火鋪礦“三措並舉”引導區隊自主抓安全

火鋪礦“三措並舉”引導區隊自主抓安全

貴州省盤江精煤股份有限公司火鋪礦：梁黔紅

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今年以來，火鋪礦從健全機製入手，強化教育培訓，加強監督 管理，引導區隊自主抓 安全，礦井形成了 班組保區隊、區隊保全礦的 安全 管理格局。

健全機製。年初，該礦從提升基層單位自主抓 安全的積極性出發，按照工作性質，分層次、分專業建立了《區科 管理人員季度安全風險抵押金 製度》、《采煤、掘進、開拓、巷修、安檢及機電等人員月安全風險抵押 製度》和安全質量獎考核 製度。突出安全精細 管理和過程控製，創新製定了《煤質 獎罰 製度》、《質量 標準化獎罰辦法》，與月度各工作麵的安全質量 標準化得分情況相掛鉤，分類考核，分類兌現，加大安全兌現力度，拉開兌現檔次，使安全最差單位與最好單位黨政領導的季度兌現差額最高達4000多元，有效的調動了基層單位自主抓安全的積極性。並製定季度、年度安全獎勵考核辦法和十佳工程技術人員評選辦法、科學技術進步獎評選辦法，安全好既有麵子、又有票子；安全差即丟票子，又失麵子，甚至丟位子，激發了區隊、 班組自主抓安全的積極性和主動性。

強化教育。充分利用班前班後會、安全學習日等時機，強化幹部職工安全 法律 法規教育，引導職工學法、懂法、遵章守法，提高職工按章作業的自覺性。將 02manbetx.com 模擬還原繪製成 案例警示圖畫，通過三違人員現身說法，人人寫心得體會等形式，引導職工充分認識安全工作的重要性，起到了較好的警示教育作用。該礦還創新開展班隊長 安全管理培訓，采取觀看 案例警示教育片，互動交流、暢談心得和礦領導麵對麵溝通交流的方式，對全礦井上下七個生產及輔助單位的166名班隊長進行了定時集中脫產培訓，幫助班隊長澄清模糊認識，提升思想境界，班隊長的 安全管理意識和責任意識明顯增強。強化職工 01manbetx 措施學習和安全警示卡、“手指口述”確認法的現場落實，相關黨群部門采取班前現場檢測、提問考試的形式，每班班前對當天上班職工進行在用 01manbetx 措施和 標準、口訣的提問，回答正確予以獎勵，答不上來的進行補課學習。這一做法有效提高了全礦職工學習 01manbetx 措施、掌握 01manbetx 措施、現場落實規程措施的能力和自覺性，為礦井的安全生產奠定了堅實基礎。

　　嚴格監督。嚴格落實安檢員和各級 安全管理人員的職責，分級分類製定現場查“三違”、查隱患的整改 標準，嚴格落實安檢員現場走動式監督檢查製度和末位淘汰換崗製，嚴查作業場所作業規程、 安全措施、和工程質量的實施情況，大膽行使安全管理和監督檢查的權利，做到“膽大心細”，對現場出現的“三違”、隱患、 02manbetx.com 一律同安檢員掛鉤考核，使安檢員的責任心進一步增強。凡是現場查處的隱患、“三違”基層單位未查處的，一律追究基層單位的責任，並通報批評，嚴格考核。並納入各類評先樹優的重要依據，促使基層單位自主抓安全格局逐步形成。充分發揮群監員現場督導檢查的作用，加大現場手指口述管理法的監督落實力度，將監督落實的重點由重形式向重內容轉變，將現場確認留下隱患、不檢查就確認、不確認等作為督導重點，嚴格查處，確保了確認到位。同時將各崗位工種安全警示卡的安全確認與現場隱患排查結合起來，嚴抓落實，有效消除了現場隱患，確保了礦井的安全生產。