努力把煤礦質量標準化工作推上新的台階

提高思想認識 落實工作重點

努力把煤礦質量標準化工作推上新的水平

對於我們煤炭行業來說，員工是 安全質量 標準化建設的主體，員工思想認識的層次、 管理水平的高低，是直接關係到煤炭企業質量 標準化建設的成敗的關鍵因素。隻要我們能始終把質量 標準化工作視為企業的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，切實增強員工的 安全質量標準化意識，明確 安全質量標準化的重點，紮紮實實地把質量標準化工作開展起來，就能開創我們 煤礦質量標準化工作新局麵，為礦山的 安全生產、科學發展和三個文明建設奠定堅實的基礎。

一 、要堅持以思想為先導， 進行廣泛宣傳動員，用思想達標帶動安全質量達標。

1 、要廣泛宣傳，強化認識，夯實思想基礎。 煤礦安全質量標準化的道理、內涵和工作內容、工作要求等都是很清楚、很明白的，包括國際上比較先進的質量標準化 管理體係等在內，隻要想學，都不是什麼難事，關鍵在於思想認識程度，在於想幹不想幹，有沒有自覺性和主動精神。要通過廣泛而深入地宣傳動員，形成強大的輿論攻勢和濃厚的宣傳教育氛圍，把大家的思想統一起來，為安全質量標準化工作奠定堅實的思想基礎。通過宣傳動員，使職工樹立安全第一、質量為本的思想，進一步強化責任意識、生命工程意識、創新意識和法津意識，促使 煤礦建立並完善自我約束、持續改進的安全生產長效機製，從根本上促進 煤礦安全狀況的穩定好轉。

2 、要切實增強質量標準化意識，牢固樹立責任感和使命感。要著力從廣大幹部職工思想認識上入手，通過舉辦電視講座、多媒體 課件、現場交流會以及板報、專欄、局域網、企業網站宣傳等形式，在員工中廣泛普及質量 管理知識，大力宣傳黨中央、國務院關於加強 煤礦安全生產的一係列重要指示，增強廣大幹部職工把安全質量工作搞上去的責任感和使命感；大力宣傳煤礦企業麵臨的形勢任務，幫助廣大幹部職工正確認識安全質量標準化的重要意義和作用，強化安全質量意識；大力宣傳國家 煤礦安全監察局黨組和上級的工作部署，明確安全質量標準化工作的努力方向和奮鬥目標。積極了解和借鑒國內同行業抓質量、保安全、促發展的先進經驗，使廣大幹部職工認清本地區、本單位在質量標準化工作方麵的差距，增強工作的緊迫感，進一步堅定大家抓好安全質量標準化工作的信心；把解決好 管理幹部尤其是基層連隊幹部的思想認識問題作為重點，引導他們牢固樹立起“幹一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”的思想認識，幫助他們理清思路，明確安全質量標準化的工作步驟、工作重點、努力方向和奮鬥目標，從而增強全體幹部職工搞好安全質量工作的責任感和使命感。

二、要切實加強領導，突出安全質量標準化工作的重要地位。

1 、要堅持領導抓，抓領導，嚴格措施，務求實效。進一步完善對安全質量標準化領導，按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，成立安全質量標準化工作領導小組，規定上到礦長，下到區隊長的各級領導對安全質量標準化全麵負責，分管安全的安監部門具體負責，強化對安全質量標準化達標工作的組織領導，落實各級領導責任，狠抓落實。同時組成了采掘、“一通三防”、機電運輸、綜合等四個專業工作組，各單位成立領導小組,做到任務清楚,責任明確, 措施得力,抓出實效。

2 、要發揮經濟杠杆的作用，充分激發廣大員工工作積極性。要把安全質量標準化工作與員工的分配 製度結合起來，與各級單位的工作業績掛鉤，並作為年底考核生產單位領導班子工作業績的重要依據，加大質量標準化在分配中的比例，進一步拉大不同工程質量間的收入差距，從而變壓力為動力，化被動為主動，深層次地激發廣大員工的工作積極性、主動性和創造性，營造想安全事，做標準活的的良好氛圍，上下聯動努力形成大幹質量標準化的強大合力，把質量標準化工作當做基礎工程、形象工程、效益工程和生命工程抓實抓好抓出成效。

3 、要堅持總結推進，形成良性機製。要堅持動態檢查和靜態評估相結合的方式，廣泛開展質量標準化達標競賽活動，礦每月對安全質量標準化活動進行全麵檢查評比,獎優罰劣。要堅持每季度召開標準化工作會議，對標準化工作進行 總結、安排、考核；每月召開標準化例會，研究 總結上月工作， 03manbetx 問題，提出下月的工作目標、 措施及要求，保證質量標準化工作穩步發展；不定期召開礦井達標現場經驗交流會和現場促進會，激濁揚清，獎優罰劣，使先進者名利雙收，讓落後者既丟票子又舍麵子，努力在全礦形成了“礦領導督導，職能部門監管，基層區隊具體實施”的良性機製，全麵推進礦井安全質量標準化達標工作。

