機電設備包機製度

機電設備包機製度

為減少機電設備02manbetx.com 率，提高設備的開機率，區隊要實行“原班包機，分級落實，掛牌管理，責任到人”的綜和包機製度，這樣就能做到運轉檢修提供信息，檢修為運轉創造條件，使設備在合理使用和科學的保養下為生產服務。
1、 按設備公用分類(或分台)對設備進行包機，成立由包機組長，生產班司機及維修工組成包機組，機電隊長對包機組長實行管理包機組長對包機組全麵負責，凡不實行包機製的區隊每月扣隊長、機電隊長100元，直到實行為止。
2、 包機組要做到“三定”“五包”，“三定”：定設備、 定人員、定崗位；“五包”：就是包使用、包管理、包維修、包排除故障、包使用更換及設備衛生，每台設備掛牌留名，否則每台每次扣款10元。
3、 包機組成員要嚴格交接班製度，上井認真填寫設備運轉記錄，02manbetx.com 記錄及檢修記錄，每發現一次填寫不全、不實罰責任者20元。
不論局、礦組織的各種檢查，達不到完好者，扣包機人當月獎金的30%