東龐礦工會深化民主監督推進權力運行監控機製建設
東龐礦工會深化民主監督
推進權力運行監控機製建設
近日，冀中能源金牛股份東龐礦工會把深化民主監督作為落實公司精神、推進權力運行監控機製工作的切入點，采取八項創新措施，對權力運行過程實施全麵監督，促進了權力運行監控機製工作。
金牛股份公司和東龐礦《關於建立健全權力運行監控機製工作的實施方案》及邢礦集團公司董事長趙森林和公司紀委書記、工會主席索誌華同誌在建立健全權力運行監控機製工作會議上的講話印發後，該礦工會主席梁日東同誌立即要求全礦工會幹部，要把建立健全權力運行監控機製作為學習實踐科學發展觀的重要措施，先學一步，學深學透，在深刻領會精神實質的基礎上，積極探索民主監督新思路、新形式、新方法、新機製，用不斷創新的民主監督成果，推進具有東龐特色的權力運行監控機製的形成。
梁主席還親自組織工會幹部查找民主參與、民主管理、民主監督工作中的薄弱點，找出風險控製重點環節、重點內容，按照《關於建立健全權力運行監控機製工作的實施方案》要求，主持製定了新的《東龐礦礦務公開、民主監督實施辦法》和《東龐礦區科務公開、民主監督實施細則》，從八個方麵礦務公開、區科務公開工作進行了深化細化，促進了民主監督機製的不斷完善和創新，豐富了權力運行監控機製的形式和內容。一是強化了礦務公開、區科務公開組織機構，健全了行之有效的工作機製；二是強化公開工作的監督層次，在定期考核、不定期抽查、民主監督意見箱的基礎上，新增以職工代表、廉政監督員為主體的民主監督小組和無記名民主測評、職工評議會等民主監督組織和民主監督形式；三是不斷豐富公開內容，礦和區科分別增加3項和7項公開內容；四是積極創新公開形式，新增閉路電視、電子顯示屏、內部網絡、公示公告欄、民主議事會、政務通報會等6種公開形式，建立了重大事項雙重公開製度；五是建立項目負責製，不斷強化責任意識。礦成立三個領導和工作小組，區科成立相應組織，分工負責，落實到人，與獎懲考核評比掛鉤；六是嚴格公開程序，增強了公開的實效性。對每個公開項目的公開程序、內容、形式、時間、考核、監督做出具體要求和操作規範；七是突出過程公開，推行陽光決策。礦及區科重大決策，提前征求意見，提交職工討論，實行民主決策，通過職代會等形式及時公開；八是建立健全公開檔案，對公開的真實性、公開的全過程實行民主監督。
通過上述深化和創新，民主監督機製更加完善，更加豐富，更加有效，不僅豐富了權力運行監控機製的形式和內容，而且有力地推進了權力運行監控機製工作的順利進行。
丁煒
