龍礦集團安全嚴格落實“四不準”

龍礦集團安全嚴格落實“四不準”

龍礦集團為了提高員工安全培訓的質量，嚴格落實“四個不準”規定要求，通過“四不準”的實施，促進了安全培訓質量的提高，使礦區的員工安全素質得到提高。

龍礦集團規定：凡是新招收的員工，不經培訓不準下井，考試不及格不準下井，不簽訂師徒合同不準下井，師徒不在同一地點施工不準下井。在培訓方法上，公司要求要做到內部培訓與外部培訓相結合，脫產培訓與業餘培訓相結合，課堂培訓與現場培訓相結合，要把安全知識與圖形、影像、聲音和其他多媒體教學軟件等先進技術有機融合，擴大培訓覆蓋麵，滿足不同層次人員的學習需要，同時，建立重點培訓機製。突出區隊幹部、安監員、班組長和特殊工種“四個培訓”。“四個培訓”人員參訓率和優良率與評先樹優掛鉤。90分為合格，達不到者不準上崗，重新培訓考試費用自理，每年脫產培訓一遍。通過培訓，要讓區隊幹部知道怎麼管、班組長清楚怎麼帶、安監員明白怎麼查、特殊工種懂得怎麼幹。龍礦集團在安全培訓方麵，還突出技能培訓。要求各礦找準培訓與實踐的結合點，把課堂學到的知識運用於工作實踐，將課堂搬到井下，將考場移到現場。為鞏固安全培訓的效果，公司要求培訓中要做到“七個結合”，即：安全意識提高與操作技能提高相結合，資質培訓與日常培訓相結合，知識教育與現場培訓相結合，常識培訓與案例教育相結合，重點培訓與全員培訓相結合，培訓計劃與生產計劃相結合，灌輸式培訓與引導式培訓相結合。要進一步健全完善“七個一”安全教育工程，突出日常安全教育，繼續堅持“一日一主題、一周一案例、一月一會考、一季一評比”安全培訓活動和崗前三分鍾自律教育活動。要大力開展各種類型的專業技術比武活動，對取得優異成績單位和個人，要大張旗鼓的宣傳並給予重獎，激勵廣大員工學技術、學業務的積極性。積極開展多種形式的安全活動，注重對“三違”人員的幫教工作，努力提高廣大員工的安全意識，實現由“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。

白曉光