開展爭做“安全生產明白人”活動實施方案
作者：江楓
2009-09-07 09:25
來源：www.dukashe.com
**煤業有限公司
開展爭做“ 安全生產明白人”活動實施方案
為深入貫徹科學發展觀，認真落實國家、省、市、縣關於 煤礦 安全生產的一係列方針政策和 法律 法規的有關要求，充分落實 安全生產主體責任，牢固樹立 安全發展理念，進一步提高從業人員業務水平和專業崗位技能，有力推進安全生產工作，，打造本質安全企業，確保我礦安全生產形勢的持續、穩定。根據縣局要求，結合我礦實際，經研究決定，在全礦範圍內開展爭做“安全生產明白人”活動，為確保此次活動的順利開展，特製訂本實施方案。
一、 指導思想
以科學發展觀為指導，堅持黨的“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持以人為本，不斷加強安全 文化建設，以培育職工安全習慣，塑造“安全生產明白人”為目標，廣泛宣傳安全生產 法律 法規和 安全知識，弘揚安全 文化，提高職工安全意識，完善安全生產長效機製，提高本質安全度，為實現我礦安全生產形勢的持續穩定好轉提供強有力的思想 文化保證。
二、 工作目標
通過開展“安全生產明白人”活動，促進我礦職工主動學習和探討安全生產的規律和特點，居安思危，居危思進，增強責任感，變“要我安全”為“我要安全”、“我會安全”，促進職工變“習慣性違章”為“習慣性遵章”，讓職工養成自覺的安全習慣，促進我礦安全生產 管理水平進一步提升，職工安全意識、生產技能、責任心進一步增強，安全生產保障體係進一步完善，更加重視安全生產，切實把安全生產放在首要位置抓緊抓好，做安全生產明白人，實現上本職安全崗，創本質安全礦。
三、 組織領導
為確保此次活動順利有序開展，公司成立“安全生產明白人”活動領導小組。
組 長：***
副組長：****
成 員：****
****
領導小組下設辦公室，負責“安全生產明白人”活動的組織、協調、督導等工作。辦公室設在公司安全科，***兼任辦公室主任。
四、 活動內容
（一）、變“要我安全”為“我要安全”
1、加強日常安全教育，啟發職工的安全覺悟。充分利用安全例會、安全 03manbetx 會、調度會以及班前會等會議，組織全體職工學習《 煤礦安全 01manbetx 》、《 煤礦 01manbetx 01manbetx 》、《 煤礦作業 01manbetx 》及各種安全 措施，及時通報不安隱患和 02manbetx.com 案例，主動學習和研究、探討安全生產的規律和特點，居安思危，居危思進，抓住重點，成為安全生產的明白人。隻有成為安全生產的明白人，才能成為安全生產的責任人，會幹、並且幹好。不斷強化“安全第一”和安全是“1”的理念；利用宣傳欄、牆報、播放安全教育宣傳片等多種形式，廣泛宣傳安全理念，增強安全教育的說服力;抓住時機開展“安全生產明白人”主題討論，引導職工認真 03manbetx “我工作中的危險源、危險點是什麼？我如何預防”，細算安全帳，使廣大職工真正認識違章的危害，引發職工遵章操作的思考，努力實現“人人講安全、時時要安全、處處保安全”的良好氛圍。
2、開展特色安全活動，強化職工安全意識。安全生產工作隻有起點，沒有終點。隻要熱心安全生產工作，做安全生產工作的明白人，安全生產工作一定能夠抓好、抓出成效。通過組織開展多層次、多形式、多渠道的安全生產知識普及活動；加大舉辦 班組人員業務培訓班；激發廣大職工對安全 文化的思考，不斷強化職工的安全意識。樹立廣大幹部職工崇高的敬業精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細心、耐心”，思想上的“憂患意識、責任意識”，時刻緊繃安全之弦，發現隱患及時組織整改，把 02manbetx.com 扼殺在萌芽狀態。
3、強化安全生產責任製，築牢職工安全防線。積極推行安全生產目標化 管理。將安全生產的 02manbetx.com 和工作指標層層分解，逐級下達，從礦長到區隊、 班組、職工，人人肩上有指標、有壓力。實行礦井領導包區隊，區隊幹部包 班組，劃片 管理。實行安全檢查責任製， 02manbetx.com 隱患備案製、隱患銷檔製。逐級簽訂安全目標責任書，細化責任人、督辦人和完成時間，形成一級抓一級、一級對一級負責的格局，做到“安全生產人人肩上有指標”，促進職工自加壓力、自我約束、自覺遵章。
（二）變“要我安全”為“我會安全”
