蔣莊煤礦綜機設備管理辦法
為進一步加強綜機設備的管理，提高設備使用率及維修質量，延長設備使用壽命，合理科學租賃經營設備，實現對綜機設備全過程的科學管理，在認真執行上級各項有關文件同時，特製定如下辦法：
一、管理體製
1、組織結構
①、建立領導責任製。采煤礦長、機電礦長是綜采設備管理的第一責任者。成立由采煤礦長任組長，采煤副總、機電副總為副組長，成員由采煤專業主任、設備租賃中心主任及相關科員組成，負責日常業務工作。
②采煤專業設立綜機設備管理小組。各使用單位應成立由機電技術員、機電工長為領導的綜機設備管理小組，並設一名專職或兼職設備網員，負責單位綜機設備的使用及維修管理，各單位的機電設備管理人員業務上受采煤專業和設備租賃中心的領導。
二、設備的領用
1、綜機設備的領用，必須由使用（安裝）單位綜機負責人向設備組提出申請，由設備管理員平衡解決，並出據領用單後，設備庫或綜機修理廠方可發放。
2、若特殊情況下，需拆成套設備部件使用時，使用單位應提出申請由分管領導或副總簽字報集團公司物流中心同意後，方可發放。
3、設備保管單位，必須按領用單發放設備及部件，嚴禁私自轉借或發放各種設備及部件。
4、夜間急用設備或部件，由使用單位出據借條，由礦調度值班領導簽字同意後方可領用，次日應及時補齊領用單據。
5、設備組每天根據領用單據情況，掌握設備動態，以備生產所需。
三、設備安裝
1、新工作麵安裝用設備，由專職綜采辦分管人員，提前三個月通知設備租賃中心，由設備中心向集團公司物流中心設備科提設備申請計劃，由設備租賃中心向弘大公司下達安裝設備計劃，以備安裝，物流中心同意我礦弘大公司承修的設備，由弘大公司負責組織實施。
2、安裝單位必須提前半月，將分管領導簽字後的安裝設備計劃、設備布置圖報設備租賃中心，以便組織發放設備。
3、設備安裝期間，必須保證質量，安裝期間及安裝完畢後，設備中心必須對安裝情況不定期抽查，綜采辦則不定期進行組織人員監督檢查，交接時，必須由礦組織有關部門進行驗收，合格後方可交付使用。
4、設備移交時，必須由設備管理租賃中心、安裝隊及使用單位綜機負責人，共同填寫設備交接明細，一式三份，分別由設備組及使用單位建帳、立卡。
四、設備使用
1、對使用設備，必須由單位統一掛牌管理，嚴格執行“包機製”，嚴禁無證操作，嚴格執行“五定”、“四檢”製度，檢修記錄、運轉日誌，要認真及時填寫、保存。
2、各種綜機設備要定期檢修。檢修計劃提前報綜采辦審批，並由綜采辦對檢修情況進行驗收。
3、綜采辦、設備管理租賃中心每月底進行一次摸底排查，核實設備數量，帳、卡、物是否相符。
4、生產過程中更換的設備或部件，要及時升井交接，超過3天升井及不交接者將給予單位罰款。
5、文明生產，對現場設備要做到清潔、衛生，確保設備達到完好標準要求。
6、現場備用設備及部件，要掛牌、分類碼放管理，液壓元件應包裝好，傳動齒輪外露部分必須用黃油封好，以防鏽蝕。
五、設備回收
1、工作麵收尾後，由礦組織有關部門進行設備驗收，現場由單位負責人辦理交接手續，並開據交接單，交接單必須寫清設備外觀損壞狀況及備用設備回收要求。
2、回收設備嚴禁任何單位私自挪用。生產急需時，需經設備管理租賃中心同意後方可轉用，並辦理設備交接單。
3、回收設備上井後，應由綜機修理廠統一安排放到指定地點存放。
4、租賃設備升井後，應由綜機修理廠給予卸車，由設備中心驗收後根據物流中心安排確定是否上交或自修。
5、凡升井設備，由設備租賃中心組織綜采辦、生產單位、回收單位，對設備損壞程度進行鑒定，以便確定維修費用，凡人為損壞必須對單位進行扣罰。
六、設備修理
1、綜采辦每月初及時向設備租賃中心提修理計劃，確保待修率控製在5%以下。
2、設備組應及時掌握井上下設備狀況，以便及時調整應急性設備修理計劃，確保生產急需。
3、設備修理單位應健全責任製，嚴格修複標準，詳細記錄修複及試驗記錄，檢修後設備經質檢員驗收，方可簽發合格證。
4、凡待修設備，修理單位收到委托書後，先進行拆檢，並寫出拆檢報告，由設備租賃中心、綜采辦聯合鑒定後，確定修理價格，以便修理單位月末結算。
5、外委修複嚴格按礦有關規定執行。
6、檢修單位要向設備中心提供修複設備的維修記錄、試驗記錄及設備檢驗合格證。
七、綜機設備機電02manbetx.com
1、發生綜機設備機電02manbetx.com
時，基層負責人應立即向綜采辦、設備管理租賃中心彙報。三日內按機電02manbetx.com
報表填交綜采辦、設備中心各一份，應將機電02manbetx.com
的經過原因03manbetx
、采取的措施、責任者及處理意見填寫清楚。
2、隱瞞事故情節或不報者應加重處理，基層機電隊長和設備網員負責機電事故的登記和上報。
八、獎與罰
1、各使用管理單位對設備管理工作做出貢獻，並在上級檢查時，能取得好名次的，對有關人員給予一定的獎勵。
2、各使用單位，主要設備台台完好，在用設備完好率在90%以上，每月都能保持的年終給予一次性獎勵。
3、領用設備不執行支領手續的，偷用設備的罰責任者（找不出責任者罰機電隊長）50元。
4、調度室簽字不及時不補辦手續的，罰網員每天5元。
5、安裝單位在領取設備後，到交給使用單位前，凡丟失損壞的設備部件，按原值扣罰責任單位，並對責任人扣50-100元。
6、對不愛護設備，野蠻使用設備和拚，造成設備損壞、丟失的，除按原值扣款外，加罰責任者（找不到責任者罰機電隊長）10-100元。
7、對設備的所有保護私自不用，沒有實驗記錄的，罰責任者（找不到責任者罰機電隊長）500元。
8、設備操作司機無證，按“三違”進行登記處理，操作帶病設備（不完好為標準）罰操作者200元。
9、井下閑置設備或更換下來的設備，該上井不上井的，每台罰設備網員10元。上井後不及時交，不按指定地點存放罰網員10元。
10、回收工作不細，造成設備部件丟失，回收運輸損壞，除按原值扣款外，再罰隊長10-100元。
11、設備檢修無記錄，並且不同驗收合格證一同交設備組的不予結算費用。
12、設備事故一次不報者，罰機電隊長50元。
13、責任性機電事故損壞的設備，價值一萬元以下的按原值罰款，並罰款責任人100-500元；價值在一萬元以上的，按原值80%罰款，並罰責任人500-1000元。
14、物流中心對我礦進行罰款時，則對責任單位進行雙倍罰款。
15、本管理辦法與優差評比工作捆綁實施考核，並按相關規定認真考核執行兌現。
16、本《細則》自文件下達之日起執行。
