罰再多再重不手軟。“四丟”就是對違反安全
管理
製度的“三違”人員，讓其丟麵子、丟票子、丟工作、丟位子。“五不論”就是對違反安全
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者，不執行“手指口述”操作法者和違章指揮者不論你有無背景、不論你職務高低、不論你年齡多大、不論你資曆多深、不論你貢獻多少，一律平等對待，決不心慈手軟。
三是“細”。就是現場安全管理要細致入微。做到安全檢查細，將安全檢查落實到每個崗位、每個職工；質量檢查 細，隱患整改細，當場能整改的隱患當麵盯著整改，一時整改不了的，及時下發隱患通知單，限期整改，並進行複查；安全考核細，對安全指標的考核要一絲不苟，嚴格執行
獎罰
製度，使安全管理無死角、無盲點。
四是“實”。就是把安全工作落到實處。堅持認認真真抓安全，實實在在查隱患，盯住不放抓整改，把安全管理的
措施和責任真正落實到行動上。以崗位無隱患、個人無違章、
班組無
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、區隊報平安來保證全礦安全目標的實現。在具體工作中實施“五抓”，抓好日常教育，抓好班前預防，抓好崗位規範，抓好班中聯防，抓好班後訪談。
五是“狠”。就是各級管理人員要狠抓安全管理的關鍵環節，突出“一通三防”、衝擊地壓重點，盯準重點工程不放，杜絕違章指揮，違章操作，嚴格執行“手指口述”操作法，把安全管理抓準、抓實、抓細，不留死角，確證安全。
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