三、 加強專業培訓，全麵提高全員整體素質和水平。

1 、要切實增強對學習培訓重要性的認識。煤礦質量標準化建設的關鍵是人才，尤其是質量標準化建設方麵的人才，煤礦安全質量標準化對職工素質提出了新的更高的要求。然而，近年來我們煤礦職工隊伍發生了很大變化，井下采掘一線80％以上為農民協議工或者臨時工。麵對這種現狀，煤礦安全質量標準化工作必須把加強職工培訓作為首要任務，隻有從加強培訓入手，培養造就一支高素質的職工隊伍，才有可能建設高標準的安全質量標準化礦井。

2 、要抓住關鍵，切實增強培訓的針對性和實效性。一是要綱舉目張，抓住關鍵，高度重視對質量管理人員的專業技能和知識的培訓、教育工作，通過辦短期培訓班、進修學習、高校代培、引進人才等途徑和手段，培訓現有的質量管理者，培養質量管理專門人才。二是要增強培訓學習的針對性、主動性和實效性，一般工種側重於崗位技能的應知應會培訓； 安全管理人員及要害工種的培訓，側重於安全 法律 法規、操作技能和安全專業知識的培訓，提高他們對 02manbetx.com 的處理能力和對突發 02manbetx.com 的應變能力；對特殊崗位職工、新職工，嚴格按照“先培訓、後上崗，先培訓、後就業”的原則進行安全培訓，明確規定“培訓學習達不到考核要求的不準上崗”，對協議工及時開展安全預防性教育，有重點有步驟地進行培訓和幫教，從而使農民工能夠幹標準活、幹放心活。同時，應把質量標準化建設的知識和有關內容列入職工培訓 計劃，進行全員培訓，組織開展礦長、區隊長、安全檢查員、質量驗收員和井下特殊工種的培訓，利用知識講座、技術比武、崗位練兵等多種形式，向職工灌輸安全質量標準化知識，提高 安全技術技能，做到上標準崗，做放心事。

四、堅持以質量標準化為基礎，以安全管理為重點，深入開展優質工程競賽活動。

1 、要嚴格現場管理，凸現質量標準化的基礎地位。在 安全管理上，要堅持合理組織生產，正規循環作業，不超負荷安排工作，不搞延時超點會戰，堅決杜絕工人盲目蠻幹、趕急圖快、幹部違章指揮，正確處理安全與生產、安全與質量、安全與效益的關係，切實確立質量標準化的基礎地位；要認真汲取本行業各類 02manbetx.com 教訓，抓好井下零星工程、分散作業地點、節假日以及中晚的 安全管理，做好自查自糾，認真排查隱患，堅決做到不安全不生產，質量標準化 措施未到位不生產；要堅持質量標準化掛帥，迅速掀起大幹質量標準化的競賽熱潮，深入開展“三大會戰”、 創“優良工程、放心工程”、“創精品，樹樣榜”和“安全在我心中，質量在我手中”等競賽活動，把各項主題突出、紮實有形的競賽活動與加強現場管理緊密結合起來，狠抓安全質量標準化建設，嚴格檢查驗收標準，紮實認真不走過場，力爭多出精品，多樹樣榜，形成一道道亮麗的礦井質量標準化建設風景線。

2 、要堅持靠前指揮，築牢安全生產防線。要繼續在全礦大力倡導和推行安全生產“一線工作法”（即：領導在一線指揮、幹部在一線創業、工作在一線落實、經驗在一線 總結、問題在一線解決、作風在一線轉變），嚴格執行幹部下井跟班、帶班 製度，抓現場、抓質量，靠前指揮，工作到位；黨政工團齊抓共管，分工協作，形成合力，堅決做到安全教育培訓、業務 01manbetx 01manbetx 、安全管理職責三落實，全方位發揮群監組織、青年安全崗和家屬協管會等群眾性安全協管網絡的作用，狠反習慣性“三違”，牢築安全生產防線。

實現煤礦安全質量標準化、建設本質安全型煤礦企業是一個係統工程，前景廣闊，未有止境，增強員工的安全質量標準化意識就是其中的一項至關重要的工作。隻有職工的安全質量標準化意識增強了，隻有牢牢抓住了質量標準化的重點，員工從事標準化作業的積極性才能充分地發揮，員工的 安全技術和業務技能才能得到提高。隻有這樣才能上下同心、步調一致，真正把“學先進，爭亮點，樹樣板，創精品”活動落到實處，開創我們礦山安全質量標準化工作的嶄新局麵。