勞動用工管理製度

勞動用工管理製度
為合理地配備人員，做到人盡其才，才盡其用，規範用工管理，建立適用的用工管理體係，特製定本管理製度。
1、 在招收錄用中根據身體素質、年齡結構實施公開、公平、擇優的原則。
2、 公司招用新工人必須到指定地點（縣疾控中心）進行崗前體檢，檢查合格的，組織上崗前學習培訓，考試合格後正式錄用並建立職工檔案、員工登記表。
3、 招收錄用新工人要求是年齡在18－45歲之間，並且身體健康。
4、 招收錄用培訓、考試合格後，下調配通知單，安排到各生產工作崗位，試用、實習期為三個月，並建立師徒合同，三個月實習期到後正式簽定用工合同。
5、 新員工上崗各隊應安排專人予以傳教、協調工作，直到實習期滿能獨立操作為止。要對新員工進行安全、製度、團結、協作的教育，使其能夠很快的適應安全生產工作的需要，積極投入到工作中去。
6、 建立職工檔案必須完善以下手續：職工上崗前體檢表、身份證複印件、本人簡曆，近期免冠寸照及新工人入廠培訓考試試卷。
7、 對特種作業人員必須進行培訓並且要持有（縣、市勞動部頒發的相關證件）。在學習培訓內的工資待遇照發，學雜費由公司負責，有關培訓的證書證件由公司相關部門統一管理。公司統一安排的有關其它培訓執行上一條
8、 對於會費參加培訓的服務期限為5年，沒達到5年的，不管任何原因員工脫離公司，其培訓費用必須按照相差年限從員工工資中扣除。扣除費用＝（5-培訓後服務年限）/5*（培訓費+培訓期間工資）。公費培訓的一切證書和手續不予歸還給本人。
9、 公司職工，各科室，隊管理幹部的調動和任命由公司總經理提議，公司任命與考核安排。
10、 公司員工在集團公司內部調動，必須履行調動手續，按照公司的規定辦理交接工作並完善公物歸還製度。員工不得以任何理由推交接工作，允許員工對工作變動情況進行申訴，但不允許對公司的工作安排拒絕接受。否則將視情節給予批評教育，罰款或按曠工處理。
11、 員工離職。包括辭職、辭退、除名、自動離職、裁員五種情形。辭職是員工本人向公司提出離開公司的形為。辭退是員工因工作技能，工作態度，等因素達不到公司要求，由公司強行采取讓員工離開的情形。除名是員工因違反公司規章製度，職工獎懲管理條例，或是個人行為嚴重與公司企業文化不符以及有經濟不當行為時，受到公司處罰，強製要求離開公司的情形，自動離職是員工未經公司同意，擅自離開公司的一種行為。裁員是因公司生產經營不善，縮減經濟開支而采取的提前解除勞動關係的方式。
12、 員工辭職就提前一個月向公司提出《辭職申請》並按分層管理的權限相關領導審批，同意後由公司勞動部門下達《解除、終止勞動合同通知書》一式兩份，員工本人及公司各一份。
13、 辭退必須依據員工技能，工作態度，因工作態度，任務完成情況，崗位適應等角度清楚陳述辭退員工理由，報相關領導審批。提前下達《解除、終止勞動合同通知書》一式二份，員工本人及公司一份。
14、 除名是員工所在部門依據公司規定，申明辭退理由，提交除名申請，報公司批準式由公司直接下達辭退命令。
15、 擅自離開員工，所在部門應在離職3個工作日內通知相關勞動部門，關健崗位人員必須上報公司任命。公司不再發放離職人員的一切報酬，給公司造成損失的，公司保留追究責任的權利。
16、 公司因經濟影響而必須裁員時，由相關部門製定裁員方案，報總經理批準。對被裁員工，應進行相應的談話。公司因生產及遇不可抗拒的因素臨時停產放假臨時人員變動不屬於裁員範疇。
17、 所有離職人員必須在通知辦理離職手續，當辦理好相關的離職交接手續，離職當月的工資由各科，隊按當月的出勤統計，按照公司統一規定的工資領取時間領取。
18、 公司相關部門應對離職人員的離職原因進行03manbetx ，找出工作需要改進的退的改進。應建立離職員工的聯絡機構。

滎經縣鳳凰煤業有限公司
二○○七年一月十二日