有“我要安全”的主觀意願，還必須有“我會安全”的技能支持。安全直接關係到每一位職工的切身利益和生命，安全關係到整個企業的形象、效益和生存發展。所有的危險隱患時刻都在我們周圍，我們隻有真正做到“安全第一、預防為主”，在思想上高度重視安全，時刻做到“安全在我心中”，並采取行之有效的 措施，通過多層次、多渠道地抓好技能培訓，提高職工主動保安全的意識和技能，才能真正避免安全事故地發生，防患於未然。
1、抓好崗前培訓。對新工人進行不少於72學時的崗前培訓，考試合格，持證上崗；上崗後，實行以老帶新“傳、幫、帶” 製度，同時抓好對特殊崗位、特殊工種的初培、複訓、考核和認定，不斷提高安全技能和水平，做好動態 管理。
2、抓好在崗培訓。繼續深入“崗位手指描述”工作法，廣泛開展崗位學習活動，讓全體幹部職工了解、熟知、掌握本崗位相關 製度的具體細則，做到“ 製度規則入腦、規定動作到崗”；抓好本 班組培訓和現場培訓，堅持長短結合、遠近結合、高低搭配的原則，通過專題集訓、外出學習考察等形式，有針對性地提高一線人員的安全技能；鼓勵和支持符合條件的職工參加縣局與焦作煤校聯合開辦的半工半讀中專學曆班，班組長及基層管理人員持有高中或中專學曆，以達到國家總局規定的上崗條件。
3、抓好應急培訓。製定完善《事故應急 預案及 措施》並層層貫徹落實到班組及崗位，讓幹部職工熟知各種事故發生的應急 措施，定期開展事故預想和反事故演習，各單位根據具體 工作 計劃在班組人員中討論，預想具體工作中發生的人身傷害事故，查找造成事故的原因，追究造成事故原因的責任，製訂防範事故的措施，增強職工的應急、應變能力。
五、活動要求
（一）、各基層區隊要根據公司“安全生產明白人”活動實施方案要求成立相應的活動領導小組，由區隊主要負責人具體負責。
（二）、開展爭做“安全生產明白人”活動是深入貫徹落實科學發展觀，深化煤炭行業從業人員安全技能的有效途徑，對安全生產水平的提升具有重要意義。要以“關愛生命、安全發展、爭做安全生產明白人”為主題，廣泛開展安全生產宣傳教育行動，努力營造安全生產良好氛圍。通過安全例會、牆報、宣傳板報、懸掛橫幅、設立安全“幸福牆”等多種形式進行廣泛宣傳，做到人人皆知。進一步增強責任感和緊迫感，激發廣大幹部職工參與的自覺性、主動性，積極投身到爭做“安全生產明白人”活動中來。
此文章是使用（ 中國 煤礦安全生產網）匿名投稿係統投稿
開展爭做“ 安全生產明白人”活動實施方案
為深入貫徹科學發展觀，認真落實國家、省、市、縣關於 煤礦 安全生產的一係列方針政策和 法律 法規的有關要求，充分落實 安全生產主體責任，牢固樹立 安全發展理念，進一步提高從業人員業務水平和專業崗位技能，有力推進安全生產工作，，打造本質安全企業，確保我礦安全生產形勢的持續、穩定。根據縣局要求，結合我礦實際，經研究決定，在全礦範圍內開展爭做“安全生產明白人”活動，為確保此次活動的順利開展，特製訂本實施方案。
一、 指導思想
以科學發展觀為指導，堅持黨的“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持以人為本，不斷加強安全 文化建設，以培育職工安全習慣，塑造“安全生產明白人”為目標，廣泛宣傳安全生產 法律 法規和 安全知識，弘揚安全 文化，提高職工安全意識，完善安全生產長效機製，提高本質安全度，為實現我礦安全生產形勢的持續穩定好轉提供強有力的思想 文化保證。
二、 工作目標
通過開展“安全生產明白人”活動，促進我礦職工主動學習和探討安全生產的規律和特點，居安思危，居危思進，增強責任感，變“要我安全”為“我要安全”、“我會安全”，促進職工變“習慣性違章”為“習慣性遵章”，讓職工養成自覺的安全習慣，促進我礦安全生產 管理水平進一步提升，職工安全意識、生產技能、責任心進一步增強，安全生產保障體係進一步完善，更加重視安全生產，切實把安全生產放在首要位置抓緊抓好，做安全生產明白人，實現上本職安全崗，創本質安全礦。
三、 組織領導
為確保此次活動順利有序開展，公司成立“安全生產明白人”活動領導小組。
組 長：***
副組長：****
成 員：****
****
領導小組下設辦公室，負責“安全生產明白人”活動的組織、協調、督導等工作。辦公室設在公司安全科，***兼任辦公室主任。
四、 活動內容
（一）、變“要我安全”為“我要安全”
1、加強日常安全教育，啟發職工的安全覺悟。充分利用安全例會、安全 03manbetx 會、調度會以及班前會等會議，組織全體職工學習《 煤礦安全 01manbetx 》、《 煤礦 01manbetx 01manbetx 》、《 煤礦作業 01manbetx 》及各種安全 措施，及時通報不安隱患和 02manbetx.com 案例，主動學習和研究、探討安全生產的規律和特點，居安思危，居危思進，抓住重點，成為安全生產的明白人。隻有成為安全生產的明白人，才能成為安全生產的責任人，會幹、並且幹好。不斷強化“安全第一”和安全是“1”的理念；利用宣傳欄、牆報、播放安全教育宣傳片等多種形式，廣泛宣傳安全理念，增強安全教育的說服力;抓住時機開展“安全生產明白人”主題討論，引導職工認真 03manbetx “我工作中的危險源、危險點是什麼？我如何預防”，細算安全帳，使廣大職工真正認識違章的危害，引發職工遵章操作的思考，努力實現“人人講安全、時時要安全、處處保安全”的良好氛圍。
2、開展特色安全活動，強化職工安全意識。安全生產工作隻有起點，沒有終點。隻要熱心安全生產工作，做安全生產工作的明白人，安全生產工作一定能夠抓好、抓出成效。通過組織開展多層次、多形式、多渠道的安全生產知識普及活動；加大舉辦 班組人員業務培訓班；激發廣大職工對安全 文化的思考，不斷強化職工的安全意識。樹立廣大幹部職工崇高的敬業精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細心、耐心”，思想上的“憂患意識、責任意識”，時刻緊繃安全之弦，發現隱患及時組織整改，把 02manbetx.com 扼殺在萌芽狀態。
3、強化安全生產責任製，築牢職工安全防線。積極推行安全生產目標化 管理。將安全生產的 02manbetx.com 和工作指標層層分解，逐級下達，從礦長到區隊、 班組、職工，人人肩上有指標、有壓力。實行礦井領導包區隊，區隊幹部包 班組，劃片 管理。實行安全檢查責任製， 02manbetx.com 隱患備案製、隱患銷檔製。逐級簽訂安全目標責任書，細化責任人、督辦人和完成時間，形成一級抓一級、一級對一級負責的格局，做到“安全生產人人肩上有指標”，促進職工自加壓力、自我約束、自覺遵章。
（二）變“要我安全”為“我會安全”
有“我要安全”的主觀意願，還必須有“我會安全”的技能支持。安全直接關係到每一位職工的切身利益和生命，安全關係到整個企業的形象、效益和生存發展。所有的危險隱患時刻都在我們周圍，我們隻有真正做到“安全第一、預防為主”，在思想上高度重視安全，時刻做到“安全在我心中”，並采取行之有效的 措施，通過多層次、多渠道地抓好技能培訓，提高職工主動保安全的意識和技能，才能真正避免安全事故地發生，防患於未然。
1、抓好崗前培訓。對新工人進行不少於72學時的崗前培訓，考試合格，持證上崗；上崗後，實行以老帶新“傳、幫、帶” 製度，同時抓好對特殊崗位、特殊工種的初培、複訓、考核和認定，不斷提高安全技能和水平，做好動態 管理。
2、抓好在崗培訓。繼續深入“崗位手指描述”工作法，廣泛開展崗位學習活動，讓全體幹部職工了解、熟知、掌握本崗位相關 製度的具體細則，做到“ 製度規則入腦、規定動作到崗”；抓好本 班組培訓和現場培訓，堅持長短結合、遠近結合、高低搭配的原則，通過專題集訓、外出學習考察等形式，有針對性地提高一線人員的安全技能；鼓勵和支持符合條件的職工參加縣局與焦作煤校聯合開辦的半工半讀中專學曆班，班組長及基層管理人員持有高中或中專學曆，以達到國家總局規定的上崗條件。
3、抓好應急培訓。製定完善《事故應急 預案及 措施》並層層貫徹落實到班組及崗位，讓幹部職工熟知各種事故發生的應急 措施，定期開展事故預想和反事故演習，各單位根據具體 工作 計劃在班組人員中討論，預想具體工作中發生的人身傷害事故，查找造成事故的原因，追究造成事故原因的責任，製訂防範事故的措施，增強職工的應急、應變能力。
五、活動要求
（一）、各基層區隊要根據公司“安全生產明白人”活動實施方案要求成立相應的活動領導小組，由區隊主要負責人具體負責。
（二）、開展爭做“安全生產明白人”活動是深入貫徹落實科學發展觀，深化煤炭行業從業人員安全技能的有效途徑，對安全生產水平的提升具有重要意義。要以“關愛生命、安全發展、爭做安全生產明白人”為主題，廣泛開展安全生產宣傳教育行動，努力營造安全生產良好氛圍。通過安全例會、牆報、宣傳板報、懸掛橫幅、設立安全“幸福牆”等多種形式進行廣泛宣傳，做到人人皆知。進一步增強責任感和緊迫感，激發廣大幹部職工參與的自覺性、主動性，積極投身到爭做“安全生產明白人”活動中來。
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